Запослени који доприносе. Снажан играч тима. Ја идем.
Да, све су позитивне и пожељне особине - посебно у радном окружењу. У ствари, све су то ствари које послодавци активно траже када се изборе са кандидатима за позицију.
Али, сви знамо да је овде линија, и све је превише лако прећи. Одједном се прелазак са вас види као корисног и подржавајућег на то да будете посматрани као помицање свог стана у канцеларији. Уместо да се осећате као да нудите значајну вредност, нађете се уз посао свих осталих који су гомилани на вашем радном столу. Желите да будете сусретљиви и кооперативни, али у идеалном случају то бисте могли учинити без отварања позивнице да вас свуда прошетате.
Знам да ово може бити добра линија за вучу. Верујте ми, био сам тамо. Али, то је изводљиво! Ево четири савета за успешно кретање по стезној линији између вршитеља дужности и потпуног помоћника.
1. Знајте своје одговорности
Кад сте на сату, која је ваша главна одговорност? Да бисте обавили свој посао. Тамо је кључна реч. У канцеларији сте да се бринете за своје задатке и одговорности - не нужно и туђе.
Сада нема ничег лошег у томе што вам може бити од помоћи и никад не желите да будете особа која ратоборно виче: „То није мој посао!“ Широм канцеларије. Међутим, требате запамтити да је ваш рад на првом месту - ма колико себично изгледало. Не би требало да гурате своје задатке ка позадини за помоћ да помогнете неком другом.
Дакле, седните и одредите где се завршавају ваше одговорности и започиње друга особа. Вероватно се већ добро носите са тим (и управо сте игнорисали своја оклевања!), Али наставите и питајте свог супервизора да ли сте збуњени да ли је нешто заиста ваш део слагалице. Ово ће вам не само помоћи у одређивању приоритета своје листе обавеза испред свих осталих, већ ће вам омогућити и да утврдите да ли имате опсег који ће вам помоћи у додатним пројектима.
2. Спеак Уп
Да, ово је тежак део - поготово ако сте на свом радном месту стекли репутацију као неустрашиви лаки знак коме је драго да удовољи. Али ако заиста желите да промените своје искуство, прво морате да промените своје понашање.
Како ово радите? Започните с малом тако што ћете дати своје мишљење на састанку тима, посебно ако мислите да имате предлог за област или одговорност где би неко други у вашем одељењу заиста могао да засја. То вам пушта плочу на конструктиван и комплементаран начин. И, у сваком случају, узмите заслугу за свој рад. Ако уложите време и труд, заслужили сте неко признање. То вас не чини арогантним или похлепним - чини вас људским.
Најзад, најважнија тачка: Научите да кажете не. Знам да ово може изгледати неприродно и непријатно ако сте навикли да будете "да". "Али, то је критична вештина ако почнете да окрећете ствари.
Као што је већ споменуто, уношење у спис одговорности које спадају у ваш опис посла требало би вам у великој мери помоћи у томе. Лакше ће одбацити људе (и пружити неко солидно оправдано оправдање!) - барем док не будете прекрили своје посебне задатке са листе.
3. Успоставите смернице
Понекад мислим да су тимски пројекти измишљени као оруђе да приморате једну особу да преузме целокупан терет - посебно ако сте ви највише посвећени томе да посао добро обави. Уосталом, осим ако се неко не потуче, ваш шеф вероватно никада неће знати је ли се један запослени побринуо за апсолутно све, а други је подигао ноге на столове и опустио се.
Због тога је тако важно рано поставити границе са колегама. Нека буде кристално јасно ко је одговоран за који део пројекта, укључујући одређене задатке и рокове. Даље од тога? Такође бисте требали нагласити шта ће се догодити ако ти услови нису испуњени. Објасните да се ваш тим неће удружити како би померио ту лењо задругу испод тепиха и сами се побринули за ту дужност у настојању да сачувате лице испред свог шефа. Уместо тога, поделићете са вашим супервизором тачно зашто тај део пројекта и даље остаје непотпун.
Да, делује мало брутално и без проблема. Али, ако се придржавате свог стандардног начина да покупите неред и наставите даље, управо сте тамо где сте започели. А, тај неодговорни члан тима вероватно никада неће променити своје начине.
Наравно, овде је важно имати мало разумевања. Стварају се ствари које су ван контроле људи - попут болесног дана или личне кризе. Али, ваш тим би требало да делује са разумевањем да је свака особа одговорна за свој појединачни део, спречавајући озбиљне компликације.
4. Станите фирма
Када покушавате да промените перцепцију других о вама, доследност је кључна. Напокон ћете изгледати слабо и несигурно само ако почнете са одлучним одбијањем да бисте евентуално били истрошени и разговарали о томе да ионако бавите туђим послом. Чак ће и ваше најјаче „Не“ увек значити: „Па, можда.“
Дакле, након што поставите ова правила за себе, важно је да се потрудите придржавати их. Људи ће почети да поштују ваша мишљења и уверења, и ваш коначни одговор ће се коначно видети као управо то - ваш коначни одговор.
Нема ничег лошег у томе што желите бити подржавајући и доприносити члан тима. У ствари, охрабрујем. Али, сви убрзо схватају да постоји прилично велика разлика између бити лепо и превише лепо. Желите да вас гледају као вршњака и равноправног - а не вратара.
Дакле, користите ова четири брза савета и коначно ћете бити равноправни са колегама - уместо да им стално будете под ногама.
