Ја сам велики верник да оно што зарадите за живот доводи до посла и са ким радите то све вреди. Зато је тако велика бол када неко у вашој канцеларији не само да не жели да буде тимски играч, већ се чини и обавезним да се бори.
Она каже „не“ свакој идеји коју поставите. Она одбија да призна нечији напор, али свој. Чак је и крпице на вашем избору за ручак. Мислим, озбиљно ?!
Нажалост, ово није први разред (мада се та задругарка можда понаша као да јесте), па не можете да се петите са неким вишим одраслим лицем да бисте је лепо играли. Одрасли сте и професионалац, па на вама је да имате стратегију за промену тона односа.
У овом 15-минутном подкасту, Бриан Уззи, професор вођства у Келлогг Сцхоол оф Манагемент на Универзитету Северозапад, описује свој препоручени приступ суочавању са „радним непријатељима“. Своди се на 3 Р-а: преусмеравање своје емоције са вас, нудећи реципроцитет да се смањи тачка напетости, без везаности и користећи рационалност за успостављање нових термина.
Само напред, вратите свој спокој сада (мој четврти Р). Ставите слушалице да проверите подцаст испод, а затим прочитајте Уззијеве аргументе на Харвард Бусинесс Ревиев .
