Врхунски сте извођач, а добили сте бројеве и похвале за то. Па, зашто не добијете ту промоцију коју тако очајнички желите и заслужујете?
Нажалост, то се дешава пречесто - у великим и малим предузећима. Добре вести? Будући да сте проактивни са својим шефом и састављате план, апсолутно имате моћ да промените.
Ако сте спремни да се помакнете према горе, али сте заглавили на свом тренутном нивоу, ево неколико једноставних корака које можете предузети како бисте промоцију започели.
1. корак: Постављање фондације
Ваш први корак је осигуравање да ваш шеф зна да желите унапређење. Звучи једноставно, али многи људи то не раде - пазе на своје руководиоце да уместо њих поставе тему. А ако имате најбољег шефа на свету, можда он или она хоће, али обично, то је "не питајте, не схватајте."
Дакле, замолите свог шефа неко време да "разговара о вашој каријери". Употреба овог језика (без напредовања да напишем да желите унапређење) осигураће да он или она не буду ухваћени. Нико се не воли осећати неспремним!
Корак 2: Позиционирање
Једном када седнете са својим менаџером, припремите се да водите разговор (поготово јер сте ви питали за састанак). Али немојте говорити „Желио бих напредовање“ - ваш менаџер ће се осећати стављеним на лице места и вероватније је да ће негативно одговорити.
Уместо тога, почните са показивањем захвалности вашем тренутном послу и шефу. Мало ласкања никада никоме није наштетило, зар не? Осим тога, последња ствар коју желите је да наиђете на неприлагођено или оправдано. Објасните да желите да имате дугорочну каријеру у организацији, да вам је напредовање у каријери јако важно и да бисте желели нешто да уложите у своју будућност. Овде је важан, али суптилан наговештај за вашег шефа: Нема дугорочне перспективе? Саионара Иако желите да будете верни и одани запослени, такође није лоше да се ваш менаџер брине о вама као „ризику полетања“ након што сте у компанији снажни.
Затим реците нешто у складу са следећим: „Нисам сигуран да сам то раније делио, али стварно бих волео да поставим ниво менаџера и осећам да сам више или мање спреман за изазов. Волио бих да чујем од вас које бих вештине морао да стекнем и како би мој наступ морао да изгледа да би се то догодило. "
Корак 3: Слушање
Можда звучи очигледно, али ваш следећи корак је пажљиво слушање. Управо сте олакшали свом менаџеру да вам пружи заиста корисне повратне информације - нешто што многим људима тешко дати - па обратите пажњу на специфичности онога што он или она говори. На пример, чак и ако мислите да постижете своје продајне циљеве, ако ваш менаџер каже да би желео да види више од вас, то је нешто што морате имати на уму.
Такође обавезно прочитајте између редака. „Можда бисте желели да размислите да потрошите мало више времена на своје односе са вишим руководиоцима“ вероватно значи да вас сениорски тим не познаје довољно добро да подржи вашу промоцију или да морате имати посла како бисте некога победили.
Ако нисте сигурни шта значи коментар, поставите додатна питања да разјасните и будите сигурни да сте на истој страници. На крају, водите белешке (и то учините видљиво). Морате водити добру евиденцију о ономе што је речено да бисте могли да наставите.
Када све буде речено и завршено, захвалите се менаџеру на повратним информацијама и расправи и поменујте да ћете за неколико месеци нешто подесити како бисте заједно прегледали свој напредак. Много је лакше поставити овај пратећи састанак када ваш шеф већ зна да то очекује.
Корак 4: Превелика испорука
Сада када тачно знате шта ће предузети унапређење, пресликајте бар 2-3 акције које бисте могли да предузмете у наредним месецима и за које знате да би донеле промену вашем шефу. Без обзира да ли је потребно да узмете часове менаџмента да бисте побољшали своје лидерске вештине или провели више времена на изградњи односа са другим одељењима, проверите да ли су ваше активности видљиве и да ваш менаџер примећује. У зависности од шефа, можда ћете се осећати угодно да му шаљете периодичну белешку која каже: „Улагао сам велики напор да повећам наш маркетинг као што сте навели - ево брзог ажурирања неколико нових стратегија које сам унео место. "
Сада је и време да размислите о томе ко још има леђа на послу. За промоције је често потребан већи број заинтересованих страна да се заробе за вас, тако да уложите додатни напор у одржавање или изградњу тих односа.
Коначно, урадите мало рефлексије. Да ли се већ понашате и испуњавате као да сте на следећем нивоу? Када будете унапређени, хоће ли вас колеге изненадити - или ће се изненадити да им је требало толико времена? Да бисте дошли до следећег разреда, често морате да се понашате, глумите па чак и да се облачите. Понекад тек након тога следи промоција.
Корак 5: Праћење
Након што сте успели да се позабавите неким областима повратних информација које ваш менаџер има за вас, закажите састанак. Изнесите белешке, опет водите разговор и подсетите свог менаџера на неколико области о којима сте разговарали. Будите спремни да изнесете акције које сте предузели и тражите повратне информације с обзиром на то како напредујете према својим циљевима. Можда ће бити потребно више од једног следећег састанка, али упорност ће се исплатити.
Један од мојих претходних чланова тима преузео је сличан приступ ономе што сам овде изнео - тражећи састанак, дајући ми до знања да је спремна да напредујем и предузимам активне кораке да применим повратне информације. Иако није била баш спремна за промоцију када смо први пут обавили разговор, показала ми је да има оно што је потребно да пређе на следећи ниво, а њена промоција уследила је убрзо након тога. Знајући да жели и очекује да ће добити унапређење, такође је притиснула мене као њеног менаџера да би се побринуо да поступим исправно и не дозволим јој да изађе кроз врата.
Водити те разговоре није увек лако. Али ако желите ту промоцију, кључно је да предузмете ове кораке. Запамтите, ви сте задужени за вашу каријеру, а ако вам се посао не исплати онако како бисте желели, на вама је да предузмете кораке.
