Када сам била трудна са сином, написала сам чланак под називом „Гестатинг он Јоб“ који је делила савете за решавање потенцијално непријатних ситуација на радном месту током трудноће. Од тада, захваљујући пријатељству са женом која је имала тешкоће са зачећем, научио сам пуно о другачијој врсти гестације: усвајању.
Како сам научио о процесу усвајања кроз искуство свог пријатеља, оно што ме највише изненађује је колико сам прво знао. Док су сви, чак и они који немају децу, релативно упознати са трудноћом и порођајем - барем на високом нивоу санс-гори-детаља - мало људи је свесно компликоване логистике, законских захтева и финансијских ризика који прате усвајање.
Процес усвајања укључује читав низ емотивних изазова, али представља и неочекиване професионалне ситуације. И док се може чинити да се ове препреке односе на мали сектор људи, истина је да политике и правила која диктирају како се поступају са усвојеним родитељима постављају тон свим родитељима који раде у организацији.
време
Кренимо од дугог, непредвидивог „гестацијског периода“. Уз медицинске компликације, већина трудница може предвидети недељу трудноће од 40 година и углавном тачан датум рођења. Иако то није сигурна ствар, датум на којем ће се припремити игра омогућава маме и тате да се припреме за предстојеће изостанке обуком за привремену замену или укидање пројеката. Али за посвојитеље, „рок“ је недостижан. Родитељи који пролазе кроз међународно усвајање су на милост и немилост страних судова, који могу у кратком року одредити датуме саслушања, захтевајући вишекратна међународна путовања. Удомљавање у породици је слично непредвидиво, јер многи родитељи пролазе кроз неколико „неуспелих утакмица“ са мајкама рођених пре него што коначно доведу бебу кући. Резултат је процес који може трајати, буквално, годинама.
Због нестабилног временског оквира, будући усвојиоци се суочавају са тешким одлукама о обавештавању својих руководилаца и колега. Да ли би требали делити своје планове и ризиковати да ће јавно објавити срдачне вести када се рођена мајка предомисли или страни суд одложи усвајање? Док се труднице суочавају са сличним проблемима, већина може са сигурношћу разговарати о трудноћи после првог тромесечја, али потенцијални усвојитељи могу доживети узастопне губитке (у случају мог пријатеља, два за мање од шест месеци). Или, са становишта професионалног развоја, да ли би требало да обелодане одлуку која би их могла натерати да пропусте недељу рада током „гестацијског периода“ због инспекције код куће, посета родитељске мајке и датума суда, пре него што чак и искористе формални породични допуст?
На ова питања нема лаког одговора, али јасно је да би корпоративна култура која обухвата флексибилност и подршку будућим усвојиоцима исто тако користила биолошким родитељима, тако да је важно да се сви залажу за политике које помажу родитељима широм света.
Новац
Нисам имао појма да усвајање може трајати тако дуго, и подједнако нисам био свјестан финансијских ризика процеса усвајања. Знао сам да је усвајање скупо - судске таксе, адвокати и пут у последњем тренутку (и то само за почетак). Али нисам схватио да потенцијални усвојиоци ризикују да изгубе сав новац који су "уложили" ако усвајање пропадне у последњем тренутку.
На пример, једна будућа усвојитељица са којом сам разговарала, средњошколска учитељица, била је једна од четири пара која су у Русији намеравала да усвоје дете крајем 2012., непосредно пре него што је та земља почела да забрањује америчко усвајање руске деце. Дошла је кући без детета које је чекало (и у том тренутку посетила) и изгубила десетине хиљада долара које је потрошила на инспекције кућа, руске судске таксе и путовања. У складу с тим, парови који се усвајају на домаћем тржишту могу платити близу 50.000 до 60.000 долара између одвјетничких трошкова и пренаталне скрби за рођену мајку, без обзира на то је ли усвајање икад завршено.
Сигурно се не расправљам против оправданости ових трошкова или важности законских прописа који штите рођене мајке и усвојитеље од експлоатације. Мислим да, међутим, да је наша култура неугодна с дискусијом о финансијским импликацијама породице било које врсте, и да би и биолошки и усвојитељи били спремнији за доношење паметних професионалних одлука да постоје доступније информације о финансијским утицајима подизање породице. Наша постојећа корпоративна култура планирање породице третира као обавезу која је повезана са женама у родној доби, а не свакодневну активност оба пола. Овај застарјели став ставља жене у неугодан положај да морају устрајно истраживати политике напуштања и њихове финансијске импликације, често разумијући све детаље тек након што су најавили трудноћу или намјеру да усвоје.
Замислите да послодавци дистрибуирају информације о финансијском планирању ваше породице на исти начин на који дистрибуирају информације о финансијском планирању пензионисања, промовишући њихове политике и деле најбољу праксу на исти начин као и за 401 (к) с. Ово би помогло стварању корпоративне културе која охрабрује информисане запослене и користи снаге свих запослених, без обзира на пол, старост или избор породичног планирања.
Пауза
Коначно, усвојитељице су много мање вјероватно да ће добити плаћено породиљско одсуство, јер се не квалификују за краткотрајни инвалидитет. Будући да посвојитељице нису „онеспособљене“ по породу, немају приступ краткорочном инвалидитету, возилу којим већина жена узима барем неки плаћени допуст. Усвојиле мајке могу узети неплаћени допуст путем ФМЛА-е, али плаћени допуст ће бити резултат времена одмора или посебног програма који нуде њихови послодавци.
Иако је чињеница да посвојитељице не пролазе кроз исти физички процес очигледно, време везивања родитеља и деце и даље је критично раздобље, без обзира на генетску повезаност. Чињеница да посвојитељице нису покривене на исти начин открива застарјели модел плаћеног породиљског одсуства. Класификовање порођаја и опоравка након порођаја као "краткотрајни инвалидитет" патологизира мајчинство, подстичући корпоративне вође да третирају труднице и мајке као рањива бића. Мајчинство не би требало да сматрамо медицинским стањем, нити би требало да сматрамо везање са усвојеним дететом попут продуженог одмора. Ако би предузећа понудила плаћени или делимично плаћени допуст родитељима у оба кампа, они би привукли високо квалификоване раднике и створили културу која промовише задржавање запослених.
Тешко ми је да схватим емоционално искуство кроз који је прошао мој пријатељ након два покушаја усвајања што је резултирало болним, изненадним неуспехом. Још теже ми је изразити колико се дивим њеној снази када улази у свој трећи меч у шест месеци. Иако се биолошки и усвојиоци суочавају са различитим изазовима, биолошки родитељи који воле љубав у каријери је заиста у најбољем интересу да се залажу за права усвојених родитеља који воле каријеру. Тиме ћете створити пријатније радно место за породице свих врста.
