Игре на столовима, као што су Царцассонне, Сеттлерс оф Цатан и Риск, често се користе као активности повезивања тима. Будући да се ове игре фокусирају на способност играча да ствара савезе, одличне су за изградњу поверења и тимског рада и нуде начин за пријатеље без алкохола који је усредсређен на алкохол.
Али они такође могу пружити алтернативу традиционалном умрежавању. За људе који би радије играли стратегијску игру него ишли у весели час, састанци са столовима све више постају сјајан начин да сазнају о новим приликама за посао или да упознају нове клијенте.
"Осјећам да играње столних игара представља начин да се мимо филтера или фасада поставе људи", каже Схелби Ринг, извршни директор маркетиншке фирме Руби Риот Цреативес из Цхарлестона. Ринг редовно присуствује локалним сусретима са столовима и користи их као начин да упозна нове потенцијалне запослене и клијенте - и стекне осећај како раде пре него што радите са њима. "Ако се играте са странцем и видите да се понашају као кретен, покушавају да појачају другог играча или су болни губитници, можете се кладити да ће бити такви када ствари не иду тако добро у послу ", каже она. „Показује како се носе са победом и губитком стреса.“
У ствари, Рингова љубав према столним играма помогла јој је да пронађе неколико нових клијената. Чак признаје да, кад би их хладно прозвала ова перспектива, не верује да би је унајмили јер не би имали исти осећај лакоће једни са другима. „То ствара људску везу“, каже она.
Ако већ усмеравате према играма, могли бисте да искористите своје интересовање да побољшате каријеру на начин који вам се чини природнијим него да кренете ка шанку. Ево како.
1. Могли бисте наћи удобан (и забавнији) начин за умрежавање
Нису сви лако у традиционалнијим мрежним поставкама, где може бити тешко укључити се у смислене дискусије. Разговори се могу осећати кратким, понављајућим и површним. А за стидљиво и интровертирано неструктурирано дружење може брзо постати стресно.
Поред тога, „у бару се може осећати као да вас нетко удара, чак и ако они нису“, каже Лаурен Јохнсон, старији паралегал из уреда државног тужиоца у Аризони, који је започео играње столних игара на колеџу као начин да заради. пријатељи. Ринг се слаже да се догађаји умрежавања могу осећати непријатно, посебно ако укључују пијење. "Људи подсвјесно упадају у режим рада у шанку, чак и ако су тамо због догађаја умрежавања", каже она.
Седмична или месечна ноћна игра ствара заједничко искуство у опуштенијем окружењу од весеља у умрежавању у бару или ресторану. „За мене је умрежавање значи упознавање људи“, каже Јохнсон. „Не желим да умрежавам само ради његове корисности. Уживам и ценим умрежавање јер уживам у упознавању људи и изградњи заједнице. Игре су тако сјајан начин да се људи зближе. "
Сједење са групом људи који играју игру руши баријере и стереотипе, омогућавајући вам дубљи разговор са неким док показујете своје стратешке вјештине, каже Схаил Мехта, суоснивач и извршни директор боулдер-овог стартапа Тхе Ласт Гамебоард, која развија дигиталну игру на плочи. "На типичном умрежавању, стојите у углу и питате се са ким да разговарате", каже Мехта. Али кад играте неку игру, природно на крају разговарате с људима шта они раде, уместо да се неспретно глодају, пијуцкају и размишљају шта да кажу.
2. Могли бисте пронаћи клијенте, менторе и још много тога
Дерек Халес и његова супруга у последње три године су били два пута месечно у игри у својој кући у Пхоенику. Временом се то проширило и од пријатеља за које су обојица знали да укључују сараднике, супружнике и пријатеље пријатеља. Као резултат, постао је сјајан начин да се прикупе консултантске радње, потраже препоруке клијената и пронађу ментори, саветници и сондирање.
„Током година помагали смо једни другима да пронађу посао, пројекте и нове клијенте у одговарајућим индустријама“, каже Халес. "То је заиста један од најбољих начина да останете повезани са групом вођених професионалаца."
Један од њихових пријатеља који редовно долази на вечери у игри је Јохнсон, који је почетком каријере почео да се састаје на столним састанцима, да гради своју професионалну мрежу и упознаје људе ван своје индустрије. "Како постајемо старији и даље у каријери, тако смо постали специјализованији и нисмо толико вољни да разговарамо о свом раду", каже она. "Али усред игре, природно је говорити о ономе што радимо у свакодневном животу."
Столне игре су Јохнсона упознале са локалним рачуновођом, којег Џонсон често позива за савет. "Постоје неке ствари које радим на послу које се преклапају са рачуноводством", каже она, „а ја га зовем и питам његово мишљење, и обрнуто."
3. Могли бисте добити нови посао
Када је Мехта први пут покренула своју компанију, отишла је на локалне састанке за столове и догађаје које је спонзорисала Међународна асоцијација за развој игара и тражила људе да ангажују. „Никад не знате кога ћете упознати јер обоје долазите на ово место са заједничким фандом“, каже она.
Будући да се стратешким играма огледало многих вештина потребних за такмичарске послове као што су инжењеринг, развој софтвера и трговање акцијама, бар једна компанија користи столне игре као формалну стратегију за запошљавање запослених. Глобална трговачка и технолошка фирма Сускуеханна Интернатионал Гроуп, ЛЛП у Бала Цинвид-у, Пенсилванија, спонзорише вечери на МИТ-у, Бровн-у, Царнегие Меллон-у и Универзитету Пеннсилваниа-е да би запослили врхунске таленте.
Ове игре захтевају од играча да узимају непотпуне информације и изводе закључке, слично ономе што раде трговци акцијама, каже Тодд Симкин, помоћни директор и ко-шеф образовања у Сускуеханни. Ове игре омогућавају регрутима да ангажују потенцијалне запослене у стратегијама и анализама сличним онима које запослени у компанији користе за управљање ризиком и конкуренцијом, каже он.
Након што добијете посао, игре са столом могу вам помоћи да се повежете са својим новим колегама. На пример, када се нови члан тима придружи компанији Руби Риот Цреативес, Ринг позива особље да дођу да играју игру на плочи са новом унајмљеном компанијом. "Моћно је да нови запослени види толико позитивне енергије и много је боље од изласка на ручак са особљем", каже она, јер "нови запослени мора бити део нечега."
