Ако сте се икада запитали шта генерални директор Иахооа Марисса Маиер и оснивач Заппос-а Тони Хсиех имају заједничко то, сазнаћете то - као и неке никада раније откривене увиде о још 31 високог бизнис лидера - у Зоом: Сурприсинг Начини надопуњавања ваше каријере .
У духу свих ствари „Нова година, нова ти“ овог месеца, седели смо са аутором књиге Даниелом Робертсом - такође писац-репортером у Фортунеу - да разговарамо о томе шта је заиста потребно да се крене уз мердевине данас и зашто кључна реч каријере за 2014. годину односи се на „зумирање“
Шта ће читаоци највише ценити у вашој књизи?
Поглавља су распоређена око изненађујућих поука које сваки пословни лидер - од којих је сваки био на Фортуновој листи 40 испод 40 - показује, да ли прихвата неуспех или одбијање уназад. Други, попут извршног директора Аирбнб-а Бриан Цхески-а, покренули су посао препознајући потребу за коју људи нису ни знали да су имали и тада су смислили како да се изборе са тим.
Такође разговарамо о томе колико је важно започети култ - наш смешан начин да кажемо колико је најважније градити своју компанију у њен сопствени свет, своју корпоративну културу. Велики зачетник тога био је Тони Хсиех, директор компаније Заппос. Одмах је основао културу и запослио једнодушне људе који би били навијачи за компанију. Успоставио је „културне стубове“ који су сада правила пута за технолошке стартаппе.
Па шта је "зумер?" И шта је потребно да то постанете?
Овај појам смо смислили као забавну алтернативу „баби боомери“, а идеја је да ти људи зумирају успех у невероватно млађим узрастима. Али то није само обичан израз за оне који раде велике ствари пре 40 - то су људи који их раде на јединствене начине, који су успех пронашли неконвенционалним путевима. Сви су високо летећи.
Други квалитет који деле је тај да никада нису задовољни. Никад се не одмарају. Многи од ових људи отишли су на Станфорд, стекли звање рачунарског инжењерства и радили у Гоогле-у, компанији која је увек на врху листе најсретнијих радних места. То је место које треба задовољити, али после две до три године, ти људи желе да створе сопствени бизнис.
Шта је једна ствар коју сви можемо учинити да пољуљамо своју каријеру?
Будите заиста смели у својим идејама. Не задржавај се. Дакле, ако радите у великој компанији и имате велику идеју или предлог, наставите и реализујте.
Оваква анегдота постоји у књизи Јеннифер Химан, суоснивача и извршног директора Рент тхе Рунваи-а. Пре него што је отишла у пословну школу Харвард, радила је у хотелима Старвоод, а имала је идеју да увеличају њихов посао венчања. Имала је 22 године и била је у компанији само око годину дана, али достигла је напредак са буџетом и планом за изградњу новог посла. Старвоод јој је дао новац - и посао је постао успешан. Тако је и данас.
Да ли је сигурно рећи да је сада прави тренутак да се млада особа дигне у редове?
Апсолутно. Корпоративна Америка је знатно старија него прије 20 година. Пре неколико деценија, људи су се успротивили идеји да неко испод 30 година може бити извршни директор или извршни директор велике компаније. Сада није важно колико сте млади. Све се односи на ваше идеје и колико сте способни за њихово спровођење. Пре две године, ставили смо некога на Фортунеову листу испод 40 година који је био ЦФО ГМ-а у доби од 39 година. Нисам сигуран да би се то догодило пре 20 година.
Да ли морате бити млади да бисте преузели ризик за каријеру?
Људи које сам профилирао преузимају велике ризике и можда је то функција младоликости, али такође је то што они прихватају могућност неуспјеха. Такође мислим да су изненађујуће смели. Узми Кевина Планка, који је започео Ундер Армоур. Створио је линију спортске одеће док је још био на факултету - и није се одмарао док је није успоставио у потпуности. Данас је глобални играч, са скоро две милијарде долара годишње продаје.
Док сте радили на књизи, који је савет који је највише утицао на вас у каријери?
То би вероватно могло „ући у главу“, што Марисса Маиер често каже. Ја вјерујем у ето тога и на неки се начин односи на моје вријеме у Фортунеу : тако сам мало знао кад сам први пут дошао овдје и готово сам био сигуран у својој глави. Али сада, иако још увек нисам стручњак, научио сам много. Како клише одбацује у дубоки крај, заиста вас присиљава да пливате - и брзо.
