Нови предузетници ме често постављају попут ових. Упркос улагању свог срца и душе у своје нове подухвате, већина нових власника предузећа мало зна како да процене своје напоре.
И то је поштена борба - када нисте сигурни шта да очекујете, када више немате шефа или надолазећу ревизију учинка, тешко је знати шта се сматра „добро обављеним послом.“ И када не започнете свој Ако имате посао са нацртом или корак-по-корак водичем до успеха (где је забава у томе?), лако је изгубити перспективу колико сте стигли.
Сигурни, здрави приходи и ваш рок испоруке корисни су барометри пословне активности и ангажмана купаца. Али они сами не сликају довољно слику - посебно на почетку, када немате појма како ће тржиште реаговати на вашу дугорочну понуду и ваши режијски трошкови су вероватно још мањи него што ће бити у будућност.
Дакле, ово је бољи начин да то сагледате: Права мера успеха раног предузетника је колико учите - о својим клијентима, понуди, тржишту, вашем послу и себи. Не ради се о томе колико је ваш оригинални план био исправан или ако ствари иду „онако како сте очекивали“ - већ о учењу онога што нисте могли унапред да знате.
Рани успех такође није у привлачењу купаца - то је учење зашто су се ти купци пријавили и зашто су други одлучили да то не ураде. Ради се о добивању повратних информација о томе који су дијелови ваше понуде потребни побољшању и учењу да претворите повратне информације у бољи производ. Ради се о разумевању како ваш посао утиче на тржиште. Ради се о томе да кроз искуство из прве руке знате шта волите да радите за себе, а шта не; где својој компанији додате највише вредности и где непрестано губите време.
У РЕДУ. Вероватно се још увек питате како учење и знање могу заиста бити вреднији од звјезданих резултата продаје. Ево како: Ако не знате зашто нешто функционише, тада нећете реаговати на неизбежне промене на тржишту. Али што више разумете о свом послу, индустрији и себи, то ћете боље моћи да се прилагодите тим променама и створите посао који ће трајати.
Дакле, следећи пут када желите да процените свој напредак, одложите метрике и уместо тога се запитајте колико сте научили. Шта знаш да ниси раније? Шта још требате да сазнате?
Док размишљате, ево неколико питања на која треба покушати да одговорите:
Ваша понуда
Ваши купци
Себе
Пијаца
Предузетништво је много као ученик у класи који пролази. Није ваш посао бити савршен - само стећи пуно искуства и научити што више. Дакле, без обзира у којој сте фази вашег пословања, узмите у обзир оно што сте научили као пресудно мерење вашег успеха.
