Дакле, пронашли сте проблем због којег се страсно бавите, а размишљате о скоку и оснивању сопствене компаније. Хеј, сјајно је време бити предузетник, зар не?
Да, јесте и видим да пуно људи тренутно скаче и јури сјајну идеју. Али такође видим људе како то раде а да потпуно не знају за шта се траже. Истина је, сјајна идеја ће вас стићи до сада и важно је издвојити време да уложите у правилну стратегију и планирање ако желите да побољшате своје шансе за успех.
Ако мислите да сте спремни да покренете своју компанију, ево неколико почетних корака како бисте били сигурни да дајете себи и свом послу најбоље резултате.
Окупите оснивачки тим
Док постоје поједини оснивачи, ваши изгледи за успех су много већи ако имате суосниваче. Ако нисте сигурни одакле да потражите некога, размислите о вештинама и искуствима које донесете за сто, као и онима која ће вам требати, јер најбољи тимови оснивачи сачињавају разнолику комбинацију талената и позадине. Класична комбинација су инжењер, УИ / УКС дизајнер и особа из бизниса / маркетинга, али свака компанија је другачија.
Лако је пожелети да имате своје најближе пријатеље као суосниваче, али пре него што то учините, препоручујем вам да размислите да ли су њихове вештине одговарајуће - и како ће се ваше пријатељство одржати кроз стресове стартапа. Један од мојих суоснивача је мој брат (још један потенцијално компликован однос), али динамика делује јер се никада нисмо плашили да говоримо једно другом о свом уму. Такодје дајемо један другом простор тако што не проводимо време изван канцеларије.
Такође имајте на уму да оснивачки тимови не долазе увек преко ноћи. (И да и ваши суоснивачи морају изабрати вас!) Када смо кренули да нађемо техничког суоснивача, посегнуо сам и попио пиће са десетинама и десетинама инжењера, и срео сам се са Јоеием (нашим евентуалним суоснивач) сваких неколико месеци током годину дана пре него што смо одлучили да радимо заједно. Одабир ваших суоснивача једна је од најважнијих одлука коју ћете донети за своју компанију, тако да не треба журити.
Нацртајте план
Дакле, већ имате на уму сјајан производ - и то је сјајно. Али приуштите себи што је могуће пре оправданост тако што ћете саставити модел раста и шаре за инвеститоре (чак и ако ускоро не планирате прикупити новац). Колико је ваше циљно тржиште? Колики проценат мислите да можете извести и колико брзо? Колико људи ћете требати запослити? Колико вам је потребно да наплатите да бисте изградили профитабилан посао? Ако не планирате пуњење, како ћете на крају зарадити новац?
Не треба да пишете пословни план, али требало би да се натерате да размислите о потенцијалним могућностима раста и како ћете извршити. Увек ће постојати мноштво отворених питања, али разумевање дугмета које ће покренути ваше пословање је пресудно за вашу одрживост компаније.
Погледајте своје личне финансије
Нажалост, покренути компанију готово неизбежно значи неко време без платне листе. Дакле, пре напуштања дневног посла, пажљиво погледајте тренутне навике штедње и потрошње и израчунајте своју личну писту - колико дуго можете реално да приуштите да одете без да сте плаћени? Упоредите то са оним када планирате да прикупите новац (или остварите приход од свог пословања). Ако планирате прикупити основни круг (први круг финансирања - у технологији је то обично мање од 1, 5 милиона долара), имајте на уму да ћете вероватно требати да направите прототип пре састанка са инвеститорима и да прикупљање средстава често може трајати шест месеци (или дуже) од почетка до краја. У међувремену, вероватно ћете морати уштедјети део своје уштеде у компанијским трошковима.
Звук застрашујуће? Може бити, али није непремостиво. Једна од опција је примјена на програм убрзања и придруживање њему (као што је И Цомбинатор или ТецхСтарс), што вам може помоћи да покријете ране трошкове док правите прототип. Или започните да радите на свом послу током ноћи и викенда да бисте умањили време без зараде - то смо радили све док нисмо зарађивали као компанија, што је смањило ризик. (Изјава о одрицању одговорности: било је корисно неко време, али волео бих да раније одем са пуним радним временом.) Ако сте још мало удаљени од оснивања компаније, почните да сада смањујете непотребне трошкове да бисте уштедјели.
Једном када саставите оснивачки тим, разрадите план и утврдите финансијску ситуацију која ће вам одговарати, можете се осећати сигурним да сте спремни да трчите по земљи. А мој савет вам тада? Само напред!
