Преживео сам крај света (поново), заједно са гомилом партија које су ме наговарале да уништим своју јетру, али Маји су ме натерали да размишљам о новој години.
2012 је била у највећем делу за мене сјајна година. Завршио сам мастер, мој дечко и пословни партнер Јохн је сада мој вереник, преселио сам се у Миами због посла, а затим сам добио нови (бољи) посао и пишем за један од најбољих веб сајтова за каријеру за жене ( Даили Мусе , наравно!). А што се тиче нашег камиона за храну, у Лазарус смо ставили сасвим нови половни мотор и прославили две године као власници предузећа.
Али тек прошлог четвртка озбиљно сам погледао своје стварне резолуције из прошле године. Испада да је било неколико које још није било започето, неке које су биле у току, а тачно три и по сам заправо завршио. Могу боље у 2013. години, зар не?
Како сам почео да записујем неколико циљева за наредну годину, попут враћања говорне поште и покушаја вруће јоге (поново), неко ми је послао е-пошту о локацији мог камиона за храну за викенд. Рекла је да ће њена породица бити у граду и да жели да пробају нашу укусну пилетину и вафле. Насмешио сам се изнутра, али сам игнорисао е-пошту. Јохн је био заузет својим финалом у Атланти и нисам имао појма о распореду камиона. Уместо тога, окренула сам се да планирам самостално венчање.
Зашто? Па, икада сте били толико заузети или преоптерећени да уместо да радите на својим задацима, једноставно се успавите? Да, верујем да се то догодило са мном и мојим послом. Након што су ме отпустили с мог пуног радног времена, био сам тужан и уплашен дугом студентског зајма. Затим сам мислио да бих требао планирати венчање, али застао сам јер нисам био сигуран ко то финансира. Камион за храну, мој посао са стране, дефинитивно је био ван видокруга, без памети, и тек када нисам добио е-маил, сетио сам се својих недостатака као предузетника.
Тако бих ове године, ако бих могао нешто боље, бити бољи власник предузећа. У вези с тим, ево две резолуције које ја доносим са собом у 2013. годину.
Слиједите план - који се може прилагодити
Као и свако добро започињање, написали смо пословни план месец дана пре него што смо купили Лаз у 2010. години. Према овом плану, требало би да имамо још један камион за храну у другом граду, заједно са рестораном од опеке и минобацача у 2013. години .
Током празника, Јохн и ја смо прошли кроз план и били помало напаљени. Као, „Човјече, нема начина да постигнемо те циљеве. Одакле сав тај новац? Ко ће то успети? ”Паковање Твиззлера и две рушевине касније, попили смо шољице зеленог чаја и почели да правимо измене плана.
Моје искуство са јогом (тј. Покушај позиције плуга који је данима излазио из ваздуха, а леђа су ми боловала на леђима) научило ме једну ствар: морам бити флексибилнији. Нашем пословном плану недостајала је флексибилност, а оно што нам је било потребно је план који би могао маневрисати са нама и нашим променљивим приоритетима, а не онај који нас је придржавао строгих рокова.
Тако смо прилагодили плану, створили прекретницу за брак и постдипломску школу и гурнули неколико циљева уназад шест месеци до годину дана. Направили смо и предности и недостатке пресељења предузећа на Јужну Флориду, где сада живим, мада још нисмо донели одлуку. Желимо да осигурамо да план буде флексибилан и да имамо људски капитал да се све то и догоди.
2012 ме научила да постоје дела универзума ван моје контроле. Али у 2013. уместо да се зауставим на средини пута, планирам да кренем напред - чак и ако морам другачијом стазом.
Изградња бољег тима значи бити бољи шеф
Када сам се преселио у Мајами, ангажовали смо некога да управља возовима хране. Био сам 75% сигуран да остављам Лазарус и марку на добром месту, али мањи део мене имао је неколико предговора. Нажалост, мој је црев био у праву, и настављамо са правним поступком против овог бившег запосленог. Разочаран сам његовим поступцима, али истовремено - знао сам и боље. Знао сам да он није сасвим у реду за посао и мислим да смо Јохн и ја били толико заокупљени каријером и школом да смо вероватно запоставили да му пружимо потребна средства да заиста успе.
У 2013. години планирамо да повежемо партнера са корпоративним искуством које ће нам помоћи у стратегији и финансијама. Немамо све одговоре и знамо да ако желимо да пређемо на следећи ниво, мораћемо да рекреирамо Тхрее'с Цомпани .
Још важније, имати одличан тим значи бити сјајан шеф. Физичка локација дефинитивно је била фактор моје величине, али понекад сам занемарила проблеме или се окретала ка дистракцији насупрот њима. У 2013. години желим да будем пажљивији и осигурамо да нашим новим запосленицима пружимо све потребне ресурсе, не само да би одржали наше пословање - већ му помогли да расте.
Иако имам још неколико резолуција, ово су велика два која ме неће послати преко литице предузетништва у 2013. Какве су ваше резолуције за нову годину?
