Зашто мушкарци не менторирају млађе жене - и како то можемо променити

У новој књизи Санил Сандберг, Леан Ин , она каже да је део проблема са којим се жене суочавају на радном месту невољкост руководилаца мушкараца до ментора млађих жена.

Можда је у праву. Студија из Центра за иновацију талената из 2010. године (раније Центар за политику радног и животног живота) открила је да се скоро две трећине мушкараца на високим позицијама повукло из контакта са млађим женама због страха да ће бити осумњичени да имате аферу. У међувремену, половина млађих жена пријавила је нервозу због контакта један на један са старијим мушкарцима из истог разлога.

Назовите то ефектом Лолита: Да ли бисте могли изабрати да будете - или имате - ментора који је знатно старији или млађи заиста повредио вашу каријеру? Или је идеја да се мушкарци и жене одређеног доба не могу заједно сагледати безнадно ретро?

Замолили смо неколико снажних мушкараца и жена да нам то директно кажу, а такође су пронашли стручне савете како да пронађете (или будите) ментора на радном месту без подизања обрва.

Скиртинг Погрешни утисци

Неки руководитељи високог ранга се брину око изгледа, посебно код много млађих жена. "Када сам имао око 35 година, појачана је свест о дискриминацији и малтретирању полова, а адвокати и семинари су ме уплашили", каже Оли Тхордарсон, 51, председник и извршни директор Алвака Нетворкс, ИТ фирме у Ирвинеу у Калифорнији.

"Не бих хтео да се браним од навода да сам нешто урадио, а друга страна је жена млађа од 30 година, посебно ако је привлачна", каже он. Али Тхордарсон је надвладао свој страх и менторирао младу колегиницу. „Показала се да поседује невероватну количину потенцијала и талента, али ја сам био веома опрезан да се не састанем у затвореној канцеларији или да седим око ње са канцеларијом када сви остали не буду“, каже он. "Било је то само због изгледа, било ичега."

Остали извршиоци кажу да не размишљају два пута о менторству запосленима, без обзира на пол.

„Да ли сам менторирао мушкарце или жене обично зависи од мешавине особља које сам имао, “ каже Цал Браунстеин, 68, директор Роберт Францес Гроуп, консултантске фирме за информатику из Вилтона, Цонн. „Радили смо на томе да осигурамо да жене добили су прилике, као и сви други, тако да нисте завршили са само мужјацима који су се приближавали кутним канцеларијама. "

А то је права брига у каријери ако сте млађи запосленик у потрази за искусним ментором. „Амбиција је амбиција, а жеља да научите више и радите боље на свом послу је нешто са чиме многи људи деле“, каже Сам Гробарт, 38, старији писац за Блоомберг Бусинессвеек који је подучавао и мушкарце и жене. „Можда постоје одређени корпоративни културни аспекти у овоме, а хедге фондови би могли бити другачија врста посла од часописа или новина. Али никада ми није пало на памет да не могу ментовати жену. "

Ментор / ментор: Како натерати везу

Карен Финерман, извршна директорица хедге фонда Метрополитан Цапитал Адвисорс, тражила је ментора када је први пут ушла у индустрију управљања инвестицијама.

Након истраживања, идентификовала је породичног пријатеља, Јеффреија Сцхварза, који је оснивао властити фонд и могао јој показати конопце. „Менторство је двосмерна улица. Морате питати „Шта можете дати да помогнете свом ментору?“, Каже она. Као град пословне школе Вхартон, Финерман је основао продавницу за Сцхварзов фонд, док ју је он подучавао хијерархији инвестиционог посла.

Радећи блиско заједно, првотно се бринула да ће људи претпоставити да су умешани, али на крају је закључила да је мудрост важнија од било каквог шапутања о томе: „Не можете ићи около и рећи:„ Немамо аферу! Немамо афере! '', Каже она. „То је као што је Мицхаел Ј. Фок рекао:„ Оно што други мисле о мени није мој посао. “

У својој надолазећој књизи, Финерманова правила: Тајне које ћу рећи само својим ћеркама о послу и животу , она нуди савете за мушкарце који извршавају менторе за младе жене: „Не патронирајте. Имајте велика очекивања. Нека укућене жене носе свој пртљаг. "

Центар за иновације талената такође нуди неке смернице о стварању успешног мешовитог родног менторства:

Редовито водите састанке: Ако се редовно састајете са ментором супротног пола или ментором на редовном месту, тешко да би неко могао погрешно схватити о вашој вези.

Упознајте се у јавности: Потпуно је прикладно да будете сами са ментором или са ментором, све док се не ушуљате у закључану конференцијску собу. Смислите да узмете кафу у препуном бистроу или поједете ручак у кафетерији компаније, где можете махати колегама. Избегавајте романтична места на пословним путовањима и прескачите коктеле.

Прво ставите породицу: Колико год имате значајне друге или децу или обавезе, помините их по канцеларији. Ако људима дате до знања да имате живот ван посла, јасно је да не желите попунити неку врсту емоционалне празнине кроз радне односе.

Представите још неке значајне ствари: Организовати забаву на пословном месту и супружнике? Велики. Представите свог значајног другог својим колегама, тако да је јасно да сте посвећени. Када се јавно посветите свом партнеру, мање је вјероватно да ће колеге гледати ручак који сте управо имали са ментором или ментором супротног пола.

А шта ако сте млада жена у потрази за ментором? Финерман каже да би захтјев за менторством требао бити природан. Започните с неким коме имате приступ и покажите спремност за учење. Затражите да се придружи пројекту потенцијалног ментора и ућајте га пре него што направите корак.

А младе жене би требале да одаберу мушког ментора ако раде у пољу где доминирају мушкарци, каже она, али то неће чинити ниједан мушкарац. „Изаберите човека који има ћерке“, прецизира Финерман. „Видеће их у вама и хтети да помогне.“