Завршите овом реченицом: „Пре него што представим нови производ, пошаљем свој животопис потенцијалном послодавцу или завршим говор који ћу одржати пред читавом компанијом, желим да се уверим да је _ _ __.“
Можда сте рекли "ангажован" или "проверио правопис" или "одобрио мој шеф."
Али претпостављам да је већина вас завршила реченицу истом речју: " Савршено ."
Као људи, потреба за тежњом за савршенством је уграђена у нас. То можете видети у начину на који изгледамо према успешним људима: Очекујемо да ће људи које имамо угледни - попут менаџера, генералних директора или политичких кандидата - бити савршени, без иједног погрешног одговора или лоше осмишљене пословне одлуке.
Зато није ни чудо што, када се трудите бити успешни, истовремено тежите савршенству.
Што је велико, дебело губљење времена.
Зашто? За почетак, сви имају различиту дефиницију савршенства, због чега је немогуће да сви буду перципирани као савршени.
Поред тога, размислите поново о тим људима које поштујете. Кад их видите како се понашају савршено, обично се осећа да сте мање повезани са њима, него да сте више повезани.
Као што Мицхаел Босвортх и Бен Золдан кажу у ономе што раде велики продавачи : наука о продаји емоционалном везом и снагом приче , „Колико год иронично изгледало, више верујемо људима када су се спремни изложити као несавршени … не повезујемо се савршенством, ми се повезујемо са људима који су били тамо. "
Међутим, одузимање притиска савршенства не значи да можете да се покажете, кажете и радите све што желите и очекујете да буде успешно. Како можете пребацити фокус из савршенства на рањивост, а притом још увек тежите озбиљној фантастичности? Ево моја три савета.
1. Схватите сопствену дефиницију савршенства
Сваки пут када седнете да довршите нови пројекат, запитајте се: „Шта ми значи„ савршено “у овој ситуацији?“
Вероватно ћете имати неколико реалних и коректних циљева умотаних под кишобран савршенства - попут осигуравања да ваше пропратно писмо буде без правописних грешака и укључује циљано слање порука за посао за који се пријављујете.
Али, ваша дефиниција савршенства такође може укључивати неколико суморних циљева који су недостижни или потпуно ван ваше контроле, попут „Учините послодавца попут мене бољим од било ког другог кандидата“.
Једном када схватите шта вам савршено значи у свакој појединачној ситуацији, можете почети да процените колико је сваки циљ важан и колико ће он заправо утицати на ваш успех (и схватити да можда нећете моћи да постигнете "савршенство" у сваком аспекту - и то је сасвим у реду).
2. Упознајте људе за које покушавате да буду савршени
Када сте концентрисани на то да будете савршени, лако је провести читаво време у својој глави - смишљајући како да себи учините да изгледате боље у очима свог купца, шефа или будућег послодавца. Али да бисте створили нешто заиста одлично са чиме се ти људи осећају повезани, потребно је да им ставите нагласак.
Ако намеравате лансирати производ, на примјер, одмакните се од самог производа и укопајте се за људе за које градите тај производ. Које проблеме треба да реше? Које су њихове вредности? Шта можете направити или написати што ће их изненадити и одушевити? Како можете да комуницирате тај производ, животопис, пропратно писмо или други задатак на начин који ће их зауставити и заиста слушати?
То су ствари на које би требало да се фокусирате.
3. Истражите начине на које можете повећати отвореност и рањивост у свом раду
Рецимо да пишете говор. Уместо да лобирате статистику након статистике код своје публике, поделите личну причу. Ако радите на свом животопису, додајте делове своје личности заједно са својим поверљивим подацима - од речи које користите до начина на који их дизајнирате. (Ево неких ствари које вероватно нисте знали да бисте могли да уврстите.)
А ако у овом тренутку погријешите - попут прелиставања линије током говора или испреплетања ријечи током интервјуа - препустите се томе. Будите људи према томе. Поседујте га с лакоћом, сви смо већ били тамо и кренимо даље. То су тренуци са којима се ми људи највише повезујемо.
Брене Бровн, истраживач и један од мојих најдражих аутора, једном је написао: „Савршенства нису неадекватност; они су подсетник да смо сви заједно у овоме. "
Рањивост се може осећати непријатно, али на крају дана, учење како бити рањиви поставиће вас више испред игре - и у животу и у послу - него што ћете икада стремити савршенству.
