Толико времена проводимо на послу да је важно да се осећамо угодно. Можда није удобно код куће, а не од куће, али место где се слободно осећате.
Дакле, када тражите посао, желите да интервјуишете компанију онолико колико вас интервјуише. Ако се увери да тим има сличне вредности и погледе на теме које су вам важне, може се постићи дуг осећај као да припадате.
Јое Цровлеи, шеф одјела за људске ресурсе у БлацкРоцк-у у Јапану и ко-шеф одјела за управљање талентом за азијски Пацифик, имао је пуно питања за свог будућег послодавца прије него што је започео 2007. године.
Да ли је то место где може бити успешан као отворено геј? Да ли је организација свесно водила рачуна о својим ЛГБТК запосленима? Да ли је било других ЛГБТК вођа?
И што је најважније, он је питао: "Могу ли бити сам на послу?"
Довођење целог себе на посао
На инклузивном радном месту може бити лако схватити колико је важно искрено одговорити када вас сарадник пита шта сте радили током викенда.
"Ох, наравно", могли бисте рећи, "мој партнер и ја коначно смо проверили место које служи крофне пуњене раменима! Било је одвратно!"
Али чак и нешто тако једноставно као што је водити вашу вољену особу на пословну празничну забаву или имати слику о њој за столом постаје ужасно смислено.
"Саветодавао сам се годинама и годинама и никога није било брига за ваш лични живот", каже Јое. Он би био на послу негде од шест месеци до годину дана пре него што је кренуо на следећу свирку. То је природа савјетовања, али тражио је нешто трајније. У разговору са будућим колегама о скоку у БлацкРоцк, речено му је да је то мјесто прихватања.
Цлаи Хагланд, генерални директор и шеф иСхарес маркетинга у БлацкРоцк-у у Лондону, слаже се. „Имао сам велику подршку и породицу, “ рекао је о изласку са 18 година. „То што сам геј никада није био проблем.“
"Мислим да је то што ми се уротило у главу, " каже он, "да нећу дозволити да мој геј икада буде проблем. Дакле, мој рад у компанији у којој се то не чини исправним, онда то није права компанија За мене."
Отворено за промену
Када је Јое почео у децембру 2007. године, представљен је мрежи ОУТ. ОУТ је створио заједницу не само за ЛГБТК запосленике, већ и за своје хетеросексуалне савезнике.
Мрежа ОУТ је рано препознала да запослени у компанији ЛГБТК нису могли добити исте здравствене бенефиције као њихови хетеросексуални колеге због правног статуса њихових бракова. БлацкРоцк се затим побринуо да запослени у истополним браковима - па чак и парови који су у дугорочним везама - буду покривени осигурањем. „Био сам поносан што видим да моја компанија проактивно приступа томе из промишљене и фискалне перспективе, каже Јое, „ али и из перспективе шта је исправно, а шта погрешно “.
Кад су и Јое и Цлаи хтели да истраже усвајање и сурогацију, заједно са својим мужевима, БлацкРоцк им је дао потребан одмор од посла. У Цлаијевом случају, компанија је чак преписала своју политику родитељског одсуства како би одражавала да постоје различити начини за брачни пар да донесу бебу на овај свет.
Цлаи вјерује да ове анегдоте представљају важан корак за све послодавце: млађе генерације на радном мјесту очекују да ће компанија за коју раде учинити разноликост и укључивање приоритет.
"Они ће отићи ако није у реду", објашњава он. „Постоје трошкови да се то не постигне."
Наша канцеларија
Стварање заједнице
Мрежа ОУТ сада има преко хиљаду чланова широм света. Није недостајало интересовања за учешће, нарочито оних који су на вишим руководећим улогама, а такође има и доста људи изван мреже.
"У Мрежи ОУТ-а има пуно правих људи и компонента савезника је пресудна за њен успех", каже Цлаи. "Могли бисте тврдити да постоји много теорије о инклузији и разноликости која каже да је умрежавање контраинтуитивно. Ако покушавате имати истинску инклузију, имати место за гејеве да једноставно буду са другим гејевима, је ли то заиста инклузивно? "
БлацкРоцк се такође фокусира на спољне напоре регрутовања и развој талената са намером да створи разноврсније радно место, не само са ЛГБТК заједницом, већ и са женама и људима латиноамеричког и афроамеричког порекла. "Разноврснија група људи ће бити боља у решавању сложених проблема, " каже Јое.
"Пре десет година то је било неко друго време и време", каже Јое. Срећан је што има прилику да пружи вођство и подршку млађој генерацији ЛГБТК особа. "Свет се променио, за срећу, много брже него што сам мислио да ће то икада бити."
