У савршеном свету, ваши завршени задаци говорили би сами за себе. Радили бисте на пријатељским, колаборативним тимовима са добронамјерним колегама и свака особа би била слободна са похвалом и пуна самопонижавања. Никад се не бисте требали бринути око самопромоције или кретања по канцеларијским политикама да бисте добили своје дуговање.
Али реалност је да морате да говорите. Великодушност и скромна природа су, наравно, сјајни атрибути. Помажу вам да задржите став у првом тиму, побољшате своје лидерске способности и углавном воле људе као професионалце.
Међутим, ако мислите да можете једноставно дозволити да ваш рад говори сам за себе и да никада сами не делите ту територију, онда вам "понизан" шкоди вашој каријери.
Ево како:
1. То вас чини невидљивима
Замислите ово: Ваш тим је управо завршио сложен, иновативан пројекат и осећате се поносним на свој допринос улагању групе. Али када се шеф устане на састанку компаније како би похвалио рад вашег тима, други се издвајају за појединачни допринос, а ви делујете невидљиво. Ако сте тихи сарадник, сви од ваших саиграча до руководства компаније могу вас потпуно превидјети.
Зашто је ово? Људи се више сећају тих улога, а не тачних ствари које су учинили. На пример, „организатор“ ће обично добити признање за већину задатака везаних за организацију, јер ће га људи памтити као улогу у тој улози.
Ако преузмете задатке иза кулиса, ваш рад може проћи незапажено. А ако сте навикли да будете понизни, мислите: Шта је то важно док се посао заврши? Па, узмите у обзир ово: Баш као што имате лични бренд за присуство на мрежи, и ви имате бренд (или недостатак) у сопственом радном тиму. Ако ни за шта нисте познати, изгубит ћете се у свађи када се појаве могућности за напредовање и нико не може помислити на ваше снаге.
Рјешење: Исцртајте своју нишу у свом тиму
Први корак: Изаберите улогу која вам се свиђа. Други корак: Обавестите се да сте савладали одређену вештину или посао. Преузмите власништво над оним што бисте желели да буде познато по вашем тиму и потражите могућности да покупите пројекте или задатке који укључују ту ствар.
На пример, можда се ваш рад ретко примећује, јер се пријављујете за улоге које захтевају извршење, а не да стојите испред собе и представљате се. То можете учинити тако дуго, док ваши саиграчи долазе од вас у зависности од тих задатака. Другим речима, будите сигурни да сви знају да имате убице пажњу на детаље, тако да на пример, скице увек прелазе преко вашег стола пре него што се сматрају коначним.
Или ако сте сјајни у посредовању различитих гледишта, немојте само рећи Тонији шта би она могла рећи Јиму, поделите своје решење са групом, тако да сви знају да сте јак помагач. На овај начин, када се заврши коначни пројекат, људи ће знати да сте одиграли неку улогу.
2. То вас чини вратима
Ужасан је осећај када неко други узме заслугу за ваш рад. Било да је то насилник у школи или ваш други сарадник, ова врста издаје може бити шокантна и тешко је реаговати.
Мислили бисте да ће то бити мање вероватно када вам се свиђају људи са којима радите, али то се може догодити било коме. Украден кредит вас ставља на љепљиво мјесто: у најмању руку се загледате у крајње неугодну међуљудску ситуацију. Да не спомињем, чак случајни случајеви могу наштетити вашој каријери.
Али ако сте навикли да будете скромни, бринете се да је исправљање друге особе контрапродуктивно. Дакле, подсећате себе да "не постоји" ја у тиму "и дозволите неком другом да стекне сва признања.
Решење: Делите кредит, али немојте га бацити даље
Први корак ка обезбеђивању кредита јесте осигуравање да вам не иде на пут. Кад вам неко похвали, не стидите се тога и брбљајте о другима. Размислите о разлици између одбијања похвале и дељења исте. Могуће је да верујете снажно у свој тим и да прво поставите „ми“, истовремено спомињући ваше прилоге, што вам омогућава да истовремено привлачите и дистрибуирате пажњу.
Уместо: „Ох, хвала, али сву тим заслужујем за свој веб сајт.“ Покушајте уместо тога: „Хвала, уживао сам у раду на УКС-у. Читав тим се стварно сакупио да оживи то место “.
Ако редовно упражњавате овакав баланс, бићете спремни дипломатски одговорити некоме ко преузме заслуге за вашу идеју користећи исту технику. Могли бисте рећи: „Била сам тако одушевљена када видим да Јохн дели моје уверење да ће промена правца бити од користи. Лепо је видети да смо сви на истој страници! “Овим путем заслужујете свој тим, али пазите да нисте изрезани из слике.
3. Осјећате се заглављеним
Тешко је пронаћи равнотежу између поносног потраживања свог душобрижног звука - посебно ако никад нисте причали о себи. Желите да вас виде због својих достигнућа и способности, али без изнемоглости похвале због чега људи буду неугодни.
А ако сте неко време у позадини, могли бисте осетити да то од вас очекују и ваши сарадници. Не желите да мењате тимску динамику или да вас види како прелазите прекидач скроз од „скромних и тихих“ до „арогантних и гласних“ преко ноћи.
Могуће је да су други чак и отпорни на вашу новонасталу жељу да себи исцрпите нишу и разговарате о свом послу.
Решење: Успоставите присуство изван свог тима
Ако вам колеге не пружају подршку - или су у најбољем случају само збуњени и не помажу вам да започну - размислите о развоју споредног пројекта или независном раду који ће показати ваше таленте. То може олакшати запошљавање менаџера (или руководства ваше компаније) да виде ваш допринос у раду тима на основу ваших индивидуалних способности.
То може значити преузимање потпуно независног пројекта или посла или тражење могућности за фрееланцинг или волонтерски рад у вашој области. (Наравно, увек се побрините да политике компаније омогућавају фрееланцинг пре него што то учините.)
Једном када вас сарадници виде да нешто постижете сами, имаће нове информације о којима треба да се повуку када конструишу своје мишљење о вама и чему можете допринети тиму.
Великодушни људи који практикују понизност могу напредовати. Кључно је осигурати да контролишете како то практикујете. Нека буде део вашег бренда у вашем тиму - снага која чини да други желе да раде с вама. Ако установите да претјерујете до те мјере да је превидите, покушајте са горњим савјетима да се вратите на средину. Ви сте сјајна особа, знам то јер сте одлучили да прочитате овај чланак - тако да је сада ваш циљ да будете сигурни да и сви други то знају.
