Било да знате или не, већ имате лични бренд. Заиста - знаш!
Свако има одређену репутацију (или „марку“) по којој је позната на радном месту, али за већину људи је та марка створена према задатку, а не намерним дизајном. Људи са којима радите изградили су сопствену перцепцију, мишљење и процене о томе ко сте, у чему сте добри - а можда и у ономе у чему нисте добри. Они вас доживљавају на одређени начин. Укратко, они су вас „брендирали“ у својим главама.
Да ли сте дозволили другима да дефинишу вашу репутацију? Ако је то случај, дугујете себи да откријете како вас тренутно доживљавају и, ако је потребно, поново брендирајте себе.
На недавној радионици, инжењер за осигурање квалитета - назваћемо је Цхелсеа - у једној компанији за производњу високих технологија, пришао ми је за време одмора ради личног тренирања. Цхелсеа је добила повратну информацију од менаџера који је рекао да је други доживљавају као високог перформанса, али да је такође сматрају „високим одржавањем“ и, из тог разлога, није разматрана због одређених каријерских прилика.
Чувши повратне информације, Цхелсеа је очигледно био фрустриран. Себе је видела као једину у свом тиму која је обраћала пажњу на детаље, постављала високе стандарде и није се бојала проговорити када је видела проблем који су други били склони превидјети. Кад је проговорила, Цхелсеа је наишла на отпор и одбрану. Није било важно што је већина времена била у праву.
„Чини ми се да имате страст за изврсношћу“, приметио сам. Са тим јој је лице засјало.
„То је оно што желим да буде мој бренд!“ Узвикнула је. Још неколико минута разговарали смо и разговарали о начинима на којима би она суптилно могла да гаји нову репутацију оне у свом тиму која је била страствени шампион изврсности.
Кључно за ре-брендирање себе било би проналажење начина да Цхелсеа у правом тренутку и на прави начин артикулише повратне информације о тиму, тако да би то било схватљиво као позитиван и вредан допринос. Морала би бити високо селективна у одабиру када ће понудити своју критику и променити тон својих коментара да буде охрабрујућа и подржавајућа. Ако је успела у тим стварима, постојала је велика вероватноћа да се репозиционира као члана тима који у екипи изађе најбоље.
Ако сте спремни да се поново брендујете, ево три корака која сам препоручио Цхелсеају и који ће вам помоћи да започнете.
Корак 1: Разумејте свој тренутни бренд
Прво, набавите основну линију на којој се тренутно налазите како бисте одредили марку по којој сте већ познати. Затражите од поузданих менаџера, ментора, колега или представника ХР да опишу како вас тренутно други перципирају.
2. корак: Идентификујте нови бренд по коме желите да будете познати
Када схватите како вас тренутно доживљавају, направите сажету изјаву о робној марки која описује оно по чему желите да будете познати. Разговарајте с менаџером како бисте били сигурни да ће ваша компанија бити вредна марке. Можда желите да будете, на пример:
- „Особа која може учинити ствари и кретати пројекте напред“
- „Мост између продаје, инжењеринга и корисничке подршке“
- „Тимски катализатор“
- „Преокрет архитекта за борбу са пројектима или тимовима“
Једном када препознате бренд по коме желите да будете познати, можете скренути пажњу на последњи корак:
3. корак: Ускладите комуникацију и акције са својим брендом
Обратите пажњу на сваку интеракцију коју имате са другима и покушајте да будете усклађени с марком по којој желите да будете познати. Потражите могућности да преузмете задатке, пројекте или чак нову улогу која представља бренд који желите да изградите. Када је у питању преобликовање вашег бренда, акције говоре гласније од речи. На пример, ако вам је циљ да постанете познати по томе што идете напријед, волонтирајте да помогнете на пројекту који је иза рока и вратите ствари на прави пут.
У случају Цхелсеа, изазвао сам је да помно надгледа интеракцију са другима и избегава да изговори било шта што би се оценило као превише критично. Уместо тога, она је отела свој нови бренд признајући сјајан рад кад год је видела да то демонстрира у свом тиму.
Затим, када дајете резултате у тим улогама или изградњама бренда, обавезно промовирајте та достигнућа како би други знали вредност коју му дајете. Кад је производ Цхелсеајевог тима успешно лансиран, Цхелсеа је промовисао достигнуће слањем е-поште тиму (и менаџменту ЦЦинга), јавно похваливши групу за испоручивање са високим стандардом изврсности.
Може трајати само два мјесеца да се потпуно поново брендирате. Потребно је пуно посла, али видео сам да је то успешно урађено. Видео сам како људи превазилазе слабу репутацију и настављају да граде звјездане каријере изражавајући свој бренд у свакој интеракцији коју су имали са другима. Ако могу да направе сјајне брендове, и ви то можете!
