Skip to main content

Шта би сваки вођа требао знати о компанијској култури

Anonim

Познати мотивацијски говорник Симон Синек у више наврата проповиједа важност запошљавања људи који вјерују у што вјерујете. Али када саберете те невероватне појединце, како сви заједно формирате компанију? Које су ваше заједничке визије, циљеви, мисије и понашања? Шта је тачно култура ваше компаније?

Било да тренутно водите тим или се томе надамо у будућности, размишљање о овоме може бити застрашујуће. Дакле, претраживали смо на интернету најбоље читања о томе како креирати компанијску културу и прилагођавати је посебно вашој организацији.

  • Нисте сигурни како започети сагледавање културе предузећа? Постоје четири једноставна елемента која треба узети у обзир. (КИССметрицс)
  • Ако се плашите да нисте довољно брзо дефинисали културу ваше компаније, сада можете учинити неколико ствари. (Брза компанија)
  • Мислите да је пословна стратегија најважнија ствар за предузеће које зарађује новац? Размислите поново. (ТЛНТ)
  • Не куповина те културе је пресудна за организацију? Прочитајте о пет главних компанија које су их спасиле њихове вредности основног тима. (Глобофорце)
  • Радите за огромну корпорацију? И даље можете да градите компанијску културу која окупља тим. (Инц.)
  • Не треба да трошите велике суме да бисте запослени били срећни и култура јака; Све што треба је знати једну тајну. (Пандо Даили)
  • Гоогле је сјајан пример организације која љуља друштво. (Масхабле)
  • С друге стране, Аппле има неке мешовите критике о својој унутрашњој (и врло тајној) култури. (Бусинесс Инсидер)

Желите још савета како да култура ваше компаније постане солидна? Погледајте наше предлоге!

  • Како створити културу у компанији која нема културе
  • 7 начина за изградњу културе предузећа уз помоћ хране
  • 4 Тајни начини за одређивање културе предузећа у интервјуу