Љубомора повремено најбоље напредује. Сви смо криви за осећање љутње када се други колега јавно похвали или затражи да преузме тај потпуно нови пројекат који смо желели. Међутим, постоји тренутак када се здрава конкуренција претвара у нездраву опсесију - и само вам науди.
Дакле, уместо да тамо седите зелени од зависти због успешнијег сарадника, користите ове три стратегије да искористите ту енергију и наставите сопствену каријеру. (Зато што нико никада није напредовао седећи и ресетујући задругарке.)
1. Питајте за показатеље
Уместо да успешног сарадника гледате као противника, гледајте на њега или на њега као на врло доступног ментора кога можете потражити за савет. Тражити да показивачи постигну две ствари: Научите неке савете и трикове који ваш колегу гурају напред - и дајете овој особи подстицајан мали его који ће је вероватно учинити да он или она воле више вас.
Тако, на пример, уместо да будете љубоморни када се ваш сарадник поново похвали својим беспрекорним вештинама презентације, приђите његовом столу и тражите неколико показатеља како можете то учинити. Одједном сте прешли од непријатеља до сарадника.
2. Усредсредите се на своје снаге
Једном сам имао колегу који је био пуно бољи писац од мене, до тачке у којој нисам могао да се опсједнем чињеницом да све што напишем може да напише 10 пута боље од ње. Затим је једног дана споменула колико је љубоморна на моје умрежавање и пожелела је да буде што боља у изградњи односа. Одједном, она више није била та непобједива надчовјек, она је једноставно и особа која покушава и саму себе побољшати.
Иако сигурно не препоручујем да намјерно тражите мане других, важно је препознати властите снаге и шта доносите за сто. У мом случају, толико се фокусирајући на способности, нисам мислио да такође не трошим време с обзиром на то колико имам да понудим. У најмању руку, одвојите неколико минута да запишете своје три најбоље предности и фокусирајте се на коришћење тих вештина док се будете кретали уз степенице.
3. Осјећајте себе
Понекад је потребно да вам се скину ствари са груди. Али разговор с другим колегама о вашим осећајима (чак и ако су они блиски поверљивци) говори више о вама него о ономе коме трачите.
Ако није успех друге особе на штету тима (што није случај 99, 9% времена), задржите своја размишљања о себи у канцеларији. Ако желите да се бавите својим осећањима са мамом или БФФ-ом, то је једно (прозрачивање одговарајућих људи је у реду!). Али постављање проблема са другим колегама не само да утиче на динамику тима, већ такође мења и начин на који вас други виде и поступају. Ретко кога други похвале због разговора иза леђа својих сарадника.
Ако нешто одузмете од овога, нека буде и ово: Успешни сарадници су благослов у маскирању све док знате како да решите ситуацију у своју корист.
