Пошто морате свакодневно ићи на посао, желите да осетите како је то заиста важно. Зато је тако важно имати власништво над својим пројектима. Једном када вам је додељен задатак, желели бисте да будете овлашћени да преузмете водећу улогу. Потврђује да вам менаџер верује и мисли да сте паметни.
Са друге стране, рад са шефом који вам управља микрономијом уопште није уживање. Осећа се као да је тамо зато што очекује да се зајебаваш. То је велики притисак, а то ствара прилично лош радни амбијент.
Ако се нађете у овој ситуацији, најбољи начин акције је често заказати састанак један на један, како бисте разговарали о својој комуникацији и току рада. Али пре него што се удубите у то како се осећате његовом стратегијом управљања, прво морате да поставите ово једно питање:
Да ли је то зато што не испуњавам очекивања?
Према аутору најбољег продавача Рону Царуццију, важно је питати свог менаџера "ако вам недостаје", јер "прекомерно учешће шефа у вашем послу може бити облик скривене повратне информације …"
Другим речима, док искуснији менаџер може покушати да истакне подручја за побољшање, ваш шеф ће вас можда управљати као реакција на помоћни рад. А ово није вест са којом желите да осујетите очи кад уђете да разговарате о вашем праву на малу собу за дисање.
Дакле, почните са питањем да ли погађате своје циљеве. Да ли сте на путу да испуните циљеве зацртане у вашем последњем прегледу перформанси? Да ли је ваш рад сада бољи него пре шест месеци? Како се ваши резултати налазе међу осталим члановима тима?
Ако схватите да сте на обали или заостајете, приђите свом шефу са стратегијама за бољи рад (попут повећане обуке, сјенчења успјешнијих вршњака или новог приступа управљању временом). Царуцци такође предлаже да од свог менаџера одступите и обучите вас када примети да сте кренули у погрешном смеру, уместо да га преузмете.
Наравно, ако сте премашили очекивања, онда то није одраз вашег рада. Да бисте дошли на исту страницу, напишите - и обратите се - на све начине на које сте премашили своје циљеве. Ово вам даје податке да направите резервну копију због чега сте спремни за већу одговорност и ојачава ваш захтев за преузимање власништва над својим радом.
Менаџмент је вештина која се мора научити, а ваш шеф неће увек исправно успети. Пре него што се позабавите како би могао да уради бољи посао, проверите да ли сте већ разговарали са собом.
