Када је у питању класични двобој за тражење посла између стартапа и корпорације, вероватно знате основе сваке врсте радног места: Велике компаније су поставиле сате, али стартапови су флексибилнији. Велике компаније нуде повољности; стартапови нуде бесплатну храну. (И бесплатно путовање. Бесплатне услуге рецепционара и канцеларијских кућних љубимаца.)
Али оно о чему се не говори толико често је да ли је стартуп или корпоративни посао дугорочно бољи за вашу каријеру. Размислите о томе: Покретање ће можда пружити флексибилније сате, али хоће ли вам то омогућити да се убудуће пребаците на више руководеће место? Корпоративни посао је можда савршено место за структуирање обуке на радном месту, али да ли ће вам пружити креативне вештине размишљања које су вам потребне да отворите сопствени посао за неколико година?
Након рада у оба окружења, био сам изложен предностима и недостацима сваке опције. Дакле, ако нисте одлучени којим путем кренути, размислите о тим питањима која ће вам помоћи да најбоље искористите своју каријеру - и сада убудуће.
Знате ли која би била ваша каријера из снова или се још увијек одлучујете?
Када сам радио у стартупу, имао сам доста улога: руководио сам тимом запослених, писао приручнике за обуку, дизајнирао летаке за стажирање, одговарао на телефон и интервјуисао потенцијалне запослене (и то је тек почетак!). У тиму смо имали само неколико људи и од свих нас се очекивало да кренемо тамо где треба. А у то време је то било сјајно - јер нисам имао појма шта стварно желим у дугорочној каријери.
Кад сам прешао на корпоративну позицију, имао сам бољу представу о својим талентима и стварима у којима сам уживао радећи - и тако, био сам у стању да се заузмем усредсређенију позицију, без потребе да носим све те друге „капе“.
Све у свему, корпоративне позиције имају уже улоге: Ако сте менаџер, управљате. Ако сте пословни аналитичар, правите извештаје. И тако, ако већ знате улогу коју желите или смер којим желите да идете, ова врста окружења вам заиста може помоћи да растете и усвајате те вештине - без потребе да се фокусирате на гомилу других одговорности.
Ако, са друге стране, нисте баш сигурни у какву врсту свирке желите да завршите, улога за покретање може вам помоћи да стекнете вештине и увид у више позиција. (И можда ћете једноставно одлучити да је то управо оно што желите дугорочно - динамичан посао са различитим одговорностима.)
Који су ресурси потребни да бисте постигли своје циљеве?
Иако сам завршио факултет са дипломом менаџмента, и даље сам се осећао као да не знам баш шта радим када сам завршио своју прву водећу улогу. А пошто је то било у стартупу под шефом који није имао много више искуства од мене, већина мог менторства произишла је из књига о управљању и из онлине извора; Заправо нисам имао сталног ментора.
Када сам ушао у корпоративну позицију, установио сам да имам на располагању много више ресурса: Моји сарадници су имали велико знање, моји шефови (и њихови шефови) су имали године и искуства, а постојали су водичи и приручници за све.
Ево, одакле долази велика разлика: Шта вам лично треба да бисте успели? Ако напредујете у ризику, преузимате иницијативу да набавите потребне ресурсе и учите из покушаја и грешака, можда вам неће бити потребни ресурси корпоративног положаја да бисте постигли своје циљеве у каријери.
Али ако више волите тај лако доступни трезор знања и искуства - а треба вам да се пређе на позицију коју желите у временском оквиру који очекујете - можда ће вам корпоративна позиција бити кориснија. Све зависи од тога како најбоље радите и учите.
Коју врсту утицаја желите - и како брзо?
Признаћу, био сам наиван када сам ушао у корпоративни свет. Иако сам свесно ушао у компанију при дну организације, нисам очекивао да ћу бити толико фрустриран својим недостатком утицаја - али реалност је била да у суштини нисам имао речи када је реч о одлукама које су донесене о мени и мој тим. То је, наравно, било након што сам оставила позицију у стартупу, где сам имала много више ауторитета и видљивости у пословним одлукама.
Уопште, имаћете много мањи утицај у великој корпоративној канцеларији него у малој компанији. А ако у својим нишанима имате положај на нивоу Ц, вероватно ће вам требати много више да стигнете тамо.
С друге стране, вероватно ћете имати много више увида у унутрашњи рад стартуп канцеларије, као и способност да изразите своје мишљење - и заправо га чујете. Међутим, кретање према рангу може изгледати много другачије. Ако је положај изнад вашег извршни директор, можда се неће отворити - никада. И тако, можда ћете морати да проширите своју улогу на друге начине, чинећи руту много мање директном како бисте дошли до свог циља каријере.
Које окружење ће вам заиста помоћи да успете?
Све у свему, морате узети у обзир који су фактори неопходни за ваш рад у постизању циљева. Да ли ћете боље са увек развијајућим се менталитетом типа „размишљати ван оквира“ или структурираним окружењем које вам омогућава да методички радите према својим циљевима? Нити је бољи од другог - само је другачији. И то у потпуности зависи од ваше личности, стила рада и јединствених потреба да се одреди који ће бити најбољи за вас и вашу каријеру.