Знате за ИК и белешку на ЕК-у можда нисте пропустили, али јесте ли чули за ЦРК?
Пре него што баците очи, знам да је последња ствар која вам треба у животу још једна радна кратица. Али чујте ме јер ово није само занимљиво, већ ће и напријед, јер укључује вас, шефа и вашу репутацију.
ЦРК представља квоцијент храбрости. У не тако далекој прошлости храброст није била предуслов за већину канцеларијских послова. Ушли сте, урадили оно што се тражило од вас и отишли кући пре него што сте то поново урадили.
Али тај циклус није толико популаран као некада, и то је због тога што многи генерални директори и лидери траже „запослене који имају храбрости и убеђења да изговоре и потврде када су у питању“, каже Јеффреи Кудисцх из Васхингтон Поста . Унутар ове повратне спреме, међутим, очекује се да чланови тима имају и ЕК и ИК који ће знати када користити своје мишљење и када тихо обавити посао. Заиста, често постоји добра линија, сретан медиј.
Узмимо, на пример, мог пријатеља који има мало предузеће; недавно се пожалио на члана свог особља који је био изузетно гласан, изјављивао је њена мишљења изнова и изнова, и стављао до знања да је чује на сваком кораку. Иако је био отворен за слушање и прихватање повратних информација, није желео да прими тај повратни удар на сваку ситницу. У дану није било довољно времена.
ЦРК се не приказује тако што ауторитет за испитивање поставља у сваком углу, предлажући нови начин вршења ствари на сваком кораку, одбијајући да пратите задатак све док не доведете у питање његову природу.
Уместо тога, ако навикнете да демонстрирате своја уверења када је то важно - и не само зато - бићете саслушани.
Рецимо да ваш менаџер тражи да запишете неколико страница клијентске палубе коју сте креирали, али верујете да су те странице кључне за стварање велике слике. На јасан, смирен начин говорите, износите своје разлоге и подржавајте их - немојте само покушавати да постигнете свој пут (то није убеђивање, то је потребно да будете у праву).
Ако је ваш шеф вољан да саслуша - а ви морате да прочитате ситуацију - али одбија да поштује предлог, пустите га. Доста је интелигенције и у томе да се зна када одустати. Али, можда ћете бити изненађени када откријете да је она веома отворена да вас саслуша - у многим случајевима можда боље познајете пројекат који јесте, што значи да ваши увиди нису само добродошли, већ су веома вредни.
Наравно, у зависности од радног окружења, можда се никад нећете осетити гурнути уназад, говорити горе или рећи не. Ако сте константно задржавали своје мисли за себе, размислите о томе да разговарате са менаџером о томе када (ако икада) одговара вама да изразите своје неслагање. Ако је таква расправа немогућа или ако вам је одбијен, барем ћете знати да не остављате прилику на столу.
Уз то речено, покушајте да пронађете начин да покажете свој ЦРК у свом свакодневном раду. Можда ће бити црвено или одбијено, али барем сте покушали. Управо сада, то је можда довољно храбро.
