Тешко је не сажалити нове запослене у канцеларији. У првих неколико дана често су прилично нервозни - без идеје о томе где су, шта би требали радити, или ако испуњавају очекивања.
Срећом, ту сте да помогнете. Радили сте у компанији неколико година, што значи да знате земљу. Имате све информације које су потребне за оне новопечене канцеларије да би успели у својим новим улогама.
Али колико сте искусни, обука за нови најам није једносмерна улица. Заправо можете неколико ствари које бисте могли научити од потпуно новог запосленог - ствари које заправо могу унаприједити вашу каријеру.
1. Никад не престаните да постављате тешка (и очита) питања
Једном када радите на истом месту неколико година, неке ствари једноставно постају норма. Радите ствари на одређени начин јер је то начин на који сте их увек радили - без постављања питања.
Пре неки дан, на пример, присуствовао сам састанку широм одељења на коме смо разговарали о резултатима последњег сајма на којем смо присуствовали. Водство за ту емисију разговарало је о нашем сјајном новом дисплеју, грицкалицама и пићима које смо дијелили и колико људи је прошло кроз наш штанд - и на крају се брзо угасио чињеницом да смо створили само 300 одвода догађај.
Одмах након састанка, наш најновији члан тима пришао је нашем шефу и питао: "Је ли то нормално? Тристо вођа изгледа као прилично мали број за оно што смо уложили у похађање емисије. "
Била је у праву - али нико други није покренуо то питање јер је то једноставно била норма. У многим канцеларијама нови запослени су често једини који су спремни да испитују шта су сви други научили да иду заједно.
Лекција научена
Нови запослени често могу видети више од онога што остатак тима сматра „нормалним“. У покушају да боље разумеју своју улогу и мисију одељења, поставиће најочитија питања - једноставно зато што су знатижељни.
Али искрено, то треба радити и сваки запослени. Чак би и већина искусних запослених требало да буде у стању да критички гледа на процесе и резултате своје компаније и да се запита: „Шта бисмо могли боље?“
2. Не плашите се ризиковања
Отприлике годину дана писао сам интерни билтен о својој запосленој компанији, када смо ангажовали новог писца у мом одељењу и одлучили да тај задатак пребацимо на њу. Био сам усхићен - интерни билтен је био прилично досадан; то је била нека врста шале коју нико у компанији заправо није прочитао.
Да бих предала пројекат, припремила сам се да се састанем са новом запосленицом и објасним јој како сам га састављала сваке недеље, као и где сам проналазила приче - али пре него што сам и почела, делила је идеје о томе шта жели да ради с тим. У ствари, већ је почела да разговара с људима из других одељења како би сазнала шта желе да читају у билтену и како би то могла да побољша.
Био је то сасвим будан позив. Годину дана сам радио најмање да бих издао билтен недељно, али нови запослени - који је био у одељењу само недељу дана - трудио се да ризикује и да уради нешто другачије.
Лекција научена
Придржавање статуса куо може вас довести до тога, али вероватно вас неће унапредити . Нови запослени често доносе нове идеје и не плаше се да предложе начине како ствари учинити другачије - а често и боље. Али док се посложите у свом послу, лако се можете скрасити на свој начин и пустити да ваша иновација и креативност заузму место.
Уместо тога, требало би да се потрудите да своје пројекте и задатке гледате потпуно новим запосленима, питајући се: „Да нема правила, како бих се томе приближио?“
3. Нема времена за губљење
Колико често видите нове запослене како се одвлаче од Фацебоока или извлаче телефон да одговоре на текст? Скоро никада. Додуше, то може бити делимично зато што нису сигурни које су канцеларијске норме у вези са мобилним телефонима и друштвеним медијима - али у највећем делу зато што су вољни да своје време испуне смисленим радом.
Нови запослени желе да ураде све што треба да ураде. Они почињу са својим списковима обавеза, а када то ураде, питају своје сараднике и шефа око чега могу још да им помогну. Чак и ако се то не догоди без додатних задатака, они смисле нешто корисно. Пре неки дан, нови посао у мојој канцеларији имао је неколико минута да се потроши, па је покупао на мрежи проналазећи најновије чланке који помињу нашу компанију - један у не баш позитивном светлу. Послао је е-поштом свом шефу и остатку тима, питајући како да се најбоље обраћам муштерији који ју је написао.
Шта бих учинио? Вероватно сам извукао свој телефон да бих се кретао по Инстаграму.
Лекција научена
Сигурно је да сте део дугогодишњег запосленика у томе што знате шта је прихватљиво - а можда је неколико минута на Твиттеру или Фацебооку савршено у реду. Заправо је лијепо дисати посао толико често током дана.
Поука је да, без обзира колико дуго сте у компанији, и даље бисте требали бити гладни - жељни нових пројеката и одговорности, вољни да пружите руку где год је то потребно и вођени да помажете компанији у сваком слободном минуту имати. То је врста мотивације и лидерства која ће побољшати вашу каријеру.
Лијепо је бити на врху гледајући доље, али немој бити превише угодан. Прихватање жарке и дрскости посве новог запосленог могао би бити само потицај који требате да испуните у каријери.
