Могу ли затражити промену наслова у свом тренутном послу? - муза

Већина нас брине за своје радно звање - не само зато што је нешто на што желимо да се поносимо, већ зато што је то буквални одраз наше марке и стручности у нашој области. То је оно што се појављује на нашим визиткартама, на дну е-маила, у нашем ЛинкедИн профилу и животопису, па чак и у нашој именици на мрежним догађајима. То је изненађујуће моћан начин комуникације у само неколико речи.

Али шта се догађа када ваш наслов не приказује тачно које су ваше свакодневне обавезе? Или се чини да радите више посла него што ваш наслов предлаже? Да ли је у реду тражити да га промените?

Прво што ми је Емили Дисстон, директорка Људи и културе у БеттерЦлоуд-у, рекла кад смо разговарали о томе је да постављање питања није честа појава. Она додаје:

А то сигурно не би требало бити. Начин на који размишљамо о напретку у каријери је да кад први пут започнете са неком улогом, ви се укрцате. И тако, компанија вам даје више - ваши менаџери инвестирају у вас, повећавају вас - него што сте ви у могућности да им дате. Затим мало напред напред и доприносите својој улози, у супротном друга фаза. Овде пуно људи који су нови у радној снази тражи унапређење. Они мисле да су спремни за повишицу или вишу титулу, али у ствари само раде оно за што су ангажовани. А ту је и трећа фаза - то је место где превазилазите своју улогу и идете изнад и изван ње. То је када сте спремни за промоцију.

Последња тачка, објашњава Дисстон, очито доводи до тога да се некоме исплати мање од оног што кошта, заслужујући повишицу. Али оно што се такође дешава у овој трећој фази је оно што она назива „неравноправност наслова“, што значи да ваш наслов не одражава тачно ваше доприносе компанији.

У савршеном свету, ако нека организација ради исправно и ХР води евиденцију о својим људима, промене наслова и повишице плаћа се аутоматски дешавају када је то прикладно и људи никада не би морали бринути о томе.

Наравно, ми не живимо у савршеном свету - значи понекад, морате то да урадите и да поставите питање.

Па, како то изгледа? Дисстон каже да ако мислите да је ваш наслов нетачан, дефинитивно је у реду - ако није важно - пренети га шефу (или, ако вам више одговара, ХР).

"Радије бих да неко пита него оде, или бих се отровао зато што их читава ствар гуши", каже Дисстон.

Ако ово повежете, такође помажете да укажете на јаз између ваше улоге и очекивања за ту улогу: „Ако неко тражи промену наслова, било је то зато што постоји несклад између менаџера и запосленог и запослени не разумеју њихов тренутни посао, или је менаџер заборавио да им промени титулу “, каже она.

Можда размишљате, одлично! Кренимо са овим конвоом , али Дисстон наглашава да сте се припремили пре него што сте тражили право на други наслов:

Ако немате валидан аргумент - ако се замишљено нисте питали зашто то заслужујете - и само питате, јер гледате некога другог у свом тиму и мислите да доприносите исто као и они, али то је само тачку података коју имате, поставићете се као неко ко је похлепан према титулама или фокусиран на површне ствари.

Уз то, имајте на уму да ће ово можда требати да прођете кроз некога вишег (рецимо, ВП или Ц-Суите особу у вашем тиму), што значи да морате имати разлога за пљачку свих ових људи.

Дакле, шта укључује валидан аргумент? За почетак, предлажем вам да пронађете пописе послова сличних организација са насловом који тражите. Затим направите списак свих квалификација које они наводе за њих и ускладите их са својим тренутним обавезама. (Савет: Требало би да постоји велико преклапање и они би требали бити што је могуће специфичнији.)

Поред тога, такође морате размотрити начин на који је ваша компанија структурирана и време тражења вашег упита - покретање или мања компанија могу бити флексибилнија у погледу разговора о томе у било које време, док велика корпорација можда неће ни узети у обзир до следећег циклус прегледа. На крају, важно је запамтити да се одштета и титула у највећем делу међусобно искључују. То значи да није свака повишица заслужна за промену наслова, као што ни свака промена наслова не заслужује повишицу.

Али ако дођете за сто са опипљивим доказима да не само да испуњавате стандардне стандарде, већ претјерано радите у ономе што се од вас тражи, Дисстон вјерује да то апсолутно може бити продуктиван разговор: „Чак и ако нису спремни за један, то би могло довести до дубљег разговора са њиховим менаџером или ХР-ом о томе како особа може убрзати свој напредак “и ставити се у кандидатуру за нови наслов низ пут.

Можете почети са припремањем случаја тако што ћете редовно пратити своја достигнућа помоћу овог приручног радног листа или се поставити на стазу за промоцију подузимајући ове бебе кораке.

А онда, када будете спремни, пошаљите овај емаил: