Нема ништа горе од грозног шефа. Особа која изгледа као да постоји једини циљ да вам живот учини несретним, разлог број један због којег се плашите понедељка, једини разлог због којег у недељу увече имате анксиозност. Лош газда може бити заиста штетан; у ствари, вероватноћа да ћете чак и остати на послу ако мрзите свог менаџера је мала. И док су луди супервизори најгори, одмах иза њих су сви одсутни руководиоци на радном месту.
Знате ли о чему причам? То је менаџер који се не понаша као један, и то не зато што је превише заузет покушајем да постане ваш БФФ. Ово је неко ко не зна како да води, не брине или једноставно не може или неће имати времена за то. Отказани састанци, неодговорена е-пошта, нула повратне информације - преступи се крећу од неугодних до каскадеурских.
Једном давно, неколико кратких месеци, извештавао сам такву особу. Не само да се добро осећам у послу за који радим праву борбу, већ ми је било тешко у будућности видети компанију за себе. Ако ми та особа није помогла да учим, расту, разумем моје недостатке и понудим предлоге за побољшање, а ако ми уопште неће обраћати пажњу, како ћу икада добити препоруку за унапређење, још мање дали више одговорности?
Наравно, признаћу да је било лепо што нисам водио рачуна о микрофонима и уредно што неко није пазио на моје одласке и одласке, али то је био једини плус. Истина, никада се нисам бринуо око добијања конструктивне критике или негативних повратних информација, али није била она врста улоге која је заслужила шефа који се налазио у одсуству - иако се питам какве улоге заиста раде.
Срећом, жељан да икада будем самосвесан и претворим било шта у искуство учења које могу, време без активног шефа научило ме је неколико ствари. Ако мој шеф није хтео да ме управља, морао бих да управљам њом - фанци, радно место за то се назива управљање, а ако се ради добро, супер је делотворно.
Постао сам лагодан пратећи своје следиве е-маилове, стављајући згодан и тешко занемарити ХИТНО (у свим великим словима, да!) У тренутку када ми је заиста потребан одговор. Ако бих налетио на њу у кухињи или у ходнику на путу до лифта, нисам имао проблема са брисањем извињења због тако заузете и журне речи свог случаја за оно што ми треба. Моје е-поруке су постале детаљне приче о ономе што сам учинио, шта сам намеравао да учиним до одређеног датума и шта је могла да уради за мене пре тога. Никад нисам престао да радим свој посао; У ствари, често сам морао сам да доносим одлуке, али зато што сам јој увек стављао до знања да се дешава, осећао сам се угодно радећи то.
Изнад свега, научио сам какав лидер тежим. Важно ми је поштовање туђих времена, па тако, на основном нивоу, то значи задржавање састанака и одговарање на е-поруке без да људи „прате“ са мном. Не желим да се понашам као да је моје време важније или да су нечија питања губљење мог времена - моји надређени или било шта друго. Радије бих знао да сам помогао колеги него што сам га нехотице, с недостатком расположивости или пажљивошћу, на било који начин обуздао.
Такође сам научио да не прихватам доброг шефа здраво за готово. Ово је за вас важна лекција ако доводите у питање каријеру, радознало испитујете улогу у којој сте или компанију у којој радите. Ако је ваш однос са менаџером чврст, то не би требало олако схватати. Наставите га његовати. Учините оно што можете да га импресионирате и учините да он изгледа добро свом менаџеру. Водите белешке о његовом стилу вођења и о томе шта цените. Кад дође време да управљате неким, имаћете некога да опонаша.
На страни, ако презирете свог менаџера, испитајте тачно зашто је то тако. Да ли је она заиста грозна вођа и особа или се само мучите да пронађете добар начин да продуктивно радите заједно? Можете ли учинити нешто другачије што би је могло навести да на вас одговори повољније? Да ли праводобно обављате свој посао и редовно прелазите оно што сте тражили?
На пример, ако је ваш шеф микро менаџер, можда постоји начин да то окренете да ради у вашу корист. Или, ако она икада има само негативне повратне информације, покажите да је слушате, упијате и покушавате да одговори на њу. Али, ако се са тим у потпуности не слажете, направите случај за себе. Нешто се чује када се игнорише алтернатива одсутног шефа. Видите? Свијетле странице и сребрне облоге.
И на крају, кад се нађете у положају да будете лидер, пажљиво погледајте себе и будите потпуно сигурни да вас нико никада не би могао оптужити за одсутан - уместо тога, циљ је да будете шеф којем се директни извештаји диве и чему теже. бити.
