Ријечи "покретање здравствене заштите" једноставно не звуче секси у свијету у којем друштвени подузетнички успјех Фацебоока и влада побуном. Халле Теццо, 28 година, суоснивач Роцк Хеалтх-а, СФ инкубатора за дигитална здравствена стартапа, желео је то променити.
„Зашто се, чини се, здравствена заштита није толико креативна, отворена и узбудљива као технологија? Зашто технологија добија највише умова наше генерације? “, Питала је. Теццо и колега са Харвард Бусинесс Сцхоол, др. Нате Гросс, др. Мед., Схватили су ово као претњу за будућност здравствене заштите - а Роцк Хеалтх, првобитно замишљен као класни пројекат, рођен је.
За одабране групе здравствених предузетника, Хеалтх Хеалтх обезбеђује финансирање (од великих имена попут клинике Маио), канцеларијски простор у седишту у центру Сан Франциска и „стручну медицинску подршку“ из клинике Маио, Медицинске школе Харвард, УЦСФ и Дјечја болница у Цинциннатију - а да не спомињемо листу услуга прања рубља за помоћ у старту у дизајну, здравственој политици и закону. Постоје и конференције погодне за предузетнике и „боотцампс“ отворене за јавно здравство, које подучавају месингаре попут надокнаде осигурања и ОбамаЦаре.
Идеја: да се обезбеди простор за „људе који још нису предузетници у здравству, али желе да разумеју проблеме… и за тренутне предузетнике који покушавају да се снабдеју системом“, каже Теццо. Роцк Хеалтх је место где почетници попут Скимбле-а (апликација за здравље и фитнес која мобилни уређај претвара у вашег личног тренера) проналазе ресурсе за поправљање индустрије која очајнички може имати користи од високотехнолошких ТЛЦ-а.
За мене - глумицу која је провела већину свог будног сата под флуоресцентним светлима у болници или клиници - ово трескање у стомаку здравствене заштите (наравно, намеравано је) је крајње интригантно. Желела сам да упознам Теццо, жене са којима ради и друге предузетнике у здравству како бих сазнала више о (вероватно дигиталној) будућности индустрије.
А будући да се одлично сналазим у ликовној уметности увођења е-поште - упознао сам их.
Дакле, сада је време да одступим како бих Теццо, именован као један од 12 ЦНН-ових предузетника који измишљају здравство, омогућио да постави позорницу за своју серију о најновијем валу жена оснивача у телесном бизнису.
Дајте нам идеју о тренутном терену за покретање дигиталних здравствених услуга.
Управо смо изнели извештај који одговара на многа ова питања. У Сједињеним Државама ове године су финансирана 103 здравствена и дигитална здравствена предузећа (у износу од два милиона долара или више) - што је повећање од 80% у односу на ово време прошле године. Ако погледате пословне моделе - ове године примећујемо више модела између предузећа и потрошача - више њих се добија.
Шта обично покреће креативну снагу која се крије иза покретања здравствене заштите?
Свако има причу, нешто из сопственог искуства - или фрустрацију системом или искуство пацијента. Имамо тим под називом Хеалтхи Лабс који је основао Схавн Ахренс који живи са Црохновом болешћу. Био је заиста фрустриран недостатком алата за праћење његове болести и упознавање других пацијената. Неко има искуство и каже, „Вау, нема алата овде - и ја ћу да их направим.“ То је прилично уобичајено.
Можете ли делити причу о пословном успеху компаније Роцк Хеалтх?
Не могу да играм фаворите - па бих рекао да подједнако волим сву своју децу! Али постоји неколико стартупа о којима је лако разговарати јер су то производи. Имамо тим који се зове ЦеллСцопе који је изградио отоскоп за паметни телефон. То је мали уређај који пристаје преко телефона и претвара га у уређај за откривање инфекција уха. Усмерена је ка тржишту родитеља са децом која имају хроничне инфекције уха - не желе да троше време и новац да иду у лекару, па би родитељи могли да сликају код куће. Они су подигли семе из подухвата и брзо граде свој посао.
Шта су „муст хавес“ за нове предузетнике у здравству?
Мислим да су тимови који заиста добро раде мултидисциплинарно - имају искуства у здравственом систему и разумију како нешто да изграде и пласирају потрошачима здравствених услуга. И, пуно стрпљења! Много је непознаница у здравственој технологији - немате „Фацебоок“ здравства на који бисте могли гледати као на компанију која ће опонашати.
Зашто се многи предузетници стиде здравства?
Листа је дугачка - посебно у поређењу са мрежом потрошача. Тамо изграђујете производ, делите га са својим пријатељима, они га деле са својим пријатељима, а онда то постаје виралан. Уђеш у Тецх Црунцх и тамо кренеш - ништа те заправо не спречава.
Али када нешто градите у здравству, највећи изазов је разумевање овог сложеног и регулисаног тржишта - ФДА и ХИПАА су део тог изазова. Такође морате схватити ко ће то платити (потрошачи здравствене заштите нису навикли да плаћају здравство). Пуно обруча кроз које може проћи.
Које врлине потичу предузетнике у здравству успркос невољама?
Стрпљење, радозналост и одлучност. У овом простору сигурно има пуно назира и негативности - непрестано морате подсећати себе или тим да ће изградња овог посла бити добра снага у здравству. Упознајем доста подузетника који урањају ножне прсте у здравствену заштиту, али кажу: „Ово је превише компликовано“ и они одустају - што је у реду јер филтрира људе. људи којима је истински стало до проблема насупрот људима који тек траже посао.
Шта је нешто што сте научили од Роцк Хеалтх алумни?
Стартапе видимо у врло раним фазама. Неки људи нам долазе са само идејом. У том се тренутку заиста ради о тиму - идеја ће се толико променити и еволуирати током инкубатора. Добар предузетник ће ствари смислити - добар тим са добром динамиком биће продуктиван и извршити потребна прилагођавања. Док добра идеја без доброг тима неће стићи нигде. Дакле, заиста смо научили да је боље кладити се на џокера, а не на коња.
