Као професионалац и родитељ детета са инвалидитетом, Келлие Маркует често мора да уравнотежи своје плаћено радно време између потреба свог сина и сопствених потреба.
"Стално сам код његовог терапеута или морам ићи на суд или га морам одвести на преглед лекару", каже Келлие, директор компаније БлацкРоцк за амерички и канадски допринос. "Много пута бих само волела да имам дан када бих могла да останем код куће и организујем своју кућу. Или да се само одморим."
Резултати недавне анкете о запосленима у БлацкРоцк-у јасно су показали да Келлие није сама у својој слободној борби. Радници су желели више флексибилности у слободном времену. Много више. А почевши од ове године, они ће то и добити: БлацкРоцк је почео глобално да развија своју политику флексибилног искључивања (ФТО), омогућавајући запосленима онолико слободног времена колико желе, а притом су свесни својих радних обавеза.
"Желимо да наши запослени буду ангажовани и срећни", каже Јеннифер Лее, глобална шефица бенефиције БлацкРоцк-а. "Рекли смо: 'Послушајмо наше запослене и дајмо им оно што они желе."
Како ће то радити? Наравно, време ће показати само, али Келлие и Јеннифер су узбуђени због велике промене - а чини се да докази других компанија које су примењивале сличне политике подржавају њихов оптимизам.
Јединствена понуда у финансијским услугама
Компаније широм света експериментишу са неограниченим плаћеним слободним временом у различитим облицима, али многе од њих су у технолошкој индустрији, која је позната по својим креативним понудама.
Будући да БлацкРоцк традиционално није познат као технолошка фирма, Келлие мисли да ће њихова ФТО политика заиста изненадити људе. "Биће то сјајна прилика да водимо дијалог са запосленима о важности флексибилности у раду / животу."
У ствари, помак ка ФТО-у је одраз укупног напора БлацкРоцка да привуче врхунске таленте из света технологије. Компанија је такође недавно увела лежернији кодекс облачења и улаже се у разумевање шта њихови запослени заиста желе да би их задржали на послу.
ФТО политика је одвојена од боловања и осталих облика слободних дана. За родитеља који ради, попут Келија, то не значи само додатно време да се брине о потребама свог сина, већ и одмор за себе. Док је замишљала миран дан да буде запажен за кућне послове, она је такође могла да крене на бег. Или, још ређе, за запослену, професионалну маму: Могла би имати дан да ради апсолутно ништа.
„Свако има своје изазове, моје је што не добијам довољно застоја“, каже Келлие. "Лично ми се чини да ми се скида тежина."
А анегдотски докази показују да су такве политике функционирале. Компаније су известиле да запослени не злоупотребљавају ФТО. Међутим, извештавају о већем задовољству на послу и воле флексибилност коју им пружа - а студије не могу довољно да извештавају о томе како расте важност флексибилности на радном месту.
Политика изграђена на поверењу
Раније је износ слободног радног времена варирао за сваког запосленог на основу мандата и звања. "Запослени су то сматрали непоштеним", каже Џенифер. „Желели смо да се то решимо и да се према свима односимо једнако“.
Наравно, политике ФТО-а не значе да запослени могу само невољно нестати са својих столова. Захтеви за слободни рад морају бити одобрени, а радници морају одржавати очекивани рад. Али док то ураде, моћи ће боље да живе животе какве желе за себе.
"Ако се венчате ове године, можда би требало још ствари које морате учинити или ако сте одувек желели да се попнете на планину Килимањаро и то ће трајати три недеље - мислим да ће се отворити пуно могућности за људе ", каже Келлие.
А БлацкРоцк се не брине због тога што ће људи одвојити превише слободног времена. Један од главних разлога зашто су се одлучили за примену ове политике је тај што верују у своје запосленике како би обавили свој посао и сарађивали. Јеннифер очекује да ће запослени размотрити свој тим кад затраже слободне дане, јер је тимски рад уграђен у културу на БлацкРоцк-у.
"Осјећам да је ово порука из БлацкРоцка да смо, партнери смо овдје, вјерујемо вам", додаје Келлие.
Постављање примера
Једно пријављено забринутост са ФТО-ом је да запослени не узимају довољно слободног времена када им није дан прописан број дана одмора. Али БлацкРоцк планира да унапред реши ово потенцијално питање.
"Надамо се да ће наш виши менаџмент бити узори и да ће им одузети слободно време", напомиње Јеннифер. Компанија ће такође пратити захтеве за слободне и слободне дане и планира да одговори на било какве забрињавајуће трендове.
"Сваки пут када имамо градску кућу, Ларри Финк, наш извршни директор ће рећи:" Обавезно искористите свој одмор ", каже Келлие. "Људи се морају напунити. Они желе да људи буду у најбољем реду."
А за фирму која жели да привуче врхунске таленте својим иновативним предностима, то је управо порука коју планирају да пошаљу овом политиком.
