Шта бисте могли научити од оснивача једног од најуспешнијих хедге фондова на свету?
Не само како управљати компанијом.
Раи Далио, оснивач Бридгеватер Ассоциатес, дели више од своје теорије о томе зашто је његова компанија успешна у својој добро познатој књизи Принциплес која се слободно дели на веб локацији Бридгеватер. Осим што је детаљно изнео бројне вредности компаније које стварају јединствену културу Бридгеватер-а и чувену политику „радикалне транспарентности“, Далио такође проводи неко време осветљавајући своје личне вредности и зашто је за успех важно и примена темељно размотрених принципа.
Како објашњава:
Сви успешни људи раде по принципима који им помажу да буду успешни. Без принципа, били бисте приморани да реагујете на околности које вам долазе без обзира на то шта највише цените и како доносити одлуке да бисте добили оно што желите. То би вас спречило да искористите максимум свог живота. Иако је пословање без принципа лоше за појединце, још је горе за групе појединаца (као што су компаније), јер доводи до тога да се људи насумично налете један на другог без разумијевања властитих вриједности и како се понашати како би били у складу с тим вриједностима.
Другим речима, ако знате које су ваше вредности, увек ћете знати како доносити одлуке које су тачне за вас. Наши принципи или вредности усмеравају наше свакодневне интеракције и одлуке према ономе што највише желимо од пословања и живота и они осигуравају да будемо интерно доследни и ми и наше компаније.
Дакле, без обзира да ли управљате компанијом или водите свој живот, потрошите време да заиста размислите који су ваши принципи и сазнајте их на папиру. Оно што је најважније, будите сигурни да потичу из онога у шта верујете, а не да вам се нешто наметне. Далио упозорава да „прихватање унапред упакованих принципа без пуно размишљања излаже вас ризику неусклађености са вашим истинским вредностима.“ Једини начин на који имате вредности ефикасан је у вођењу кроз ваше личне и професионалне животе ако сте прошли кроз тешко рад на проналажењу у шта верујете.
И заиста је напоран рад - али ево како започети: Што више размишљате о својим досадашњим искуствима, то постају јасније ваше вредности. На пример, размислите о последњем тренутку када сте морали да донесете изузетно тешку одлуку. Који су вас фактори највише занимали? Како сте проценили своје могућности? Обратите више пажње на то како реагујете на ствари и то може открити неке имплицитне принципе којих се већ држите. За Далио су му рана искуства са инвестирањем помогла да схвати да га заправо не занима мишљење других - стручњака или не. Бринуо се само о поузданости аргумената који стоје иза мишљења, што га је (и његову компанију), наравно, бескомпромисно фокусирало на истину и доказе.
Након што стекнете осећај за сопствене вредности, ако сте у могућности да то учините, можете то учинити корак даље са својим тимом или компанијом и заправо изричито назначити које су вредности ваше групе. Покушајте да следите детаљни водич Катие Доутхваите о одабиру основних вредности вашег тима. Процес неће нужно бити лак, али нико никад није рекао да ће успех бити.
