Знате да се приближавате завршном делу интервјуа (и да вам изгледа добро) када вам потенцијални послодавац постави ова три питања:
- Када бисте били доступни за почетак? (Или, колико обавештења требате дати свом тренутном послодавцу?)
- Можемо ли да вас поставимо за физички преглед и дрогу?
- Да ли ћете нам доставити списак стручних референци на које можемо контактирати?
Питање број три може потући и најјаче кандидате ако нисте спремни да брзо одговорите са именима, насловима, природом односа и тренутним контакт подацима за колико год људи са којима жели да разговара.
У овој фази игре немојте бити ухваћени у начину за спор. Ваш брзи одговор и квалитет референци могу вам одузети дистанцу ако играте добро.
Почнимо.
Кога треба навести (или не списак) као референцу?
Генерално гледано, ваш будући послодавац жели да разговара са следећим људима, по важности (у зависности од ваше улоге):
- Ваш тренутни менаџер или супервизор
- Ваши претходни менаџери или супервизори
- Ваши тренутни вршњаци или клијенти (ако интервјуишете улогу клијента)
- Ваши претходни вршњаци или клијенти
- Ваше личне референце или пријатељи који ће јамчити за вас
Број пет, успут, је удаљено пето место. Резервишите овај само за оне случајеве када имате неколико других опција и обавезно питајте да ли је у реду да укључите личне референце пре него што то учините. Такође, ако сте студент који дипломира на факултету (или новији град), апсолутно можете укључити професоре који би могли да разговарају са вашим перформансама и радном етиком.
Никада (никада) не укључују родбину, осим ако се не ради директно за или са неким. Ох, и апсолутно никада не лажно име и онда наручите свом пријатељу да се "претвара" да је ваш послодавац или вршњак. Регрутори нису глупи. Третирајте их према властитој опасности.
Имајте на уму да је основни разлог због којег потенцијални послодавци желе да провере ваше референце зато што желе да трећа страна потврди ваше перформансе и карактер на послу. У интервјуу можете читав дан изговарати своју величину, али она заиста потиче доносиоце одлука када други то изговарају уместо вас.
Да ли треба да буду на мом животопису?
Нооооооо. Небеса, не. Не само да вам није потребно да наводите своје референце, не бисте ни требали. Заузима непотребни простор за животопис, а постоји и велика могућност да регрут може бити више заинтересован, рецимо, за вашег менаџера (ког сте навели) него за вас или њу. Нема потребе да предајете све ове информације пре него што га очарате.
Исто тако, нема потребе да пишете „Референце су доступне на захтев.“ Ово је дато. Када их менаџер за ангажовање пожели, тражит ће их. 100% времена.
Шта ако сам прикривени тражитељ посла?
Ово може бити тешко. Ако сте тренутно запослени - и тражите лукави посао - коме можете веровати у ове последње, важне ноге транзиције посла? На ово не могу дефинитивно одговорити, јер је свака ситуација различита, а улози могу бити прилично велики. Верујте у црева.
Вероватно је да нећете моћи да користите свог тренутног менаџера као референцу. Свакако, размислите о упису бивших менаџера. Али такође би требало да размислите о томе да питате једног до два колегу с којима имате блиску личну везу (и успостављен ниво поверења). Ако и када их питате за ову подршку, јасно му напишите колико је важно да претрагу задржите под облогом - и потенцијалне последице за вас ако вам сметају.
Такође, ако потенцијалном послодавцу пружате релативно слабу листу референци, будите сигурни и упозорите их да сте тога свесни и објасните зашто.
Како да питам?
Увек охрабрујем клијенте да приступе потенцијалним референцама са специфичношћу, уместо старог „Хеј, да ли бисте били вољни да ми будете референт?“ Учините то, и мораћете да пустите да чипови падну тамо где могу у погледу шта ова особа нуди. И уз то, учините то преко телефона, ако је могуће. Добићете много бољу представу о томе како узбуђена (или неузбуђена) ова особа може да вам помогне.
Обавезно уложите свој захтев на начин који описује детаље улоге коју обављате, за шта претпостављате да ће позивалац вероватно желети да разговара и о томе како он или она могу бити највише корисни.
Пример: „Будући да тренутно пролазе кроз толико промена и реструктурирања, претпостављам да ће желети да се уверим да имам снажне лидерске вештине и способност да се окренем борбеним тимовима и програмима. Ако желите, волио бих да подијелите неке детаље о програму који смо ревитализирали у 2014. "
Будите конкретни, а на крају позива поставите и ово директно питање: „Могу ли да рачунам на мене да ли ћете ми дати повољну референцу ако би вас компанија контактирала?“
Немојте претпостављати да ће ваш бивши сарадник или шеф отпевати ваше похвале. Никад не знате - она може бити љубоморна на вашу прилику овде или осећати као да сте бацили лопту на нешто прошле године. Ако поставите ово питање, добићете или „Да, наравно да можете рачунати на мене“ или незгодну станку или вафле. Не наводите никога ко одговори неугодном паузом или вафањем. Лукеварм референце могу вас потонути у кући.
Постоји ли нешто што бих требао пружити својим референцама?
У идеалном случају, обезбедите им копију описа посла или преглед улоге и главних одговорности. Ако можете, додајте им и неке позадине о особи за коју предвидите да ће их звати, тако да ће се они осећати ажурним и припремљени за разговор.
Такође, ако се ради о некоме кога сте раније користили као референцу (а сумњате да би било добро да буде поново на списку), додајте му главу. Не листајте људе без давања назнака да сте их користили као референцу за следећу прилику. То је непристојно, и може их изнервирати до те мере да вам не дају ужарени преглед.
Шта да радим након што их контактирам?
Искрено, не знате увек када вам је упућена референца, али често ће вас људи пратити како би вас обавестили о разговору који је управо одржан.
Шта радиш? Ово је лако - захвалите му или јој понудите да му вратите услугу ако је икада потребна. А, када откуцате тај посао? Свакако, обавестите сваку вашу референцу и размислите о малом захвалном поклону, попут поклон кафе или ручка.
Исправите то, искористите дистанцу и уживајте у тој невероватној новој свирци у 2016. години.
