Имали сте интервјуе са великом компанијом, а сада је менаџер за запошљавање тражио референце од бивших шефова. Кога бирате? Како питаш? Које информације треба да пренесете заједно? Ево мерке тражитеља стварног живота који је открио два посла у последњих неколико година, плус увид у мој рад са регрутом.
Кога треба да питате
Размислите о својим претходним пословима и директним надзорницима. Запишите имена и прикупите контакт податке, укључујући телефонске бројеве. Са опсежне листе одаберите оне који ће високо говорити о вама и који ће имати ове карактеристике:
Коначно, приликом састављања коначне листе референци покушајте пронаћи шефове који имају личности које се разликују једна од друге. Овај приступ показује да ефикасно радите са многим типовима људи и повећава изгледе да се неко може повезати посебно са менаџером запошљавања.
Како би требало да ступите у контакт
Телефонирајте да бисте ступили у контакт са референцама. Брзо процијените расположивост и спремност сваког супервизора да послужи као референца.
Размена е-поште углавном није ефикасна као позив због времена укљученог у писање и формулисање промишљених порука. Ако референца има питања која нисте предвидели, можете одмах да одговорите у телефонском разговору. Пратите мејлом е-поште да бисте по жељи послали додатне информације (на пример опис посла), али у идеалном случају, покријте кључне тачке у телефонском позиву.
Ако се менаџер за запошљавање озбиљно спрема да вам се ускоро придружи, он ће упућивати позиве врло брзо, тако да би требало да обавестите своје референце што је брже могуће.
Шта бисте требали рећи својим референцама
Омогућите ове ставке у свом телефонском позиву:
Будите кратки, али темељни. Поштујте време ваших референци јер тражите да они раде додатни посао изван њихове свакодневне рутине.
Када су потребне референце које нису шефице
Менаџери запошљавања могу тражити да разговарају само са бившим директним супервизорима, у зависности од протокола запошљавања њихове компаније. Али многи доносиоци одлука су такође заинтересовани да их саслушају купци, продавци и сарадници. Неки потенцијални послодавци можда чак воле више да разговарају са ненадзорима јер шефови нуде ограничену перспективу; они који су радили поред вас можда имају више проницљивих увида. Иако су ти односи можда мање формални, узмите времена да их контактирате онако као што је то чинио претходни супервизор.
Ове референтне провере могу обухватити ову врсту информација:
На основу разговора са мојим пријатељем из регрута, доследност коментара је можда најважнији елемент поступка провјере референције. У идеалном случају, начин на који сте се представили потенцијалном послодавцу одговара ономе што бивши шефови и колеге кажу о вама.
Како се препоруке уклапају у референце
Када размишљам о референцама, мислим и на препоруке на ЛинкедИн-у и на препоручна писма. Они допуњују, а не замењују референце за посао.
Уз кратко објашњење како вас писац писама познаје, најбоље препоруке укључују:
Давање референци је често посљедњи корак у проналажењу посла. У овом тренутку, референтне провјере можете сматрати формалношћу. Али док не будете имали понуду, држите ниво напора високим како бисте имали најбоље могуће референце. Проведите мало времена размишљајући о томе кога да питате, ступите у контакт чим можете и припремите их да деле сјајне ствари о вама.
