Рицхелле Пархам је све на што мислите када чујете „моћну жену.“ Она је директор маркетинга који је водила тимове у Виса и врхунској маркетиншкој агенцији Дигитас, а тренутно је потпредседница и директор маркетинга за еБаи Северну Америку.
Поред надгледања маркетиншких активности еБаи-а, укључујући оглашавање бренда, маркетинг потрошачких производа, програме лојалности, интернет и маркетинг односа са купцима, глобално држављанство, оптимизацију претраживања, увид у купце и маркетинг продавача, она такође води еБаи мрежу Иницијатива жена за Северну Америку, програм који надахњује и развија запослене на еБаиу како би их припремио за властите лидерске позиције.
Неколико минута смо провели с Рицхелле да сазнамо више о њеној улози на еБаи-у, њеним напорима да помогне другим женама да успеју и својим личним тајнама за успех. Ако сте икада сањали о Ц-апартману, ово је савет који морате чути.
Укључени сте у мрежу еБаи-а Женска иницијатива - реците нам нешто више о томе.
Мрежа еБаи Вомен Инитиативе Нетворк (коју називамо ВИН) глобални је напор еБаи Инц.-а који се односи на оснаживање, надахнуће и развој наших следећих жена лидера. Одговорна сам за северноамеричку верзију ВИН-а, коју називамо ВИННА.
Последњи догађај одржали смо крајем септембра и имали смо невероватан дан где смо угостили нашег менаџера и запослене на вишем нивоу за целодневну сесију. Упознали смо их са руководитељицама изван еБаи-а у невероватној панел дискусији у којој су учествовале жене руководитељице из свих индустрија, укључујући и астронаута! Сваки од наших гостујућих говорника разговарао је о њеној причи и одговарао на питања попут: Шта је требало да те одведе тамо где си? Ко вас је инспирисао на путу? Са којим сте се блокадама пута сусретали? Како се носите са кључним стварима попут самозаступања, преговора или преузимања ризика?
Наша главна говорница, Анне Војцицки из компаније 23андМе, није само говорила о свом послу и изазовима са којима се сусрела, већ и о томе шта је инспирише и како је доносила одлуке које је донијела у каријери.
Дан смо закључили радионицом о родној интелигенцији, фокусираној на оно што мушкарци и жене требају учинити да би схватили како могу радити и ефикасније расти каријеру.
Ваш рад на развоју будућих жена лидера је толико инспиративан. Који је твој најбољи савјет за жене које теже извршним директорима?
Најбољи савет који имам је следећи: Не морате тачно да знате шта желите да радите, али морате знати ствари које желите да радите.
Идентификујући ствари које волите да радите, као и разумевање ствари у којима сте стварно добри и ствари које би вам требале да побољшате, можете почети да креирате план и разрадите оно што ја називам приручником алата. Алат је све оно што требате научити и расти како бисте вам помогли да пређете на следећи ниво.
Такође препоручујем оно што волим да зовем личним одбором директора. То су људи који вас разумеју, познају ваше снаге и познају подручја у којима можете да се побољшате. Оно што је најважније, ваш лични одбор директора може вам дати смернице, мисли и предлоге док настављате на путу каријере.
Често се обраћам личном одбору директора. Посебно се увек за њих обраћам за смернице и савете. И зато што ме тако добро познају, способни су ми дати врло релевантне и релевантне информације које ми помажу у доношењу добрих одлука.
Такође верујем да је важно имати менторе и спонзоре. Ментор је неко ко разговара с вама и помаже вам усмеравати ваше одлуке. Спонзор је неко ко о вама говори другима који могу утицати на вашу каријеру и створити прилике за вас.
Шта ти је највећи изазов у каријери?
С обзиром да се тако дуго бавим маркетингом, мој највећи изазов је откривање начина на који ћу и даље бити мотивисан. Део изазова - посебно када сте дуго у компанији - јесте да можете почети да се осећате као да сте у рутини или као да не растете.
Савет који дајем другима у овој ситуацији је да се непрестано требате поново измишљати. Оно што сам радио, посебно када сам био у једној компанији 13 година, било је да радим нешто потпуно другачије сваке две или три године. То ми је омогућило раст и омогућило ми је организацију да разуме велике ствари које могу учинити на путу. То ми је такође омогућило да будем боље заокружен, и учинило ме повољнијим за више улога, како унутар компаније, тако и изван ње.
За мене је важно да останем релевантна, да наставите да растете и учите, а не да се плашите да ризикујете.
Која је најтежа одлука у каријери?
Када сам напустио Дигитас, био сам у агенцији више од 13 година - заправо сам сматрао да сам тамо слободан. Тада се појавила нова сјајна прилика изван Дигитаса и морао сам доносити тешке одлуке. Али, након дугог и напорног размишљања и разговора са мојим личним одбором директора, донео сам одлуку да напустим компанију.
Док сваки дан размишљам о Дигитасу и разговарам с неким из те компаније бар једном недељно, искрено, то је био вероватно један од најбољих потеза које сам могао направити. Доношењем ове тешке одлуке створио ми је нове продајне просторе и нове начине да учим у различитим индустријама. Прешао сам с агенције агенције на страну клијента, и то ми је било сјајно у смислу да ми помогне да порастим своје вештине.
Шта сматрате својим највећим постигнућем?
Сваког дана постижем нешто ново. И то углавном зато што се свет непрестано развија и купци настављају да се развијају. Сваког дана је нови изазов и сваки дан морате то превазићи. Иако се уз пут догађају и велике ствари, искрено волим да бројим и те ситнице, јер понекад те мале ствари имају велики утицај током времена.
Поносан сам на све ствари које сам урадио. И поред тога сам и направио неке грешке, али и научио сам на тим грешкама. Учинију вас јачим и помажу вам да схватите ко ћете бити дугорочно. Задовољан сам где су ствари тренутно - али не престајем.
