Без обзира на вашу улогу у непрофитној организацији, писање грантова је вештина која ће вам помоћи у каријери. Фондације су биле одговорне за финансирање од 52 милијарде долара у 2012. години, а грантови обично чине велики део годишњег буџета већине организација.
Чак и ако се специјализујете за велике поклоне или догађаје, од сваке је важности да сваки сакупљач средстава - укључујући програм и остало административно особље, који ће можда морати да се снађе по потреби - поседује ову вештину.
Па како започети са својим првим (или следећим) предлогом? Поставите себи ова три питања:
1. Шта ми треба?
Били би шокирани колико људи сједе да пишу приједлоге грантова само мислећи, ОК, треба нам новца . Иако је то несумњиво тачно, морате знати колико новца вам треба и како га намеравате потрошити.
Постоје две различите врсте грантова: Ограничени грантови могу се трошити само на одређене програме, док се општи оперативни грантови могу потрошити на било који организациони трошак, укључујући плате, накнаде и комуналије. Требало би да имате предоџбу о томе шта је финансирање приоритет за вашу организацију и да вам буду доступне информације о буџету пре него што почнете са уносом тог предлога.
Такође бисте требали знати како ће ово финансирање утицати на вашу организацију. Ако добијете грант, да ли ће то значити да можете проширити програмирање? Или ће то значити да можете наставити са својим тренутним програмирањем? Постоји ли криза коју би вам ово финансирање могло помоћи да спречите? Познавање одговора на ова питања помоћи ће вам да дефинишете висину гласа и да ефикасније идентификујете потенцијалне финансираче.
2. Зашто би неко требало да се брине?
Да бисте осигурали финансирање, морате тврдити да ваша организација ради посао који је заиста важан за ваше клијенте и за спољну заједницу. У случају давања грантова, то се назива „изјава случаја“.
На пример, ако радите на програму исхране за младе, можда бисте желели да разговарате о томе како здрава исхрана побољшава дечију оцену или да се те нездраве навике у детињству обично преносе у одраслу доб. Донесите податке страних истраживачких институција или из историје програма који доказују да је ваш приступ здрав.
Запамтите, конкуренција је крута, па будите сигурни да ћете јасно дати до знања како ваша организација даје јединствен допринос на терену.
3. Шта је потребно финансирачу?
Сад кад сте схватили случај који треба да направите, морате да утврдите потребе друге половине једначине: фундара. Срећом, већина фондација ових дана има веб странице на којима јасно објашњавају своје смернице за сваки грант и описују питања на која желите да одговорите.
Ако то не ураде, погледајте остале организације које су финансирале у прошлости (можете их пронаћи на њиховим 990 обрасцима) или било коју штампу коју су добили о њиховој мисији. А ако оно што траже не одговара ономе што вам је потребно, наставите даље. Не трошите своје време или време финансирања на проналажење пројекта који их не занима.
Чак и ако апликација то не захтева, обично састављам кратак одломак јасно прецизирајући како се постављају програми и приоритети фондације. Ја опонашам њихов језик како бих био сигуран да се мени чини како треба. На примјер, моја организација може наше клијенте назвати "неовисним старијим особама", док их фондација назива "активним становништвом" - то је у реду. Али ако користе језик попут "рањивих старијих особа", то не описује тачно наше клијенте, чак и ако технички говоримо о истој старосној групи.
Када му приступите на прави начин, преписивање грантова може бити невероватно корисна вештина коју имате у свом репертоару. Чак и ако не водите активности прикупљања средстава, постављање ова три питања док радите на гранту са тимом раздвојиће вас од осталих учесника, који брину само о свом делу слагалице. Осигуравање финансирања и подстицање ваше каријере? То је вин-вин.
