Пре пар година радио сам са колегом који ме је мрзео. Негативно је причала о мени са осталим члановима тима и отворено ме изазивала у више наврата. Трешња на врху? Рекла је мом шефу да јој више одговара менаџер него мени.
Само зато што је произишла из њене фрустрације својом каријером, то ми није олакшало искуство. Осећао сам се као да се морам стално бранити, а мој рад се морао такмичити са сву негативну пажњу.
Међутим, гледајући уназад, видим сребрну облогу. Њено презир према мени научило ме је пет ствари о поступању са људима који то имају за вас:
1. Почните са собом
Сувише је лако закључити да вас људи не воле само зато - без гледања на себе. Пре него што одлучите да то нема никакве везе са вама, одвојите тренутак и размислите да ли радите ствари које би могле бити увредљиве или безосећајне.
То може бити нешто чега сте свесни - на пример, ако сте хипер-конкурентан и вољни да иступите на друге да бисте напредовали. Али то би могле бити и навике на које нисте навикли, попут довршетка реченица људима.
Дакле, тражите повратну информацију од некога коме верујете. Ваш шеф или сарадник може вам пружити перспективу о томе како наилазите на друге, и зашто вас можда неће примити тако добро. Ово ће вам пружити прилику да прилагодите таква понашања, а затим ревидирате односе који су се можда покренули до необичног почетка. (Знам да је лаган разговор започети, па ево предлога који ће вам помоћи да затражите искрене повратне информације.
2. Прихватите своје разлике
Можда људи које питате кажу да не могу препознати ништа што би друге погрешило. Ако је то случај, следећи корак је да прихватите да вам се неће сви свидети - и то је у реду.
Ваш посао није да их убедите зашто би требало. Да, морате бити уљудни, али немојте престати бити истинити ономе ко сте.
Корисно је запамтити да људи имају фаворите унутар радног места и ван њега, кладим се да ћете и ви то доживети: Вероватно постоје неки људи на које кликнете, а други не. Иако се може чинити личним, то је само људска природа и памћење може учинити да мање пече.
Ако се мени још увијек свидја, волио бих се сјетити и да нико није савршен и прикрива несавршености оно што нас чини јединственима.
3. Одбијте ангажовање
Наравно, прихватање не значи да се заустављате на њиховом нивоу. Постоји стара изрека да ће се свађати са будалама само показати да постоје две.
Без обзира колико мислите да је ваша јака игра, само немојте.
Једна стратегија која ми је увек помагала да се одупрем пориву да учествујем је преусмеравање разговора. Ако морам да разговарам са неким ко ме не воли и верујем да је кренуо у негативном смеру, брзо преусмерим разговор назад на његово порекло. На пример, "Стеве, посебно бих се волео вратити на браинсторминг маркетиншки план."
4. Преусмерите
Суочавање са таквом негативном особом може бити исцрпљујуће, тако да усмерите енергију на људе који верују у вас. Свој посао сте имали с разлогом - јер то можете, а људи који су га ангажовали то знају!
Шта други мисле о вашим квалификацијама није релевантно.
Вјеровали или не, често се преусмјеравам претварајући се да сам на позорници пред многобројном публиком. Светла, камера, акција и сви гледају. Није важно шта се догодило у закулисју, у свлачионици или у синоћњој емисији. Оно што је најважније јесте мој наступ управо у овом тренутку. Та слика ми помаже да се отресем сваке негативности и вратим се на посао.
5. Ресетујте
Када радите са неким ко вам се не свиђа, морате (више пута) притиснути ресетирање. Не можете приступити свакој радној прилици размишљајући о свим разлозима због којих је тешко сарађивати са овом особом.
Поништавање ће смањити вашу фрустрацију и омогућити вам да учините више.
Један од начина да то учините је да се „играте глупо“. Да, довољно сте мудри да протумачите право значење такозваних комплимената својих сарадника и видите их као што су копања. Међутим, можете се претварати да то не желите. Можете се насмејати и рећи: „Пуно хвала што сте признали мој рад. Задовољство ми је било видети и позитивне резултате. “
Ако замислите да ваша интеракција иде у најбољем реду, то би могло да буде - и желите да учините све што можете да то учините.
Упркос критичарима, морате и даље истрајати. Ово је за мене била најтежа лекција. Нагласио сам да идем на посао, знајући да ћу се морати позабавити овим грозним сарадником. Али прошла сам то сећајући се да је то био њен проблем. Нисам волео овог сарадника. Није ми се свидјела. То је био само њен терет. Признање да то није мој проблем помогло ми је да останем одпоран и наставим радити посао који сам волио.
