Радити на техници значи бити на челу нових трендова, имати огромне могућности за напредовање и (будимо искрени) често командовати прилично великом платом.
Али бити најбољи у техници значи стално јурити покретне циљеве. Уосталом, језици кодирања и развојна окружења се мењају исто толико брзо колико и избор сезонског пића у вашој локалној кафани.
Па како осигурати да будете релевантни и да будете у току? Један од наших омиљених начина је обавити лични преглед од 360 ° пре формалнијег прегледа компаније. На тај начин, ви сте изнад свих повратних информација (позитивних или конструктивних) и можете почети да се примењује пре годишњег прегледа пословања компаније.
Укратко, ова тактика је начин за прикупљање повратних информација од колега, пријатеља, а можда чак и ваше породице. Пружате листу питања, обједините њихове одговоре, а затим научите тону у ономе у чему сте сјајни - и где имате места за побољшање. Када завршите, добићете увид у вештине које треба да научите, оне које бисте требали да усавршите и како можете да се побољшате као професионалац и сарадник.
Ако вас занима идеја другог прегледа, будите сигурни да је овај поступак другачији од традиционалног оцењивања перформанси. Желите да сазнате више? Ево како вас лични 360 ° може држати конкурентним у техници и припремити вас за следећи велики потез.
Ко да пита
Рецензије од 360 ° постају честе и код стартапа и великих компанија, па сте их можда већ добили. Али чак и ако имате, лични 360 ° може да осветли додатни сјај како можете да растете - посебно ако га прилагодите тако да се фокусира на припремање за нову улогу.
Први корак је идентификација људи од којих бисте волели повратне информације. Твој шеф или други надређени су сјајни људи. Ваши вршњаци у канцеларији су још једна особа која не размишља о томе - они виде како свакодневно комуницирате са другима. Дефинитивно уврстите свакога с ким сарађујете ко је један до два корака испред места где желите да будете сада или ко може да има добар увид у ваше техничке вештине. (Само, ух, будите опрезни да не емитујете своју жељу да наставите даље. Покушајте да је повежете у смислу „професионални развој“ и „што је боље средство за компанију.“)
Можете чак размотрити додавање неколико пријатеља или чланова породице у микс. То би требали бити блиски контакти који вас добро познају, а не само познанства. И док, не, они можда неће моћи дати повратне информације о вашим кодним способностима или радном стилу, вероватно ће имати увид у ствари попут ваше реактивности, осетљивости и отворености за промене.
Како питати
Једном када идентификујете 10-15 испитаника, време је да сами направите анкету. (Ми волимо Гоогле обрасце, који су једноставни за употребу, не коштају ништа и могу бити потпуно анонимни.)
Започните са питањима о својим техничким вештинама - вештинама, језицима и софтверским програмима које користите свакодневно, као и онима око којих ћете можда требати да радите. Затим се усредсредите на меке вештине, ствари попут сарадње, одзивности и лидерских квалитета.
За ове врсте вештина, размислите о томе да понудите својим испитаницима прилику да вас рангирају на нумерисаној скали, при чему ће једно бити „потребно озбиљно унапређење“, а пет „Већ савладано“. као и да вам пружи преглед на високом нивоу ваших снага и подручја побољшања.
Оно што је подједнако драгоцено јесте постављање отворених квалитативних питања ради прикупљања ширих повратних информација о вашем радном стилу и вештинама. Извршни тренер Мицхаел Мелцхер предлаже упаривање питања како би се учесницима избегло фокусирање на искључиво негативне или позитивне повратне информације, попут „Која је моја снага? и „Шта није моја снага?“ или „У каквој каријери ме можете видети?“ и „У каквој каријери ме дефинитивно не можете видети?“ Структурирање својих питања попут овог може олакшати испитаницима да дају искрене повратне информације без страха од наилази као престрого.
Сазнајте више о њујоршкој животној технологији!
Наша канцеларија
Како то послати
Кад будете спремни да пошаљете питања изабраним испитаницима, направите е-пошту прилагођену свакој особи којој пошаљете. На пример, реците свом сараднику: „Заиста сам уживао радећи са вама на том продајном пројекту прошлог месеца. Надам се да ћу изоштрити своје преговарачке вештине, па бих волео ваш допринос и повратне информације. Била бих вам захвална ако испуните овај Гоогле образац (потпуно је анониман), тако да могу видети где још морам да се развијам. “
Највредније повратне информације ћете добити најбрже ако укратко представите шта тражите или специфичне области на којима радите.
Како се носити са повратним информацијама
Дакле, ево ствари о рецензијама (посебно анонимним): Добићете комплименте, али повратне информације би вас такође могле изненадити, и то не на добар начин.
Имајте на уму да је критичка повратна информација највреднија врста коју можете да примите. На крају крајева, како ћете расти ако не знате одакле започети? Да би лични 360 ° био ефикасан, важно је да не постанете дефанзивни или љути. Будите отворени, прихватајте и захвални што вас шеф, колеге и пријатељи цене довољно због пружања конструктивних повратних информација.
Тхе Врап
Након што идентификујете подручја у којима можете расти, време је за последњи корак прегледа: Одлучивање шта ћете радити са свим овим информацијама. Одвојите мало времена за обраду повратних информација, а затим седните да поставите неке циљеве, потражите курсеве или друге ресурсе који вам могу помоћи да побољшате и саставите лични план акције.
Ох, и то можете учинити више пута, успут - можда сваке године, или у свако доба када размишљате о великом потезу. Искористите своје вјештине, никад се немојте престати побољшавати, и обавезно ћете остати испред кривуље.
