Једном, давно, радио сам у брзо растућој технолошкој компанији. За све намере и сврхе, организација је то приковала и слала консултанте по целој земљи да раде са организацијама на решавању техничких питања. Све звучи одлично, зар не? Требало ми је само неколико месеци да приметим ствари које ми нису биле нимало пријатне.
Пројекти клијента били би обухваћени тако да остану кључни делови решења, тако да би кад је компанија испоручила посао, клијент морао да нас поново ангажује да испоручимо комаде који су у почетку недостајали.
Чинило се да је неизговорена тактика продаје, али шта год то било, пукло је потпуно неискреност и изразито непоштовање клијента и запослених.
Можда сте у својој компанији видели неко слично сјеновито подривање. Можда сте видели да неко „поправља“ извештај тако да га боље чита за Ц-пакет или за инвеститоре. Можда сте чули менаџера користећи личне нападе да бисте људе довели у ред. Или сте можда видели ожењеног колегу у афери са неким другим сарадником.
Што нас доводи до идеје интегритета.
Истраживач и аутор Брене Бровн овако је дефинише:
„Интегритет бира храброст над комфором; избор онога што је исправно у односу на оно што је забавно, брзо или лако; и одабир вежбања наших вредности, а не да их просто испољавамо. "
Удара нокат по глави, зар не? Знам да знате интегритет кад га видите. Али шта учинити ако наиђете да радите с неким коме недостаје? Ево три начина за решавање:
1. Властита ваша прича
Када видите да неко ради нешто чему, у вашим очима, недостаје интегритета, лако је прескочити право на процену.
Челници те компаније коју сам горе описао? Рекао сам себи да су грозни људи најгорег реда и да немају право да управљају компанијом. Гледајте људе како манипулишу чињеницама или само нешто измишљају као део свог посла? Можете рећи себи да су у основи непоштени и бити уверени у то да ће се неминовно сви разрушити. Ако откријете два сарадника који се баве ванбрачном афером, можда ћете бити згрожени и питате се како могу да живе са собом.
Ваш мозак плете наратив који вас ставља у исправно, а друге у погрешно, и то је прича коју сами испричате.
Нису у праву. Они су лоши. Никада не бисте урадили тако нешто, тако да сте у праву и добри.
Већ сте чули, али вреди поновити: Нитко није савршен. А ваша прича можда није ни цела прича. То је ретко. Уместо да допуштате да ваше претпоставке покрећу нарацију, узмите оно што знате да је истина и погледајте да ли можете да направите корак унапред да процените своје неискоришћене осећаје. Када приметите како скачете закључцима, отпуштате се или етикетирате људе као погрешне (и себе као исправне), размислите о ова три питања:
- Коју причу ствараш? Пажљиво погледајте које вас емоције узбуђују и прича око којих их вијугате, чак и ако вас - посебно ако - чини неугодним.
- Шта ако пустите ту причу и драму?
- Шта би се могло догодити ако заузмете великодушније становиште?
Просијавање светла на овим питањима може вам помоћи да извучете фокус из драме и избегнете игру кривице. Понекад, радећи то, можете научити нешто проницљиво о себи.
2. посадите стопала
Када неко са киме радите показује очигледан недостатак интегритета, неке уобичајене опције укључују:
- Сисајући је тако дубоко и претварајући се да никада ништа нисте видели.
- Подстицање на свађу. Како се усуђују?
- Испуштање трага непристојних крушних мрвица за које се надамо да ће све покинути.
Тешко је знати шта учинити пред лицем некога чији лик сматрате упитним, али прикладнији одговор на недостатак интегритета је да поштујете границе сопственог интегритета.
Ово се своди на оно на шта сте спремни и способни да правите компромисе, а шта нисте. Ако вам се саучесништво у нечему неугодно натера на кожу, онда схватите да је постављање стопала и говорећи да не можете бити део тога права ствар за вас. Ако мисао о гледању непрекидне неетичке праксе потпуно иде у супротност са оним у шта верујете, знајте да ћете приватно изразити своју непријатност менаџеру исправно.
Или ако ништа радити док видите блиског колегу како пада дубље у незакониту везу лети се усред онога што за вас значи пријатељство и подршка, онда нудећи пријатељско ухо можда је сасвим прикладно. С друге стране, ако нисте довољно блиски да бисте им пружили подршку, можда ће вам граница пријатељства навести да се не мешате или да ствари компликујете.
Када препознате вредности које се налазе у вашим костима. оне ствари које су вам најважније, у цревима ћете знати шта треба да радите. Које су вам ствари најважније, ствари које би вас претвориле у некога кога нисте волели или поштовали?
Нема сврхе бити побожан или самоправедан према тим стварима, али када недостатак интегритета утиче на ваш дан, у најмању руку, дугујете себи да одговори на основу сопствених граница и снаге карактера.
3. Професионализам не искључује искреност
Када се суочите са ситуацијом која је мање него шкакљива и чиста, професионализам вам може предложити да држите главу доље и да будете фокусирани на посао. Не љуљај чамац. Клонити. Не држите се под тим.
То има смисла. Радно место није друштвени клуб или породична јединица, то је место рада, место где резултати трубе личне преференције.
Али ових дана сви знамо да организација најбоље функционише када људи у њој раде заједно са заједничким вредностима и визијом. Када људи на радном месту изаберу утеху над храброшћу, када бирају шта је брзо или лако над оним што је исправно и када испоштују вредности, уместо да их заиста практикују, организација је осуђена на пропаст.
Појам професионализма као „спуштање главе“ или „вучење страначке линије“ је мртав. У данашњем свету, професионализам захтева да се понашате поштено и храбро када видите нешто чему недостаје интегритет.
Потпуно сте у праву да разговарате са менаџером или га повежете са укљученим лицем ако видите нешто непоштено у организацији која сматра да части. Обавезно предложите другачији, бољи приступ на састанцима вашег тима ако опазите нешто неетичко што постаје норма. Или изнесите како неко токсично понашање може утицати на друге ако видите да неко делује с недостатком поштовања; чак и дајте особи да је другачији стандард понашања потребан да би сви радили сјајно.
То не значи бити таттлетале; то значи показати храброст и тражити бољи начин. То не значи да прибегавају кондензији; то значи тежњу за отвореношћу и дискусијом. То не значи да заузимате став судије, али то значи и очекивање основне линије понашања која је заснована на поштовању.
Говорити, наравно, захтева храброст. Захтијева да се учините рањивим. То је нешто због чега ће се увек осећати непријатно, али ако се и он осећа исправно, онда сте на правом путу.
Чињеница је да ће на радном месту увек бити људи са недостатком интегритета, јер ће увек бити људи који се боре да пронађу свој пут - и то је заправо недостатак интегритета.
Можда је једини начин рада са оваквим људима рад са њима из интегритета.
Увек почиње са тобом. Али на крају, ако се и даље осећате компромитовано или ако ваш учинак пати након што сте пронашли храброст да поштујете своје вредности и интегритет, можда је дошло време да поново искористите тај свој интегритет и почнете да тражите нови посао .
