Кога не занима колико зарађују њихови сарадници? Знам да ја јесам. Па, зашто је правило да нико о томе не говори?
Па, за једну, многе компаније заправо говоре својим запосленима да то не раде, упркос томе што је ова пракса незаконита захваљујући Националном закону о радним односима (НЛРА). У недавном чланку за Тхе Атлантиц , Јонатхан Тимм говори о томе како му је изричито наређено да не дели плату са својим колегама на два одвојена и неповезана положаја. Он проницљиво истиче да ова пракса, која вјероватно спречава неку могућу напетост на радном мјесту, такође омогућава дискриминацију у погледу плаћања.
И док из перспективе ХР-а има смисла зашто компаније не желе да њихови запослени разговарају о платама (плаше се да ће морати да се баве гомилом људи који се осећају негде од изнервираних до парничних), на крају то шкоди вашој банци рачуна јер немате појма да ли сте добили прилично надокнаду. Још важније, не мора бити овако.
Неке компаније, попут Буффер-а, СумАлл-а и Вхоле Фоодс-а, нису само потпуно транспарентне у вези са платама својих запослених, већ радо разговарају о томе. У интервјуу са Јеффом Хаденом за Инц. , Лео Видрицх, суоснивач компаније Буффер, разматра улогу транспарентности плата у вредностима своје компаније.
Нешто што је за нас дефинитивно било врло застрашујуће је објављивање свих плата у компанији. Направили смо формулу за израчунавање плата и додали је на нашу Вики страницу како би их сви у тиму видели. Зашто? Прво, желели смо да се заиста заложимо за нашу вредност транспарентности. Кад смо то објавили, Јоел, наш суоснивач, послао је е-пошту свима и рекао: "Ја заиста верујем да транспарентност ствара поверење, то је један од кључних разлога овог прилагођавања."
Увек је охрабрујуће читати о иновативним компанијама попут Буффер-а, али ако не оставите свој посао да бисте радили за компанију са сличним политикама транспарентности плата, шта можете учинити да ово постане норма? Најочигледније решење које вам падне на памет је прикупљање мало храбрости, проналажење вашег окружења на радном месту и припремање за разговор о вашој плати.
Али како започети овај разговор? Прво, нико неће понудити своје бројеве плата а да прво не чује ваше, зато будите спремни да поделите. Даље, добра је идеја узети у обзир било каква отворена упозорења која сте можда добили у вези са ширењем ове теме. Иако НЛРА забрањује запосленима да разговарају о плати, као што Тимм напомиње у свом чланку о Атлантику , закон заиста нема зубе и послодавцима омогућава само "шамар по зглобу". Имајући то у виду, ваш Најбоље је клонити се ове мутне правне области.
Ако нисте добили никакво отворено противљење идеји и размишљали сте о томе колико вам је пријатно да делите, одаберите тренутак када сви већ размишљају о плати да бисте започели разговор. Можда је то случај када дође до годишњег прилагођавања животном стандарду или током сезоне прегледа перформанси. Приближите се теми колико је тешко знати је ли надокнада фер без транспарентности плата и погледајте куда иде. Можда ћете изненадити себе и схватити да нисте једини знатижељни који знате више. И док ово можда не би променило целокупну културу ваше компаније, то би могла бити искре.
