Култура предузећа: две речи које имају велику тежину и могу бити разлика у прављењу или прекиду ваше професионалне среће. Не желим звучати драматично, али истина је да треба узети у обзир много више од плате и наслова. Не само да треба да будете квалификовани за позиције на које се пријављујете, већ такође морате бити и добри фитинзи. Запошљавање менаџера се брине о томе, али тако би требало и вама, тражиоцу посла - и добијање осећаја за културу није тако једноставно као учење колико новца има на столу и шта ће ваша визит карта рећи.
Прошли су дани једноставног пријављивања за посао, одласка на интервју и примања понуде. Пре него што прилагодите свој животопис и пропратно писмо за одређену улогу, вероватно истражујете компанију, бавите се мало ЛинкедИн прегледавањем и можда чак прегледате неколико тренутних налога друштвених медија запослених. А такође вероватно читате рецензије компанија на сајтовима попут Глассдоор и Доиста.
Нека врста генија: прљавштину и пропух добијате од људи са искуством из прве руке. Ниједан анкетар неће вам рећи да је компанија имала проблема са кликама или да је неограничена политика годишњег одмора заправо обесхрабрена, али анонимни запослени сигурно хоће. Иако добијање пристојне слике о организацији укључује обилно корење (посебно ако има пуно прегледа), несумњиво се пуно може постићи ако издвојите време да схватите како изгледа место на основу људи изнутра.
Једном када прегледате прегледе, обично можете почети да говорите о разлици између особе која намерава да његов коментар буде продуктиван и користан у односу на особу која има само много беса и фрустрација и одлучила је да је пљуне на мрежи. Мусе каријерни тренер, Адриан Ј. Хопкинс, каже да је „добро је прегледати све критике са зрном соли.“
И док ће вам се виђати да своју одлуку заснивате само на овој врсти анонимног форума, добро би се оборужали информацијама о томе како читати рецензије, шта треба тражити и шта друго можете учинити када видите повратне информације због којих вам није непријатно
Како то ради
Ако сте икада одвојили време да разговарате о свом искуству у компанији, Заиста, можда бисте желели да знате да су сви прегледи модерирани комбинацијом „алгоритама обучених за машинско учење и људских модератора“, изјавио је Андрев МцГлинцхеи, менаџмент производа Директор уистину. МцГлинцхеи каже да компанија, која има преко 10 милиона прегледа објављених на веб локацији, „жели да обезбеди да они који траже посао који гледају прегледе предузећа виде аутентичне и искрене процене“.
Ако сте тражитељ посла, очигледно желите да добијете што детаљнију слику о компанији. Можда желите да знате да и заиста и Глассдоор узимају критике врло озбиљно. Свака одељак садржи смернице за заједницу, а ако желите да објавите преглед на последњем, морате да имате сталну, активну адресу е-поште или важећи налог за друштвено умрежавање.
Самантха Зупан, гласноговорница Глассдоор-а објашњава да су „прегледи подложни вишеслојном процесу прегледа који укључује технолошки и људски преглед. Ако део садржаја који је достављен Глассдоор-у гарантује додатни преглед, имамо комплетан тим модератора садржаја да осигурамо да садржај испуњава смернице и услове коришћења заједнице. “
Упркос овим мерама, није немогуће наићи на преглед незадовољног бившег запосленог. Те особе, све док слиједе зацртане смернице, имају право да извештавају о ужасној години у компанији Кс. Ако је неко затекао атмосферу фрат-забаве у компанији П, сигурно може да пише о томе - надамо се, она је ради то зато што сматра да је то важан податак за потенцијалног запосленог, а не само зато што се нервира што је организација дала приоритет друштвеним функцијама када би више вољела бољу опрему. Без обзира на МО који је оценио, како Зупан истиче, „такође је важно имати на уму да су критике мишљења људи.“
Као такви, и послодавци имају прилику да одговоре - све док се превише придржавају одредби о објављивању. Објашњава МцГлинцхеи, „Ми послодавцима нудимо начин да одговоре на прегледе за које сматрају да им је потребно појашњење или да се са њима не слажу.“
Ово изгледа поштено, али шта је са великим, моћним компанијама које објављују лажне критике? На крају, није тако тешко створити лажну адресу е-поште и потврдити је. Затим особље за људске ресурсе може написати ужарене критике као одговор на негативне коментаре. Али МцГлинцхеи је рекао да с тим нису видели проблем. Ни Зупан (или ако има, не говори). Уместо тога, она нуди следеће: „Глассдоор схвата интегритет свог садржаја и заједнице озбиљно.“ Даље каже да компанија нуди било коме кориснику, „било да тражи посао или послодавца, могућност да означи критике које осећају не уклапа се у Глассдоор заједницу. "
Како читати рецензије
Поред очигледних - подстакнутих бивших запослених, недовољно добре величине узорка, субјективних - прегледи компанија, док су вредни, резултирају кратким попуњавањем велике слике. Петер Пхелан, оснивач и извршни директор компаније ВалуесЦултуре, која настоји да помогне другим организацијама да доносе паметне одлуке о запошљавању у вези с културом, није противно критикама, али напомиње вероватноћу негативних критика.
Можда ћете се поносити писањем повремене ужарене рецензије на ТрипАдвисору или Отвореном столу, али чешће него не, ако имате навику да дајете повратне информације на мрежи које су анонимне, вероватно ћете то више жељети када имате жалбу. . То је важна ствар на коју морате имати на уму док роните.
Потражите теме. Ако довољно прегледа каже да се треба „држати даље“ или „држати се подаље“, то можда није нешто што желите да игноришете. С друге стране, читање неколико рецензија које тврде да је генерални директор грозно људско биће и да компанија иде низбрдо не би требало да буде довољно информација да напустите позицију коју тражите тамо ако нисте стекли такав утисак.
Само не заборавите да пазите на ситне детаље, посебно ако се односе на ствари које тражите или на оне без којих можете:
- Изгледају ли најновији позитивни резултати на пољу критике која је објављена пре годину дана?
- Да ли је дошло до промене у руководству?
- Да ли је компанија променила своју мисију или се брендирала?
- Да ли се мноштво критика жали на недостатак перкеса?
- Да ли је напуњени ормар за ужину чак и нешто до чега вам је стало?
- Постоји ли образац жалби на превише младих менаџера?
- Да ли сте свежи ван факултета и добро је ако имате супервизора две године старијег од вас?
- Постоји ли тешка социјална култура и да ли је то нешто што активно тражите?
У зависности од перспективе, критеријума и дневног реда читаоца, преглед може изгледати сасвим другачије. Погледајмо прави преглед у наставку (важни детаљи скривени у сврху приватности).
![](http://i.go-travels.com/img/advice/649/heres-how-interpret-anonymous-company-reviews-correctly.jpg />
<p>Наслов рецензије може потенцијално одмах искључити не-миленијске кандидате, док би други могли постати још привлачнији након што су то видели. Било како било, читање је важно јер четворокраки наслов није довољан да би предузеће пресудило. Рецензент спомиње да је компанија лидер у индустрији која расте. Радно место, према садашњем запосленом који је ту дуже од једне године је разнолико. Изгледа да подржавају и верују у бренд, али очигледно да су најважнија питања која он или она види - „култура брата“, „старосна пристрасност“ - осећала се довољно снажно да рецензент има само неутралан поглед и изјављује да он или он она „не препоручује“ радно место.</p>
<p>Овде треба да се прикупе неке занимљиве информације, посебно зато што је неко из организације реаговао, охрабрујући незадовољног запосленог да се повеже са неким из тима за људске ресурсе да разговарају о начинима унапређења културе. Ипак, још увијек постоји тона коју кандидат не може научити из ових параграфа.</p>
<p>Иако „тецх бро цултуре“ уопште не звучи сјајно, постоји тако нешто што се назива фит, а понекад ће неко ко открије место запослења бити неподобан за њега брзо критиковати организацију уместо да то узме у обзир. то му можда није у реду. Особа која се брине о разноликости може се приписати том детаљу и занемарити напомену „простора за напредак“. У сваком случају, то је ретко место запослења које се не може побољшати на неком нивоу, зар не?</p>
<a id="menu-3"></a><h2>Како користити рецензије у интервјуу</h2>
<p>Тренер каријере Хопкинс верује да информације можете користити у прегледима и да их користите за постављање оштрих питања током интервјуа. Предлаже да наставите и да прочитате рецензије како бисте научили о компанијској култури и етхосу, а затим развили „нијансирана питања која ће вам помоћи да пронађете одговоре. На пример, уместо да директно питате за наводно лошу равнотежу радног и приватног живота компаније, питајте их о томе у које су активности укључени ван канцеларије. Вероватније је да ћете добити оригиналан одговор који је кориснији од конзерви, "Имамо сјајну равнотежу између посла и живота!" одговор који вам и даље може остати сумњив. "</p>
<p>Можете се распитати о умешаности извршног директора, а да не кажете да сте прочитали доста незадовољних критика, тврдећи да је то потпуно недостаје. Пазите на изразе лица - они понекад могу бити мртва ствар у оваквој ситуацији.</p>
<p>А ако идете на интервју пре него што откријете да компанија награђује само људе који се пољубе на менаџмент, своја питања можете да однесете на друго место. Пхелан је велики заговорник састанка ван уреда. Није увек лако до навигације, али ако заиста желите да схватите шта се дешава иза тих затворених врата, размислите да се обратите тренутном запосленом и одредите састанак на кафи.</p>
<a id="menu-4"></a><h2>Тражите ли иједан начин да се домогне унутрашње шкоде о предузећима?</h2>
<p>Муза вам завири у њихове канцеларије.</p>Погледајте сада <i></i>
<p align=)
Одлично је имати приступ прегледима појединаца садашњих и прошлих послодаваца, а помало је утешно знати да се ова повратна информација прати и лијепо је знати да послодавац може да одговори, али то је још увек врло ограничен начин да се стекне увид. Иако се надате да ћете се придружити компанији у којој су сви задовољни и испуњени и савршено се уклапају, нереално је да ће свака особа бити задовољна.
Разлози незадовољног рецензената могу бити различити - можда Леслие продаје и тихо сања да је писац, или можда Аарон на ИТ-у завиди на узбудљивим програмским пројектима дев тима, можда Фелицијино име на ЦЕО никада није одговорено и она је развила замерка због надзора или је Јакеов предлог за повећање социјалног буџета одбијен - и немогуће је знати да ли је неко дошао на интернет форум да се жали искључиво зато што му је за то требало исказати фрустрацију.
На супротној страни, изузетно позитивне критике могу открити и толико тога. Узимање свега што прочитате по номиналној вредности не узима у обзир основне факторе, као што су недавна промоција неке особе, или блистави преглед регрутовања талената у настојању да привуче веће интересовање за отворене позиције.
Узимање рецензија са зрном соли, као што сугерира Хопкинс, и истраживање што више других начина да стекнете осећај за компанију пре него што се пријавите или прихватите понуду, није само паметна ствар, већ је и професионална ствар урадити.
