Skip to main content

Најгори делови старт-уп живота (и како радити кроз њих)

Anonim

Сви чујемо атрактивне ствари о покретању сопствене компаније или придруживању старт-уп фази: Следите своју страст и живите живот какав желите! Продајте се за 1Б долара и остатак дана проведите попут рок звезде! Не морате више да носите тајице!

И чули смо за врло очигледне недостатке старт-уп живота: почетне редукције плаћа, дуге сате и могућност живота на улицама у тренеркама ако вам компанија не успе. Али постоји читав низ мањих питања о којима готово нико не говори. Сигурно никад нисам чуо за њих пре него што сам основао наш стартни дизајн ентеријера, Хавенли - али од тада сам доживео све.

Дакле, ево лопатице. Ако размишљате о скоку и оснивању или радите за започињање, ево вашег инсајдерског погледа на неке од најгорих ствари о овом начину живота - и на решења која ће вам помоћи да се пробијете.

Старт Уп Лифе претјерује са АДД-ом (чак и ако га немате)

Сваког јутра проводим најмање 45 минута осећајући се као изгубљено штене, а ум ми лута у 20 различитих праваца, покушавајући да схватим шта прво морам да урадим. Број ствари које сваког дана заврше на мом тањиру толико је застрашујући да је готово природно ништа не радити јер не знам одакле да почнем. А кад коначно изаберем пројекат и дођем до њега? Две десетине других ствари одједном ме шаљу на пут.

Највећа ствар коју сам научио да помаже у управљању жонглирајућим чином је да постанем озбиљан у постављању приоритета. Колико год ово једноставно звучало, попис обавеза сасвим ми је спасио живот (или бар ниво нивоа крвног притиска). Сваког јутра састављам детаљан списак сваке поједине ствари која се налази на мом тањиру за тај дан, велику или малу. На тај начин, имам визуелни помоћ који могу да скенирам и користим за одређивање приоритета у свакодневним задацима.

Такође обавезно постављам распоред. Кад смо први пут кренули, радила сам од куће, тако да ми је било лако клизити низ клизав пад паданог тока кад је у питању моја свакодневна рутина. Неких бих дана устајао рано и почео радити, други бих спавао или започео јутро с епизодом Претти Литтле Лиарс. Понекад бих направио паузу средином дана да бих обавио или извео наруџбе, а друге бих радио равно од 8 ујутро до 19 сати. Поента је у томе што ја до дана нисам имао структуру - и није функционисао.

Чак и ако сте сами шеф, у календару одредите распоред задатака, у коме ћете прецизирати када ћете радити (и на чему ћете радити) и када ћете престати. То ће вас спречити да стално морате доносити одлуке о томе како треба да проводите своје време, а то ће вам бескрајно помоћи у фокусу и продуктивности.

Животна двосмисленост је стресна, чак и за најбоље од нас

Када се пријавите за старт-уп, посебно ону у раној фази, нема начина да знате шта ће се догодити. Чак и ако имате феноменалну идеју и скупили сте тону новца, она и даље може пропасти и остаћете без посла (сећате се Петс.цом?). Можда ће се појавити и нова нејасноћа у вашем личном животу: преселио сам се четири пута како бих учинио оно што је најбоље за посао.

Без обзира колико јаки или независни себе сматрате, тешко је било ко да живи у овом стању сталне нејасноће. А ако сте оснивач, одговорни сте за сигурност посла, планове здравственог осигурања и опште добробит тима који водите. Лако је да вас та непозната будућност мало изнервира.

Мој савет је овде једноставан: Узмите то сваки дан у исто време. Диши. Разговарајте с неким кога знате који је раније прошао кроз почетну кризу (у мом случају то је мој отац). Направи паузу. Ове основне технике опуштања лако је испољити, поготово ако сте неко са јаком радном етиком, али су непроцењиве за ваш разум.

То нико неће "добити"

Ако сте одлучили да радите за старт-уп, знам да вам је стало до тога шта радите и мислите да ваша компанија служи најочигледнијим потребама у свету. Али колико год ваша мисија могла одјекивати с вама, тамо има пуно људи који неће разумјети шта радите. Не могу да вам кажем колико пута ми је неко рекао, „Ох, то неће успети“, или „Напустили сте посао због тога ?“

Споља је тешко видети сјајну идеју. Да су ме момци са Твиттера 2006. године питали шта ја мислим о веб локацији на друштвеним мрежама на којој вам је дозвољено само постављање порука са 140 знакова, ја бих им се насмејао у лице. Зар не?

Па, како се носите са тим људима? Ја бих топло предлагао да их не шамарате (само због могућих правних посљедица), али ова ситуација је заправо лака за борбу: Не слушајте никога. Пустите само да вас критике преврћу. Само ће вас одвратити од онога што се догађа.

Знам - лакше је рећи него учинити? Наисаиерс и критичари заиста могу доћи до вас, а вероватно и сами имате неких гадних сумњи у вези са својим послом! Ако имате потешкоћа с отпуштањем, покушајте да поставите одређено време за решавање проблема. Неко ми је једном рекао да издвојим 20 минута сваке недеље да сумњам у себе и суочим се са критиком - а затим остатак недеље проведете што брже можете ка свом циљу.

Почетни живот сигурно има својих успона и падова, али на крају је вриједно тога да видите нешто за што сте толико страствени да постане стварност. А ако сте свесни изазова са којима ћете се суочити - и имате план како да се носите са њима - бићете на путу ка старт-уп успеху.