Наравно, данас се доста говори о предузетницима и фрееланцерима - људима који раде за себе, одређују своје дане и воде свој посао. Али постоји још једна посада у граду која постаје све популарнија: интрапреури.
Ако нисте упознати са овим појмом, нисте сами.
Први пут сам то чуо од Вилијама Арруде, глобалног личног стручњака за брендирање, чији клијенти укључују много компанија из компаније Фортуне 100 и аутора „ Цареер Дистинцтион: Станд оут би Буилдинг Иоур Бранд“ . У њему је интрапреур описан као „особа која показује предузетнички дух у организацији“.
Овај концепт показује колико се развијао однос послодавац. А кад мало размислите, то има пуно смисла у данашњем радном свету. Запослени траже више слободе и аутономије како би расли. И послодавци разумеју потребу за стварањем јаке компанијске културе која задржава врхунски таленат и подстиче иновације.
Резултат? Компаније радо прихватају и прихватају људе који су креативни, проактивни и флексибилни - другим речима, интрапреунери. Објаснићу вам шта значи бити један од предности и користи које доноси послодавцима - и како такође можете бити интрапреур.
Шта је интрапреур?
На много начина, интрапреур се може сматрати интерним предузетником. Ако се вратимо на Аррудину дефиницију, ова група људи је класификована као „предузетнички дух“.
Па, шта то тачно значи?
Па, предузетници су вођени жељом за стварањем нових услуга или производа. При томе развијају оригиналне идеје, размишљају даље од онога што је већ учињено и увек траже да обезбеде драгоцена решења за уобичајене проблеме. Лично су уложили у постизање успешног резултата.
Иста ствар се може рећи за интрапренераре. Они су креативни слободњаци који страствено желе да размењују нове начине да то постигну. Разлика је у томе што делују унутар компаније, а не сами. Иако ниједан наслов радног места вероватно неће бити „интрапреур“, у великој мери ћете усвојити начин размишљања.
Које су карактеристике интрапренера?
Интрапренера можете одмах уочити у компанији јер свој посао третирају као да је то њихов властити посао. Такође, домишљатост интрапренера чини их запосленим у звезди - они увек проналазе сналажљиве начине за приступ изазовним ситуацијама.
Ево још неколико карактеристика које их чине заиста посебним.
Они су аутентични
Највећа особина интрапренера је стално бити понизан и искрен - било да је у е-поруци, састанку или разговору који пролази. То их чини стручњацима за успостављање поверења и веома поштованим и вољеним у целој компанији.
Они су паметни сарадници
Да ли знате некога ко би могао да преузме телефон и затражи услугу или информације и да одмах добије одговор? Па, то је класичан интрапреур потез. Као мајстори у изградњи односа, никад им не преостаје да контактирају људе који су спремни да помогну - јер би то исто учинили заузврат.
Они су врло самоуверени
Потребан је одређени ниво самопоуздања да бисте изразили креативне идеје и проактивно започели пројекат. Интрапренери су ризичари, па верују својим поступцима и не плаше се испробати нешто другачије или научити на пробама и грешкама.
Они су отпорни на Убер
Било да се ради о проналажењу одговора на тренутни проблем или о избацивању детаља новог плана, интрапреур неће одустати. Интрапренера није лако одвратити и није се суочио са изазовом са којим се није спреман борити се главом.
Имају јаке личне марке
Интрапренери су веома свесни како комуницирају своје јединствене снаге и напорно раде на одржавању позитивне спољне репутације у циљу промоције своје стручности и услуга. С обзиром на то да им је важан професионални имиџ, они такође имају исто толико снажне присутности на мрежи као и лично.
Зашто су интрапреунери толико вредни компанији?
Можда мислите: "Хммм … Зар се такве врсте људи не би доживљавале као претња успеху компаније? И зар не би скинули други нешто боље?
Али заправо је у корист компаније да има запослене који преузимају власништво над њиховим послом. Запослени који осећају да им је таленат и допринос важан (стварни) радеће паметније, осећаће се задовољнијим и износе своје најбоље идеје - које ће на крају постати идеје и производи компаније.
Неки се могу бојати да ће омогућавање запосленима да буду превише иновативни довети до тога да ће људи који користе то што раде на послу користити себи користи. Међутим, чак и ако је то случај, у томе нема ничег лошег, све док нема сукоба интереса (на пример, рад на вањским пројектима током радног времена или рад на нечему што је директни конкурент компанији).
Зашто треба да будете инпрепренер и како можете бити један у било којој компанији?
Па док размишљате о начинима како да побољшате своју каријеру, размислите о томе како је ментални склоп интрапренера такође предност вашем сопственом бренду и успеху. Наравно, ваше идеје иду ка визији компаније, али знате где још иду? У ваш животопис и ЛинкедИн профил - свој сопствени портфолио!
Свака успешна иницијатива чији сте део даје вам конкретне примере сценарија када сте предузели акцију и дали резултате. То повећава ваш потенцијал да зарадите више новца и приступите већим могућностима за раст низ пут (на пример, промоција, нова улога коју треба да дефинишете или потпуно нови почетак негде другде). Поред тога, бити интрапреур омогућава вам да спроведете пројекат страсти уз додатну корист од ресурса и буџета компаније - за разлику од тога да морате почети од нуле и све покренути сами.
Као интрапреур, ваше искуство је везано за вештине по захтеву које се могу пренети било где, уместо за одређени назив посла.
Ево како можете почети размишљати и понашати се као интрапреур у својој компанији - без обзира колико формално или традиционално то било:
Бити проактивно
Уместо да чекате упутства (или да настане проблем), лопта се котрља како би изазвала потребне радње. То може значити слање е-поште, праћење расправе или предлагање састанка када вам идеја искочи у главу.
: 2 једноставна начина за проширивање улоге (без прекорачења граница)
Прилагодите промени (брзо)
Понекад се појаве непланиране ситуације и морате одмах да испустите оно на чему радите и пребаците зупчанике. Будите флексибилни и отворени за промене тако да увек будете спремни завући рукаве и усредсредити своје приоритете по потреби.
: Све се мења - ево како можете бити бољи у прихватању те чињенице
Ослањајте се на сондирање
Прикупите што више детаља пре доношења одлука постављањем отворених пробних питања - размислите о питањима која почињу са „шта“, „зашто“ или „како“. То ће вам одмах помоћи да донесете паметније и брже одлуке.
: 4 питања Паметни људи увек питају када су одговорни за пројекат
Оспорите статус Куо
Ако мислите да постоји начин да побољшате процес, не бојте се учинити нешто у вези с тим ако је то под вашом контролом. Започните тестирањем своје идеје у оквиру сопствене улоге, а затим поделите побољшани процес (и резултате!) Са својим тимом.
: 5 корака за покретање промена у канцеларији „Увек смо то учинили“
Пратите своја достигнућа
Сећате се када смо разговарали о томе како интрапреури увек додају искуство у свој портфељ? Учините исто тако што ћете током цијеле године пратити сопствена достигнућа, како бисте могли да покажете тачно које сте пројекте водили, икада.
: Десетоминутна недељна активност која вам помаже да напредујете (укључујући радни лист!)
Интрапренури су у потражњи само зато што компаније чине бољом. Запослени дугорочно остају у својим улогама јер су изазови и испуњени послом који раде и компаније успевају зато што задржавају најбоље људе и најбоље идеје - то је добит за све.
