Skip to main content

Да ли треба да платите стажисте?

Anonim

Запошљавање стажиста има бројне предности: Доносе свеже идеје за сто, шире своје пословање о вршњацима, повећавају вашу продуктивност и често се претварају у идеалне запослене са пуним радним временом касније на путу.

Али, пре него што их поведете, постоји велика пажња: Да ли их морате платити?

На крају крајева, можда имате превисоки буџет - или можда знате друге компаније у вашем крају или индустрији које не плаћају своје стажисте. Ако су те компаније у стању да привуку стажисте без плаће, зашто бисте раскидали плату?

Ако поставите питање Гоогле-у, суочићете се са стотинама резултата - многи од њих су препуни фраза попут „робовска радња“ или „немојте бити јефтини“. Али са друге стране, можда ћете наићи на профиле потенцијалних приправника који моле за искуство и не би се устручавали да раде бесплатно.

Комбинација информација може бити мало неодољива, ха?

Након разговора са два стручњака о стажирању, потврђено је: Одлучити да ли плаћати стажисте или не треба бити лак задатак. Постоје морална, правна и етичка питања око дилеме - и на крају, упркос свим аргументима, морате одлучити шта је најбоље за ваше пословање. Ако се суочите са овом одлуком, морате много да размислите, али ево основа.

Шта закон каже

Растућим аргументима на обе стране проблема, недавне тужбе скренуле су пажњу на обично неизвршен Федерални закон о стандардима рада (ФСЛА), који диктира хоће ли и када стажиста треба финансијски надокнадити.

ФСЛА одређује шест критеријума за одређивање да ли је неко „приправник“ или запослени - разлика је у томе што је запосленима потребно исплатити најмање минималну плату (чак и ако планирате да понудите факултетски кредит).

Критеријуми су постављени за тумачење, али своди се на ово: Ако не можете или не желите да платите стажисте, морате да обезбедите вештине и могућности које им очигледно одговарају, а од њих не можете добити ништа. посао. Лаурен Бергер, извршна директорица ИнтернКуеен.цом-а и аутор књиге „ Алл Ворк“, „Но Паи“ то износи овако: „Ако стажиста доприноси вашим приходима, он или она морају да буду плаћени.“ Дакле, према закону, све што је издашно, несебичан, образован, менторско-менторски однос захтева финансијску надокнаду. (Волонтери у непрофитним организацијама су једини изузетак.)

Ако су правила јасна, зашто толико неплаћених стажирања не захтева ништа више од наручивања кафе и вођења личних налога? Према Марку Баббитту, оснивачу и извршном директору компаније ИоуТерн, „То је систем подложан притужбама који је неизведив и има мале последице.“ Закон је такође предуго за надоградњу - али законодавци га нерадо преиспитују, јер они такође ослањају се на неплаћене стажисте.

Али то се може променити - у последње време се те притужбе износе мало гласније. Чак и ако стажиста у почетку пристане да ради без накнаде, нисте у сигурној зони - ако на крају ви или ваша компанија има користи од његовог рада, он или она има основа за тужбу. И управо то раде неколико бивших приправника: Алек Фоотман и Ериц Глатт познати су по томе што су тужили продуценте Црног лабуда , Ксуедан Ванг тужи Харпер'с Базаар, а Луци Бицкертон успјешно је тужила Цхарлие Росеа и добила нагодбу у износу од 250 000 долара.

Плаћени стажисти су срећни стажисти

Осим избегавања тужбе, постоје и друге значајне користи од плаћања стажиста. Баббитт напомиње да су плаћени стажисти срећни стажисти - а срећни стажисти су узбуђени што долазе на посао, дају свој допринос тиму и дају све од себе. (И како видите како се појављује ова радна етика, можда ћете наћи чак и свој следећи посао са пуним радним временом!)

Сретни приправници такође кажу лепе ствари о вашој компанији. Са таквим ентузијазмом за ваше пословање, ови „амбасадори бренда“ могу продати вашу културу пријатељима - ака и вашим потенцијалним будућим запосленима - у коначници штедећи вас на трошковима регрутовања и лова на главе.

Плаћајући их, добићете приправнике с већом флексибилношћу јер нећете бити ограничени на студенте који између својих плаћених хонорарних послова могу радити само ријетких пет сати седмично. То значи: Имаће више времена да раде за вас - и зато сте их прво запослили.

Ако не можете да платите, учините то обострано корисним

С друге стране, лако је схватити зашто неки послодавци радије запошљавају неплаћене приправнике. За једно, очигледно можете уштедети много новца. Осим тога, ослобађањем ресурса, можете пружити приправнички стаж већем броју кандидата. А пошто ти приправници очигледно не траже само плату (сложили су се да су ипак неплаћени), вероватније су да се заиста посвете вашем послу и желе да науче вештине које можете да им пружите.

У вези с тим, запамтите да у замену за бесплатно радно дело, ови неплаћени стажисти очекују да заиста науче. Према Баббитту, „не постоји таква позиција на нивоу улазног нивоа; нико више нема стрпљења за менторе. "Имајући то на уму, ови стажисти желе да буду у стању да пређу криву учења пре него што уђу у радну снагу - и жртвују платну оцену за ту прилику.

Дакле, морате размислити о вештинама и искуству које пружате. Ако једноставно користите неплаћене стажисте за трчање кафе и личне задатке, ви их уистину не подучавате о својој индустрији (да не спомињемо да не испуњавате законске захтеве). На пример, према Баббитту, „Модна индустрија је ноторна по томе што не плаћа и не меље приправнике без ичега.“ На крају својих стажирања модне наде попиле су много кафе, али нису стекле нове вештине - и нису Више нисте пожељни ни вама ни другим потенцијалним послодавцима.

Ако им не можете платити плату, јасно поднесите својим стажистима како ће им бити од користи (нпр. По завршетку стажирања они ће бити мајстори друштвених медија, стручњаци у табелама окрета Екцел или ће их направити нове и узбудљиве везе). Онда се постарајте да се то догоди. Веза мора бити обострано корисна, а ви желите да се стажисти оставе поносни на свој рад и спремни да се преселе у (плаћајућу) радну снагу.

Ако размишљате о повезивању приправника ове године, информишите се о законским и индустријским нормама тако да имате све информације потребне за паметну одлуку. Коначно, јасно саопштавање очекивања и за вас и за стажиста учиниће ово што једноставнијим. Али да поједноставим: Не искориштавајте своје стажисте, везу учините обострано корисном и плаћајте ако можете.