Прегледали сте свој животопис, вежбали степен лифта, проверили уобичајена питања о интервјуу о понашању и прегледали неколико прича које можете да делите током интервјуа.
Све је у реду, и осећате се самопоуздано. А кад саговорник каже: "Причај ми о времену у коме се ниси сложио са својим супервизором", спремни сте да кренете и кренете директно у причу о оном тренутку када сте се храбро сукобили са директором маркетинга у вашој претходној компанији о новој кампањи имао сам лош осећај.
ОК, можда то можда и не звучи као ви - још. Идемо корак уназад и разговарајмо о томе како можете доћи.
Изаберите праву причу
Сва ова питања "Причај ми о времену када …" захтевају приче. Као менаџера за запошљавање, невероватно је незадовољно интервјуисати некога ко нема приче да дели. На крају крајева, како неко може знати шта можете учинити ако не можете разговарати о ономе што сте учинили? Не буди тај кандидат за посао.
Па, како проналазите праве приче за дељење? Прођите кроз опис посла и истакните све меке вештине које су изложене. Вероватно ћете наићи на ствари попут „способности за рад у тиму и независно“, „удобност при обављању више задатака“ или „снажне комуникацијске вештине“.
Затим, смислите пример времена када сте демонстрирали сваку од ових особина - иако имајте на уму да вам није нужно потребан другачији пример за сваку. У ствари, боље је смислити флексибилне приче, јер ћете их вероватно морати прилагодити тачним питањима.
Наравно, постоји неколико ствари које анкетари често воле да питају о томе неће бити у описима посла. Будите спремни на „негативна“ питања, попут „Реците ми о времену када сте морали да се суочите са сукобом у вашем тиму“ или „Реците ми о времену које нисте успели.“ Није да вас испитаници траже - како се бавите. сукоб и неуспјех су добре ствари које треба знати - једноставно није најбоља идеја да се у опису посла „мора бавити честим сукобом у тиму“.
Коначно, олујајте можда још неколико питања која би се могла појавити на основу положаја за који се пријављујете и ваше посебне ситуације.
На пример, ако имате велики јаз у вашем животопису, желећете да будете спремни да разговарате о томе зашто више нисте на свом претходном послу (више о томе овде) или ако улазите у ново спојени одељења, требали бисте бити спремни за разговор о времену у којем сте били део велике промене.
"Реци ми о времену када" питања су тврда
Унајмљивање тренера у каријери може вам помоћи.
Дати изјаву
Једном када имате своје приче, време је да мало дубље размислите зашто се ова питања постављају у првом реду. Шта анкетар заправо жели знати?
Размислите неколико секунди о томе пре него што почнете да одговарате на питање - чак и ако имате припремљену савршену причу - како бисте могли да направите одговарајућу уводну изјаву о томе шта ће бити морал ваше приче.
Разлог за то је тај што вас испитивач посебно тражи да испричате причу, идеја је да ће он или она научити нешто о начину на који радите ствари. Проблем са тим је што се оно што анкетар пожели из ваше приче може јако разликовати од онога што сте се надали.
На пример, реците да сте испричали ту причу о супротстављању директору маркетинга када сте тражили да разговара о сукобу са претходним супервизором. Ви елоквентно крећете кроз причу о томе како сте безуспешно делили своје оклевање око нове маркетиншке кампање, али кад су се појавили почетни бројеви, било је јасно да сте били у праву. Тријумфално сте приказали представу режисеру, а она је пристала да укине кампању.
Иако је ова прича дефинитивно погодна, постоји неколико различитих начина на које би она могла бити погрешна. Анкетар се могао засметати чињеници да заиста нисте учинили ништа док није било прекасно или да нисте били претерани или лош комуникатор када сте први пут поставили забринутост због кампање.
Да бисте били сигурни да су ваше приче што ефикасније, направите изјаву пре него што почнете да причате причу. У овом конкретном примеру можда је овако: "Научио сам рано у својој професионалној каријери да је у реду с тим да се не слажете ако можете да направите резервну копију података." Сада, када испричате своју причу, није реч о различитим начине на које бисте могли боље приступити ситуацији, али о томе како сте научили из тог искуства и како га употребљавате за обавештавање будућих неслагања.
Финисх Стронг
Дакле, кад су у питању та питања у вези са бихевиоралним интервјуом, припремите неке приче, а затим вежбајте њихово уоквиривање на основу питања које вам се поставља. Вежбајте, вежбајте, вежбајте и звучићете као природни ни у којем тренутку.
Завршни део слагалице добро сажима ваше одговоре. Не желите да упропастите свој савршени кадар и причу тако што завршите свој одговор са „И … да“.
Уместо тога, покушајте да повежете причу са компанијом или позицијом. Брзо објашњавање како би ваше искуство било корисно у положају у којем интервјуишете, увек је јак начин да се завршите.
Други начин да се доврши одговор је давање „укратко“ верзије одговора. На пример, „Укратко, није да сам невероватна мултитаскерка - само постављам и преиспитујем своје приоритете често.“ Савијање одговора за интервју (погледајте детаљније савете овде) је тако обично занемарено подручје припреме, али заиста вам може помоћи да откријете утисак „јаког комуникатора“, тако да га не занемарујте током вежбања.
Оно што људи претпостављају у вези с тим питањима је да су они сви у причи. И да, то је критична компонента.
Али чак и ако ваша прича није баш онаква каква је тражено од интервјуа, ако је добро уоквирена и ако пређете додатну миљу да кажете анкетару шта би он требало да јој одузме, заправо ћете на крају направити јачи утисак .
Дакле, немојте се превише истицати око постављања савршених прича или тачног релевантног искуства. Уместо тога, усредсредите се на поруке које покушавате да комуницирате са менаџером ангажовања и направите резервну копију са причама које имате.
: Метода СТАР: Тајна до следећег интервјуа за посао
