Нисам баш сигуран када се то догодило, али у неком тренутку каријере почео сам да верујем да је "помоћ" реч са четворо слова. ОК, па, технички је, али знате на шта мислим. Негде, покупила сам идеју да је тражење помоћи једнака признавању слабости и, на крају, неуспеха.
Тек кад нисам имао властити тим који ће управљати, схватио сам да постоји стварна вредност у прихватању „Хеј! Треба ми помоћ. “Имао сам неколико запослених који су били на првим пословима ван факултета, и, најблаже речено, имали су много тога да науче. Нисам очекивао да ће они све знати - ипак, некако су увијек изгледали као да мисле да јесам, и као посљедица тога да не би требали постављати питања. То се ретко завршило добро.
Оно што сам научио из искуства било је да је тражење помоћи деликатан подухват - али кад се обави исправно, посао ће обавити брже или боље. Осим тога, шансе су да ће свако стећи драгоцено искуство и на крају ојачати своју базу за успешну каријеру.
Након што сам провео неко време проверавајући сопствене реакције када ми се тим обратио за помоћ - или нисам - успео сам да извучем неколико кључних савета које сада користим кад год ми треба мало помоћи.
1. Покушајте, а затим прођите
Први корак за тражењем помоћи је да будете сигурни да вам је заиста потребан. Другим речима, истражите сва могућа решења - укључујући и она очигледна. Потребно вам је само један пут да ваш менаџер пита „Зашто нисте пробали Кс?“ Да схвати колико се исплати да бисте проверили једноставна решења са своје листе.
Једном сам се састао са ватрогасцем, а он ми је пренео делић мудрости који имам у виду и дан данас. Описивао је поступак упада у горућу кућу, а ја сам је прекинуо (широких очију, наравно) да га питам да ли је морао да разбије врата да би ушао. Одговорио је: "Прво пробај, пази." да опишем како - по мом замисли, мора да је део нечег ритма малтретирања - посада му је допустила да баци раме на врата оног што се чинило као вечност пре него што неко једноставно окрене кључ врата да га отвори.
Морал приче? Пре него што почнете да ударате раменом или главом о врата, проверите да ли сте прво покушали да га отворите старомодним путем. Неће увек успети, али ви желите да будете проклето сигурни да то знате и пре него што је шеф проба.
2. Не будите мученик
Иако дефинитивно треба рећи нешто о покушају да прво решите проблем, мучећи се сатима или данима - пре него што коначно признате да вам треба помоћ, готово никада није продуктивно. Сјећам се да сам једанпут остао у канцеларији једном приликом покушаја да ријешим једно посебно гадно питање, и иако су ми умор и фрустрација сатима замутили ум, и даље сам осјећао да је важно да неко - сви - знају колико ја тешко радио на решавању проблема.
Како сам брзо сазнао, то ми заправо није ни са ким зарађивало. Док менаџери (укључујући мене) ценимо посвећеност и марљивост, ми волимо неефикасност. Ако вас шеф види како се пребијате због нечега, вјероватније је да ће помислити: "Зашто нисте раније дошли код мене?", Него да вас види као марљивог и посвећеног запосленог.
Трик овде је знати када је време да га усисате, прогутате понос и признате да сте заглавили. Моје опште правило је у основи правило "Три удара". Ако не могу нешто смислити након што сам самостално исцрпио најмање три рјешења, вријеме је да признам да ми треба мало инспирације.
3. Припремите мени питања или опција
Сада, када знате да требате затражити помоћ, немојте само куцати на врата свог менаџера да се предате. Најбоље што можете учинити је да се наоружате с неколико потенцијалних решења (чак и ако немате појма одакле да почнете). То не само да показује да сте прво сами размислили о проблему, већ и да не тражите достава - покушавате да посао обавите заједно. Осим тога, давање шефу „менија“ опција омогућава јој да брзо процени ваше идеје и, ако треба, смисли неколико својих.
Овим приступом ефикасно ћете претворити оно што би могло бити крик за помоћ у колаборативну сесију са старијим чланом вашег тима - и то је увек добра ствар.
Као што сам открио, тражење помоћи може бити моћан алат ако га стратешки употребите. Имајте на уму ове савете када вам се нађе мало преко главе, а гарантирате да ваш менаџер и колеге неће изговорити ниједну четвороносну реч када вам треба њихова помоћ.
