По мом искуству, сви сјајни вође деле јединствени и непогрешиви „заједнички именитељ“.
Да ли је то зрелост? Не. Нико никада неће оптужити Марка Зуцкерберга да је „зрео“.
Млади? Опет, не. Директор Доле Фоодс Давид Х. Мурдоцк је у својим 90-има.
Каризма? Не долази у обзир. Билл Гатес има харизму једногодишњег скуха.
Иновативност? Јок. Извршни директор кокса Мухтар Кент вјероватно већ годинама није имао нову идеју.
Интелигенција? Ух, не. Хенри Форд имао је значајно низак ИК.
Саосећање? Сигурно не. Стеве Јобс био је нетипичан колико и они долазе.
Шта је, дакле, заједнички именитељ?
Раније овог месеца, поставио сам то питање Матт Теннеиу, аутору нове (и одличне) књиге Серве то Бе греат . Његов одговор:
„Самосвести.“
И у праву је.
Док се присјећам стотина вођа с којима сам разговарао током деценија, они који су били заиста сјајни (по било којем разумном стандарду) имали су „присуство“ о њима, осјећај моћи који је превазишао њихов положај.
Сада знам да је извор те моћи био то што су, за разлику од већине људи, ови велики вође у свом срцу знали ко су они заиста. Размотрити:
Ако не знате тачно ко сте, како можете донети своје снаге као вођа или чак као појединачни сарадник? Ако не знате тачно ко сте, како можете евентуално превазићи недостатке и предиспозиције које су очигледне свима другима? Ако не знате тачно ко сте, све што радите је само глума. Људи ће осјетити да сте неискрени и тражите лидерство негдје другдје.
Дакле, ако заиста желите бити сјајан лидер, немојте почети с учењем техника управљања. Уместо тога, започните са самопроценом, потрагом за унутрашњом свешћу која претходи и производи највише нивое успеха.
Море Фром Инц.
- 8 основних веровања изванредних шефова
- Најједноставнија тајна управљања на свету
- Зашто људи Мицроманаге
