Кад је Таннеасха Гордон одрастала, ниси јој могао рећи да ће бити другачија од адвоката. Али на препоруку саветника за факултете, похађала је неке пословне часове - и нашла се одушевљена досадасњим и додацима корпоративне стратегије.
Брзо напред неколико година, а Гордон је имао невероватну каријеру у консултацијама. Тренутно ради у компанији за професионалне услуге Делоитте & Тоуцхе ЛЛП као менаџер у пракси технолошког ризика, помажући корпорацијама и владиним организацијама да се снађу у проблемима са којима се суочавају у данашњем дигиталном свету, укључујући анализу ризика, приватност, управљање подацима и заштиту, безбедност, и управљање ризиком предузећа.
Па, како је прешла од амбициозног адвоката до стручњака за стратегију и технички ризик? Како нам је рекла - и рекла би свима који желе да раде у технологији - све је у потрази за знањем, изградњи правог тима око себе и сталном боравку испред кривуље.
Ево како је то урадила - и каријерни савет који свако може да научи на њеном путу.
Реците нам мало о томе како изгледа ваш посао свакодневно.
У основи, помажем клијентима да схвате који су њихови ризици, развијем стратегије за њихово ублажавање и помогнем им да одрже своје конкурентске предности на тржишту. Тренутно сам фокусиран на ризике у вези са подацима и информацијама у здравству - радим са федералном организацијом за здравство, као и са здравственом ИТ организацијом.
Мој типични дан обично није уобичајени типични дан консултанта, јер имам много различитих одговорности. То се креће од управљања мојим тимом до осигуравања да је наш приступ, стратегија и методологија у складу са клијентовим пословним циљем до осигуравања наших резултата високог квалитета.
Тада преостало време одлазим на управљање мојим клијентима: пазим да размишљају о ономе што требају да размисле, да будем срећан и да будемо сигурни да смо сви на истој страници у смислу онога што треба да буде испоручена.
А онда је ту пуно менаџерских ствари, у распону од осигуравања да партнери са којима радим имају праве информације за разговор са својим клијентима вишег нивоа до писања уговора и менторства млађим особљем. Буквално су моји дани испуњени свим тим стварима.
Који је твој омиљени део посла?
Ја увек учим. Срање сам за знање, досади ми се врло лако и волим изазов. Природа саветовања веома погодује онима којима је лако досадити - од партнера доле сви су непрестано изазивани.
Што се тиче мог одређеног посла, увек сам била привлачена стратегији - како да будем сигурна да је ова компанија или овај клијент успешан? Када ставите у компоненту ризика, морате бити креативнији: шта ако се то догоди? Шта ако се то догоди? Шта ако се њихови системи покваре? Шта ако овај такмичар уђе на њихово тржиште? Шта ако не набаве прави систем? Натјера ме да размишљам о тренутном стању и симулирам „шта ако?“ Сценарије и смислим начине заштите клијената од тих ситуација. Волим чињеницу да и даље размишљам о стратегији, али тада постајем креативан и помажем својим клијентима и тим феноменалним организацијама у правцу успеха.
Погледајте како је радити у Делоиттеу
Хајде да се мало одмакнемо. Испричајте нам своју причу о уласку у консултатски свет.
Од 11. године хтео сам да идем на правни факултет. Ишао сам у средњу школу где се заиста можеш правити, имао сам низ стажирања / усавршавања код адвокатских канцеларија, чак и пре него што сам завршио факултет, а на факултету сам се миновирао закон и друштво.
У мојој јуниорској години колеџа, почео сам се нервирати када сам узимао ЛСАТ. Разговарао сам са својим саветником, који је препоручио да се магистрирам у јавној администрацији, што би ме учинило конкурентнијим за најбоље правне факултете и дало ми више времена да полажем ЛСАТ.
Па ја јесам. Док сам био тамо, половина мојих курсева била је курсеви владе и политике, а друга половина у пословној школи. У овим предавањима сам се стварно добро снашао - рекао сам: „Ово је стварно супер. Добивам А-плусеве у свему што овде учим и једноставно волим начин на који морате размишљати и шта морате да радите. "
Ишао сам на часове са људима који су радили у неким од најбољих консултантских фирми на свету, тако да сам био изложен ономе што значи бити консултант. Почео сам истраживати владино савјетовање, пронашао владину консултантску фирму Бооз Аллен Хамилтон и тамо добио посао радећи стратегију и операције. Апсолутно сам га волео и радио то скоро три године.
Како сте прешли на технолошко савјетовање и савјетовање о ризику?
Током 2008. и 2009. године, постојала је велика економска неизвесност, а широм земље су се дешавале велике ствари. Почео сам сагледавати тренд у технологији који заиста постаје велик и људи покушавају да схвате шта значе „велики подаци“. У школи нисам узео ни један течај, али знао сам да смо у информативном добу и технологија и подаци преузимају податке. Све се ширило експоненцијално великом брзином, тако да сам знао да морам добити неку врсту техничких вештина ако желим бити конкурентан.
Тада сам почео да гледам компаније, а Делоитте ме контактирао. Гледао сам њихову стратегијску групу као и њихову ризичну групу за технологију. Али схватио сам да компанија може имати најбољу стратегију на свету, али ако не разумете како да управља својим ризиком - тржишним ризиком, правним ризиком, финансијским ризиком, без обзира на ризик - та компанија или ентитет неће бити одржив.
На крају сам се придружио Делоитте-овој групи за технолошки ризик. Била је то огромна крива учења.
Кладим се! Како сте постигли брзину?
Искрено, то је покушај и грешка. То даје додатне сате и посао. Купује сваку књигу над којом се можете сјетити како бисте научили ту врсту ствари. Гледа видео записе на друштвеним мрежама. То је разговор са вашим колегама који су искуснији у тој области. Сједи на састанцима у којима не требате бити и гледате како људи размишљају о проблемима. То је учење жаргона и одлука да ћете покупити оно што учите и покушати упити све.
То је ваше истраживање, као и искориштавање оних око вас који су паметнији и који то добро знају. Увек, увек, увек тражим помоћ. Обавезно се окружим неким од најбољих техничких момака и жена које Делоитте може понудити и постављам им питања. Помогли су ми да устанем.
Имам и извршног тренера за који Делоитте плаћа. Имам заиста сјајне спонзоре и невероватне партнерске тренере и менторе. Заиста су ми стварно помогли да правилно размислим о стварима.
Шта бисте саветовали људима који се баве консултацијама, технологијом или ризиком?
Мислим да је то веома добро место за становање - јер тамо иде тржиште. Данас се ради о ризику и технологији. Ако нисте баш техничка особа, још увек треба да се позабавите, поготово ако сте у реду са стрмом кривуљом учења и бржим темпом и заиста желите да се упустите у нешто ново.
Осигурајте свој лични одбор саветника за вашу каријеру. Сјенчите људе. Доведи тренере. Ако идете у ово поље, а није оно што сте проучавали или радили, обавезно поставите сигурносну мрежу. Вероватно ћете пасти, као што бисте то урадили на почетку било које нове каријере; али желите да будете сигурни да ли паднете, имате мрежу тамо да одскачете и наставите даље.
Када говоримо о сигурносним мрежама - радите у ризику за живот. Како размишљате о ризику у каријери и личном животу?
Када радите у ризику, размишљате о свему из те перспективе. На крају анализирате све своје одлуке и на тај начин доносите информисане одлуке.
То се такође много запетљава у мој лични живот. Ово ће звучати смијешно, али ја не улазим у случајне ресторане сам. Идем само са пријатељем који је тамо јео и препоручује ми јело. Кад год наручим јело, питам конобара оно што се најчешће наручује. Моји пријатељи то мрзе. Они кажу: "Зашто не пробате нови ресторан?" Ја сам попут: "Зато што знам шта ми се свиђа и нема ризика који је повезан са тим да га добијем." Посебно са храном, не ризикујем са храном уопште!
У Делоиттеу сте ментор млађих запослених. Који савет вам се често чини да дајете својим менторима?
Много тога им кажем! Покушајте да вам буде пријатно да вам буде непријатно. Покушајте схватити који је ваш капацитет додавањем ствари на тањир и гурањем себе. Обратите пажњу на детаље. Када се састајете са неким, размислите о томе: Шта може бити ваша улога у помагању тој особи да постане успешна?
Знајте да оно што тамо изнесете јесте ваша слика, а ваш бренд је све. По чему желите да будете познати? Како мислите да сте перципирани и примљени када ходате по соби? Волим да људи постану интроспективнији у разумевању шта је њихов бренд, успостављању мреже и тражењу спонзора и тренера и сличних ствари. Мислим да сам управо имао среће да су ме људи научили тако рано у каријери, па покушавам то комуницирати што је чешће могуће.
Померите се и заправо размишљајте о свом животу у смислу онога што вас чини срећним. Осмислите свој лични стратешки план. Постављају питања. Никада се не осећајте превише поносним да потражите помоћ. То би могла бити помоћ некога старијег, некога млађег, али увијек бити угодно тражити помоћ.
Коначно, увек се гурајте, јер тако развијате капацитет и развијате отпорност. Постоји нешто посебно када прођете кроз ситуацију и учите у тој ситуацији. Тешко кодира ваш ДНК и шифрира ко сте. Само се трансформишите.
