Када интервјуишете, вероватно имате одговоре на питање "Причај ми о себи", "Која је твоја највећа слабост?" И "Зашто желиш да радиш овде?" (А ако не, погледајте наше савете овде, овде и овде.)
Кад добијете питање које се мало разликује од норме о којој морате размишљати на ногама.
Интервјуери то не раде да би били злобни или да вас одбаце (обично), већ да добију праву мерицу. Они знају да ће добити далеко аутентичнији одговор и научити ће пуно више о вама кад причате лисицу, уместо да рецитујете нешто што сте пробали изнова и изнова.
Па, ево једне мале тајне: Можете користити исту исту технику свог анкетара када буде време за постављање питања.
На пример, једно од најчешћих питања које добијем од испитаника је: „Који су најбољи и најизазовнији делови о раду овде?“ Имам стандардни одговор који дајем заузврат - нешто што, иако је истина, није нарочито детаљно или који открива.
Међутим, неки дан је кандидат поставио другачије питање: „Који је био најбољи и најизазовнији дан у последња три месеца?“
Уместо да рецитујем свој сценарио, морао сам размислити о овоме. А кад сам одговорио, знам да сам му дао искрену илустрацију успона и падова које је могао да очекује ако се придружи тиму.
Дакле, ако желите да добијете праву робу од свог анкетара, покушајте то учинити исто. Започните са списком питања на која желите да одговоре (овде је 51 да бисте започели), а затим размислите о томе како их можете поставити на детаљнији, специфичнији или необичнији начин. Немојте бити превише луди (ово је разговор, не испитивање), већ размислите о томе како бисте могли да пребаците своје питање на начин који ће уклонити менаџера за запошљавање.
Ево неколико идеја.
Уместо: "Како изгледа типичан дан?"
Ово питање често има одговор на питање "Па, нема стварног типичног дана …" који вам не говори тачно ништа. Уместо тога, затражите повратак стварног радног дана у прошлост (или будућност), попут: "Шта особа која тренутно има ову улогу ради јуче?" Или "Да сам месец дана у послу, шта би ми било изгледа као данас? "
Уместо: "Који су највећи изазови са којима би се неко на овом положају суочио?"
„Тешки клијенти.“ „Ресурси“. Менаџери запошљавања не воле да плаше кандидате, па када разговарају о изазовима, склони су да их купе у нејасне термине попут ових. Дакле, покушајте да питате о одређеним изазовима или одређеном броју изазова. Помислите: „Можете ли ми рећи о најтежој ситуацији са клијентом са којом сте се суочили у последњих шест месеци?“ Или „Са два највећа изазова са којима се одељење тренутно бави?“
Уместо: "Каква је култура предузећа?"
Ако се распитате о компанијској култури, можете да добијете било шта од пописа прилично бесмислених придјева („иновативни“, „колаборативни“, „усредсређени“) до описа компаније салом за паузе. Да бисте добили резултате који су вам важни, размислите о деловима културе који највише цените. Да ли желите тим који игра толико напорно колико и функционише? Питајте: „Реците ми о последњих неколико догађаја повезивања екипе који су одржани.“ Забринути за такмичарско окружење? Запитајте се: „Шта је мотивисало запослене да постигну своје циљеве у последњем кварталу?“ А ако тражите више широког прегледа, покушајте, „Шта је другачије у раду овде него негде другде где сте радили?“, Што ће вам донети много смисленији опис.
Добри анкетари знају како добити искрене одговоре, а не конзервиране одговоре, што им помаже да схвате ко ће заиста бити одговарајући тим. Зато украдите њихове технике да бисте били сигурни да је компанија и улога савршена за вас.
