Већина одметника помогла је да постане успешна - муза

Као пример користи своју сопствену породицу. У посљедњем поглављу своје књиге прво говори о скраћеној верзији породичне историје која кроз сва достигнућа сваке генерације пуше као да су напустили закључке. Али онда се враћа и поново прича, истражујући све догађаје који су допринели све већем напретку његове породице кроз генерације.

Гладвелл не изводи само аутобиографску вежбу у Оутлиерсу . Такође гледа на појединачне приче икона, укључујући Билла Гатеса, Роберта Оппенхеимер-а и Тхе Беатлеса, и колективне приче младих спортиста, кинеских фармера пиринча и пилота из различитих земаља. Сви су они покушаји да објасне успех - или његов недостатак.

Људи стварају митове који нас спречавају не само да схватимо зашто неки устају, а други не, него и да помажемо већем броју људи да успеју, каже Гладвелл. Књига забија рупе у тим митовима, потиче читатеље да испричају потпуније приче и пронађу нова објашњења и укаже на сав неискоришћени таленат од кога би свет могао имати користи.

Ултимате такеаваи

У првом поглављу Гладвелл поручује својим читаоцима да ће их покушати увјерити да су приче о властитим јунацима који свој успјех приписују искључиво личном генију и гризу погрешне - или бар недостају и погрешно гледају.

„Људи се не дижу из ничега. Нешто дугујемо родитељству и покровитељству. Људи који стоје пред краљевима могу изгледати као да су све то урадили сами “, пише он. "Али у ствари, они су увек корисни скривене предности и изванредне прилике и културне заоставштине које им омогућавају да науче и напорно раде и да схвате свет на начин на који га други не могу."

Дакле, Гладвелл не тврди да они који настављају да постигну невероватан успех нису талентовани или се нису трудили да стигну тамо (у ствари, читаво поглавље посвећује „10.000 сати владавине“). Само говори да је то само један део приче, и ако учинимо корак уназад и истражимо даље, моћи ћемо да видимо ширу мрежу спољних фактора.

„Сви знамо да успешни људи потичу од отпорних семенки. Али да ли знамо довољно о ​​сунчевој светлости која их је грејала, земљи у коју су они одложили корење, и зечевима и дрвосјечама које су имали довољно среће да избјегну? “, Пише Гладвелл. „Ово није књига о високим стаблима. То је књига о шумама. "

Приче

Није тешко разумети зашто су Оутлиерси дебитовали на врху листе бестселера Тхе Нев Иорк Тимеса и зашто је, скоро деценију након објављивања, 268 недеља на листи неплодних књига. Гладвелл пише паметну, али једноставну прозу и прави чудне, примјерајући месо књиге (ткајући своју тезу кроз приповиједање, а не пробијајући се анегдотама док износи своју теорију). Другим речима, књига је смешно читљива.

Гладвелл почиње сјајним примјером хокејаша у Канади. Иако лиге могу изгледати као меритокрација, испоставило се да је било знатно више играча рођених у прва три месеца године (одмах након прекида датума рођења за лиге) него у последња три месеца. Тврди да су као деца они који су рођени одмах после пресека били мало већи и зрелији, због чега је већа вероватноћа да ће бити изабрани за бољи тим. Тада су добили боље тренирање, више вежбања и више играчких искуства од својих мало млађих вршњака и наставили су се кретати.

Свакако, били су талентовани, али имали су и корист која је започела као случајност (датум рођења и самовољно пресечење), а током година претворила се у огромну „акумулативну предност“. Сличан процес се одвија и у европском фудбалу и у Америци бејзбол лиге.

Гладвелл се не обраћа играчима рођеним крајем године који су ионако стигли у велике лиге - зар они нису прави аутори у овом сценарију? - али он се пита да ли би ствари биле другачије када би се родиле одвојене лиге за децу у другој половини године. Другим речима, да ли смо били свесни скривених предности као што су датуми прекида лиге, да ли бисмо могли боље да дамо свима једнаки шут?

Слично томе, у књизи се наводи да је Билл Гатес био на правом мјесту у право вријеме, осим што је био сјајан. Гатесова приватна школа покренула је рачунарски клуб са напредном опремом којој већина колеџа није имала приступ ни крајем 1960-их. Такве ретке прилике омогућиле су му да се већ у малим годинама стекне хиљадама сати искуства у програмирању.

Постоје одељци о успешности математике у различитим земљама, јеврејски правници у средњем веку Њујорка и још много тога. И у сваком од њих, Гладвелл покушава да ревидира приче о успеху и неуспеху да се више фокусира на шуму него на дрво.

Критике

Популарност Оутлиерс- а и похвале које је добио пратили су значајним критикама. Гладвелл је, неки су рекли, превише поједностављени или погрешно интерпретирани докази, занемарио је сукобљене приче и истраживања и заправо није рекао ништа ново:

„Јасност може бити и његова Ахилова пета: Пошто господин Гладвелл своди сложене социолошке појаве (попут успеха источноевропских јеврејских имиграната или привидне могућности Азијата за математику) на компактна, безобразна објашњења (изложеност предузетничкој култури индустрија одеће и захтевни захтеви за гајење пиринча, не може се запитати да ли је нешто изгубљено у поједностављењу … Наука није баш тако уредна као што би изгледала објашњења господина Гладвелла. "- Давид А. Схаивитз у часопису Тхе Валл Стреет Јоурнал

„Размишљање у„ Оутлиерсу “ , које се састоји од анегдота са вишњама, пост-хоц софистицираности и лажних дихотомија, нагнало ме на загријавање.“ -Стевен Пинкер из Нев Иорк Тимеса

„Да ли заиста у ширем друштву верујемо да се изванредни успех, на било ком пољу, постиже без изузетне посвећености, талента и случајних околности, као што би то имао Гладвелл? … Не знам никога ко би се томе оспорио … Закључке је стиже овамо тако очигледно само по себи очигледно да је банално. “-Јасон Јасли из Тхе Гуардиан-а

Шта ово значи за вас на послу

С једне стране, како је написао Схаивитз, Гладвелл „не покушава да пружи рецепт за успех појединца; ово није књига за самопомоћ. "

Али то не значи да радни свет не може научити из књиге. Касније додаје Схаивитз:

Оутлиерс нуди и имплицитну поруку за компаније: Постоји велика конкурентска предност за организацију која препознаје да радно окружење може неговати таленат - а такође је и сузбити. Најбоље компаније неће само настојати да својим запосленицима омогуће обогаћивање, већ ће имати увид - и храброст - да идентификују и запосле изузетне, иако занемарене таленте, који би могли да процветају под правим условима.

Гладвелл такође каже да предности нису ограничене на очигледне и позива своје читаоце да се не ослањају на поједностављена или површна објашњења због сопствених и туђих успеха. Подсећа читаоце да су сати које постављате у материју, мада је његова пратећа претпоставка да способност да то учините често зависи од околности изван контроле појединца помало суморна.

С друге ведре ноте, он показује да свест, признање и интервенција могу донети огромну промену, било да ће пилоти учинити мање вероватни да ће се сударити или ће студенти вероватније успети академско или атлетски.

Ствар коју бисте требали рећи ако то покушавате навести

„Наравно, постигли су изванредне успехе. Али ако ме је Малцолм Гладвелл било чему научио, вјероватно је да је у причама тих одметника више од урођеног талента. "

Ако тражите савете за примену искустава, можда особе нису најпрактичнија књига о каријери. Али добар је одабир ако тражите нешто због чега ћете критички размишљати о начину на који гледате рад, успех и све прилике и предности које улазе у било коју победничку причу.