Skip to main content

Зашто да не повежете мреже - савети за умрежавање

Anonim

Не умрежавам се више. У ствари, сваки пут кад чујем некога како изјављује потребу за мрежом, не могу си помоћи а да не заплачем. Замишља неспретне интеракције у сретним сатима, ошамућене расправе о пословним обавезама, очајничке покушаје наставка (или окончања) разговора и општи осећај нелагоде.

Наравно препознајем предности познавања људи на многим местима, али израз „умрежавање“ увек ми се чинио непоштеним. Када на Гооглеу „дефинишем умрежавање“, на пример, један од резултата гласи: комуницирам с другим људима како би размењивали информације и развијали контакте, посебно за даљу каријеру. Посљедњи дио који ми не иде добро. Ако је основни циљ умрежавања унапређење нечије каријере, аутентичност постаје много мање достижна, а повезивање са другима постаје невероватно тешко. Чак је и немогуће. Без аутентичности те везе такође губе своју моћ.

Кад сам се умрежавао, често сам се трудио да водим текуће разговоре са људима. Моје интеракције чиниле су се површним и неспретним, јер сам био приморан да задржим фокус на темама везаним за каријеру, а потреба за пословном везом увек ми је падао на памет. Пошто је умрежавање често изражено у квантитативном смислу, увек сам се осећао као да је мој циљ повећати број контаката које сам успоставио. На пример, често чујете да се успешно умрежавање изједначава са повећањем величине ваше мреже. Уз то, један од најистакнутијих показатеља на било којем ЛинкедИн профилу је број веза које особа има. Све ово учинило је да се умрежавање осећа претерано, а моје интеракције осећају трансакцијским.

Накнадно сам променио своју перспективу.

Уместо умрежавања, своје интеракције с другима почео сам доживљавати као напор да развијем - или још боље, култивирам - односе. Разлика је далеко више од семантичке. То укључује сасвим другачији начин приступа и упознавања других. Односи описују смисленије и природније везе међу људима. Када развијате односе, повезујете се са људима, јер су они сами по себи занимљиви. Не постоји основни мотив који вам само користи.

Чак и на оним што би се сматрало „догађајима у умрежавању“, почео сам да разговарам са људима не размишљајући о томе да ли ће ми моћи помоћи или побољшати каријеру у будућности. Трудио сам се да имам заиста сјајне, искрене разговоре с људима, уместо да разговарам са што већим бројем људи. Понекад су разговори били усредсређени на каријеру и то је било у реду, али повезивао сам се и с другима на искуствима на факултетима, омиљеним рецептима, смешним мемама и још много тога. Та промјена перспективе учинила је „умрежавање“ тако лакшим и много забавнијим.

Штавише, заправо ми је помогао у изградњи јаче мреже.

Протеклог викенда, на пример, отишао сам у Њујорк да посетим групу колега. Првобитно смо се срели у професионалном окружењу и, по заједничкој дефиницији, ти људи су део моје „мреже“. Међутим, ниједно умрежавање није било укључено у нашу почетну везу. Били смо повезани преко Беионцеа, Баби-Ситтерс клуба и искуства на путовањима. Везали смо се на исти начин на који се људи везују у непрофесионалном окружењу. А сада смо пријатељи.

Будући да са свима њима имам прави однос, успео сам да посегнем за услугом и знам да они не би очекивали ништа заузврат. Слично томе могу и са мном. Наравно, то не значи да често посежемо за услугама, али поента је да смо могли. Можемо давати и узимати без претензија. То није строго трансакциона интеракција.

Важност умрежавања, умрежавања, умрежавања изјављује се изнова и изнова у радном свету, и слажем се да је важно (и сјајно!) Познавати људе из различитих компанија или у различитим областима и улогама. Али шта је смисао знати 500 људи и само им је угодно доћи до троје њих? Верујем да је начин на који успоставимо те везе још важнији. Кад приступите својим интеракцијама с другима, без обзира на то како би могли продужити вашу каријеру, али умјесто тога с циљем стварања природних и аутентичних односа, изградите „мрежу“ која је одрживија и - што је најважније - дугорочно значајније. .

Овај чланак је првобитно објављен на страници Цареер Цонтесса.