Мусес, упознајте Цатхие Блацк.
Ако сте књиговеж, познајете је као ауторицу књиге Басиц Блацк: Суштински водич за постизање посла на послу (и у животу) , бестселера Нев Иорк Тимеса и Валл Стреет Јоурнала и, како је рекао један рецензент, " попут имати преносног ментора поред себе. "
Ако сте у свету медија или у издаваштву, познајете је као једног од првих женских могулиста у медијској индустрији: Служила је као председница и председница магазина Хеарст (мислите да су Цосмополитан , Марие Цлаире , Харпер'с Базаар и О, Опрах Магазине ) као и председник и издавач УСА Тодаи .
А ако сте читалац Даили Мусе-а , ускоро ћете је знати као свог виртуелног ментора. Сваке друге недеље седећемо са Цатхие и доносимо вам њене практичне савете о остваривању својих страсти, усмеравању успеха, напредовању у послу и стварању каријере и живота ваших снова.
Данас све ово покрећемо Цатхиејевим мудростима о стварању плана каријере, постављању циљева и оркестрирању сопственог успеха.
Јер очигледно је учинила нешто добро.
Често чујемо да бисмо требали имати 5- или 10-годишње планове каријере. Шта ти мислиш?
Одлично је имати циљ у каријери, али свијет се толико промијенио да десетогодишњи план једноставно није реалан. Већина људи не може дуго да замисли да су у једној компанији. Желе да доживе другачија подешавања и пазе да се почињу много више од неколико година. Можда је то зато што негде око себе виде мало сигурног посла или су видели родитеље или пријатеље како им је смањен посао или су њихове компаније продате.
Међутим, након отприлике четири или пет година на радном месту, ствари почињу да се разјашњавају. Или вам се стварно свиђа што радите и можете видети пут ка већем напретку или знате да то није поље на којем желите остати и спремни сте за поновно размишљање свог оригиналног плана игре. Можда иде у пословну школу. Можда је то потпуно преусмеравање. Али пре свега, важно је предузети опипљиве кораке да бисте кренули на следећи успон мердевина или побољшали своју ситуацију.
Започните размишљањем: „Колико далеко желим да одем?“ Требало би да посматрате менаџера или директора корак изнад вас - и генералног директора четири корака изнад вас - и да утврдите да ли је та количина одговорности и радног оптерећења оно што желите .
Под претпоставком да је одговор да, почните планирати како да стигнете тамо. Морате размишљати „Данас сам на Кс положају, имам такву одговорност, зарађујем овакав новац. Шта је потребно да се пређе на следећи ниво? “То ћете желети да истражите разговарајући са колегама које поштујете и чија је просудба добра. Искористите прилику да припремите сет питања и разговарате о њима са својим менаџером и онима на вишем нивоу, увек се питајући како су постигли своје циљеве и који савети имају како да напредујете.
Једном када сте направили тај план, који су следећи кораци? Ста радис са тим?
Започните активним. Жене су пречесто пасивне, под претпоставком да ће се ствари тек догодити . И генерално, нове узбудљиве одговорности се не дешавају само. Морате бити јасни свом менаџеру да желите да идете напред, да сте озбиљни у својој каријери, да сте спремни да преузмете нови пројекат или чак да се преселите или пређете на други одељење како бисте проширили свој скуп вештина.
Увек кажем, „Немојте мислити да је ваш шеф читалац ума!“ Она не може знати све ваше амбиције, наде, снове, очекивања. Сада, то не значи да морате да будете у њеној канцеларији сваког понедељка ујутро, питајући: „Шта је следеће за мене?“ Али када је то прикладно (крај године је увек добро време, јер се надамо да постоји успех које сте постигли у последњих 12 месеци), морате заказати састанак са својим менаџером и бити јасни о својим циљевима за наредну годину.
То вам даје прилику да кажете нешто попут: "Желим да будете сигурни да разумете да желим да успем у овој компанији. Заиста волим свој посао и радим за тебе. Имате ли неке предлоге како се могу побољшати у одређеној области? Постоји ли нешто што сте приметили што ме узвраћа? "
Зашто мислите да су жене склоне мишљењу да ће се ствари "тек догодити?"
Пре много година Глориа Стеинем, оснивачица часописа Госпођа , рекла је да жене имају „терминални случај захвалности“. Другим речима, толико су се трудиле да добију тај посао или звање или одговорност - толико су га цениле. - да су постали самозадовољни, а не агресивно идући након већих обавеза. Задовољно су седели у било којој функцији, за разлику од речи: „Амбициозан сам, „ паметан сам “, „ компетентан сам “, „ имам квалитете потребне за успех са већим одговорностима “, а затим су ризиковали и за то. Другим речима, плашећи се да се представљају "тамо".
Верујем да су жене мање ризичне од мушкараца. То су, наравно, генерализације, али људи су обучени да напредују, иду на планину и ретко се осврћу. С друге стране, жене се морају подстицати да сањају већи сан. То мислим на пасивност и само се надам да ће се догодити нешто веће.
Циљао си врх, и стигао си тамо. Али видим да много жена не размишља тако велико. Размишљају о једном или два корака горе, и мисле да је то довољно.
Мој савет женама је да морају да развију већу страст према већем животу и већем послу. Трудим се да све време охрабрим жене да не буду задовољне. И враћа се превише захвална. Размишљање је премало или немате самопоуздање које је толико критично за вашу перцепцију.
Заслужили сте место за столом! Узми. Нико неће рећи: „Ох, седи у средину стола.“ Морате да седнете у средину стола и понашате се као да припадате том седишту. И дати допринос.
Када сте преузели ризик у сопственом животу који је успешно утицао на вашу каријеру?
Давно је било, али када сам отишао у магазин као менаџер за оглашавање, то је био велики ризик. Да ли би овај нови, феминистички магазин успео? Могу ли успети? У то време био сам на услузи продаје реклама у часопису Нев Иорк , а прелазак на место менаџера огласа био је мој главни циљ. Такође сам морао да одмерим предности и недостатке онога што ћу добити или изгубити одласком код госпође . Нико није знао да ли ће магазин успети - тако да је то био ризик. Али ризик сам веровао да вреди преузети.
И то је такође било узбудљиво. Прво сам веровао у мисију часописа у оним раним данима женског покрета. Осјећао сам се као да бих могао нешто промијенити. Друго, знао сам да ће ми постајање менаџера за оглашавање напријед у неколико слојева да бих постигао свој коначни циљ да постанем издавач. Тада је било мало жена у продаји огласа, а ниједна у менаџменту. А будући да ће госпођа бити национални магазин, то би проширило мој круг контаката изван Нев Иорка, путем агенција за оглашавање, и компанија широм САД-а. Све ово, веровао сам, било би добро за мој углед и потенцијални напредак.
У својој сам глави морао питати: „Шта је најгоре што се може догодити ако ово не успије?“ Анализирао сам предности и недостатке те дошао до одлуке да је ризиковање вриједно тога. Никад се нисам осврнуо.
Кад сте знали да желите да будете издавач часописа?
Као енглески мајор на факултету, претпостављао сам да ћу постати уредник. Али када сам први пут започео интервју, било је веома тешко наћи посао уредничког помоћника, плус што није довољно платило да живим у Нев Иорку! Интервјуисао сам у различитим компанијама, а један шеф ХР-а ми је рекао: „Немамо ништа у уредништву, али имамо нешто у продаји огласа.“ Нисам ни знао шта то значи, али требало ми је и желео је плаћени посао који би покривао кирију.
Није било баш гламурозно, јер сам заиста продавао огласе преко телефона, али било је то сјајно искуство учења. И открио сам да ми се стварно свиђа - и био сам добар - у продајном делу. Такође ми се допало креативно окружење, људи и то што сам део производа који се мења месечно. У кратком времену осећао сам се као да ми индустрија ревија добро одговара. Увек се мењао, био је брз, занимљив и на крају награђивао. А главни посао је био издавач. И знао сам да то желим. Коначно.
Шта често говорите женама о постављању циљева?
Постоји пет ствари о којима говорим у својој књизи Басиц Блацк : Сврхавање ваших страсти; ризиковање израчунато, а не лудо; постизање живота од 360 степени; чинећи ваш живот групом без руга; и оркестрирање сопственог успеха .
То је овде стварно релевантно. Само ви можете планирати сопствену руту, а то се неће учинити за вас. Тако да дефинишете шта желите, који степен успеха желите, како то препознајете и како можете тамо стићи - они морају да долазе изнутра. Други људи вам могу помоћи у том плану, али циљ - и дељење тог циља са онима који могу утицати на вашу каријеру или следећи корак - помоћи ће вам да брже напредујете.
