Патси Доерр - глобални шеф корпоративне одговорности и инклузије за Тхомсон Реутерс - имао је сваку намеру да постане лекар. Али када је завршила факултет, није била баш спремна да се упусти у оно што је знала да ће бити дуг пут.
Дакле, није наставила да се бави медицином. Уместо тога, покушала је са неколико различитих послова да пронађе свој смер. Један од њих био је аналитичар у одељењу за капитално истраживање.
Доерр је толико волела ову врсту посла да је то одабрала као свој пут каријере. То ју је довело до програма тренинга ЈП Морган, шестонедељног курса у финансијским услугама и инвестиционом банкарству. Овај курс такође помаже ученицима да схвате која подручја их највише занимају и да ли одговарају њиховим специфичним сетовима вештина, а због овог програма Доерр је открила да ужива у продајној обуци и развоју пословања.
Након што је завршио, имала је неколико улога за развој талената - прво у Деутстцхе Банк, затим у Цредит Суиссе - а такође је стекла своје мајсторе у образовању и развоју одраслих. Након нешто више од пет година рада у компанији Цредит Суиссе, Тхомсон Реутерс јој је пришао како би водио тим за друштвено одговорно пословање. Као део ове нове улоге, Доерр је био задужен за стварање и покретање Института за заштиту животне средине, друштвеног управљања и управљања (ЕСГ).
„У прошлости су се тимови за заштиту животне средине, социјалне политике и управљања сматрали„ лепим за имати “, објашњава Доерр. „Они су размишљали уместо кључних области раста пословања. Разноликост и инклузија била је усмерена на људске ресурсе, односе у заједници у тим за комуникације и тако даље. Али то се сада све мења, а руководство Тхомсон Реутерса знало је да им је потребно да ови проблеми постану једини приоритет и основали су одељење за то. "
Да бисте сазнали више о Доерровом путу каријере, наставите да читате.
Који је ваш најдражи део у вези са вашим тренутним послом?
Ја сам особа, тако да заиста уживам у куповини идеја мојих чланова тима, радим заједно како би се идеје оствариле, а затим остатак компаније узбудим над њима.
На пример, кад сам радио у Цредит Суиссе, преместили су ме у Хонг Конг да бих тамо развио и водио одсек за таленте. Морао сам да окупим вође свих 14 земаља представљених у компанији, да саставим радну групу која ће помоћи разумевању индивидуалних потреба сваке канцеларије у вези са запошљавањем и развојем запослених, а затим доделити задатке различитим члановима тима. Пре свега тога тамо није ни постојало одељење за таленте, тако да смо заправо морали да направимо одељење и ставимо кључне играче на место. Допало ми се.
Шта је ЕСГ иницијатива на коју сте посебно поносни?
Покретање индекса разноликости и укључености! Овај алат рангира компаније на бројне лествице - одрживост, заједницу, одговорност, разноликост особља и још много тога - и даје им оцену. Инвеститори сада то користе како би одредили где желе да уложе свој новац, и то узрокује велике промене.
ЕСГ ме толико надахњује, јер то значи да свет постане боље место доносећи разноврсније гласове за сто, изравнавајући игралиште када је реч о једнакој плати, улажући у одрживе праксе и пружају могућности широм света.
Шта је све што свако може учинити у својој компанији како би се увјерио да је што инклузивнији што је више могуће?
Без обзира на којој позицији сте у својој компанији, можете извршити утицај једноставно водећи примером. Позовите колегу кога можда не познајете добро на кафу или погледате ван вашег најближег круга током рада на пројекту који ће вам донијети другачија становишта.
Који је ваш омиљени савјет о каријери који требате дати другима?
Само реци да. Често је много лакше говорити себе из нечега него разговарати о себи. Али, по мом искуству, рећи да је најбољи начин за проналажење страсти, изградњу смислених односа и прихватање самопоуздања.
(Потпуно обелодањивање: Тхомсон Реутерс је тренутни клијент Тхе Мусеа.)
