Шеф вас је седео јуче и представио ваш следећи пројекат. Проблем? Потпуно сте збуњени у правцу у којем бисте требали да кренете, чинећи да вам се у глави зује од птица из цртаних филмова (без да вам наковањ падне на главу).
Не стресуј! Кључ је рано ухватити забуну и решити је - јер што даље идете у извршавању задатка без јасног пута, то ћете вероватно далеко завршити од првобитног плана шефа.
Наравно, можете једноставно рећи свом шефу да сте изгубљени или тражити више упутства - то је потпуно фер. Али ако сте забринути да ли ћете наићи као некомпетентни или немате такав однос са менаџером у којем можете бити потпуно искрени, поставите ово једно питање:
За који је већи циљ ово везано?
Зашто је ово тако ефикасно? Као прво, чини се да изгледате заиста, заиста добро. Ако се фокусирате на циљеве, а не на заморније ствари (или узвикујете: „Зашто то радим на првом месту?“), Показујете да вам је стало да допринесете већем успеху тима или компаније. И, доказујете да сте неко ко мисли дугорочну и велику слику.
Још једна ствар, приморава шефа да себи постави ово питање. Можда сте збуњени јер нема јасан циљ везан за пројекат. Ако им објасните, боље ћете схватити сврху, чинећи их много лакшим за стратешки развој.
Поред тога, ваш шеф (и ви) су одговорни. Ако се ваш менаџер или према завршетку чини незадовољан, можете се вратити на њихов одговор и објаснити зашто сте одлучили да идете правцем којим сте кренули. Тада можете водити дискусију закључујући да ли сте постигли тај циљ или како можете боље да га остварите напредујући.
Поред тога, циљеви су одлични. Помажу нам да напредујемо и чине да се наш рад осећа испуњеним.
И не желимо ли сви да радимо посао који има сврху?
