Да вас питам колико сати бисте требали провести са шефом сваке недеље како бисте постигли максимално задовољство послом, вероватно бисте помислили да то варира од особе до особе. Људи који своје менаџере виде као менторе волели би провести готово сваку минуту поред себе, док би они који имају однос који није савршен, радије избегавали све заједно.
Изненађујуће, има слатко место на све стране: шест сати недељно.
У недавној студији Леадерсхип ИК, од 32.410 америчких и канадских руководилаца, менаџера и запослених затражено је да попуне анкету са питањима која се односе на то колико времена проводе са својим директним менаџерима, како комуницирају са својим менаџерима за то време и општа питања о томе како се осећају због свог уживања у раду и резултата. Открили су повезаност између људи који су проводили више времена са својим менаџерима са вишим нивоима инспирације, ангажмана, иновација и инстристичке мотивације - до тачке.
Конкретно, они који су провели отприлике шест сати у интеракцији са својим директним лидерима имали су већу вероватноћу да ће бити инспирисани да раде свој најбољи посао, вероватније да ће препоручити своју компанију као сјајно место за рад, вероватније да ће стварати нове идеје сваке недеље и још више вероватно ће их уопште занимати посао који раде - чак и међу људима који се нису нарочито свиђали својим менаџерима. Преко шест сати, међутим, видели су смањујуће приносе за уложено време; превише времена заједно у најбољем случају може бити контрапродуктивно, а у најгорем случају иритантно (мицроманагер, неко?).
Штавише, открили су да је посвећивање више тог времена интеракцији лицем у лице - а не преко е-поште - важно за побољшање резултата запосленика.
Нажалост, студија је такође открила да није много радника добива ово важно време са својим менаџерима: Скоро половина испитаника добијала је само три или мање сати времена својих директних вођа, а само 4% је погодило магични број шест.
Па, шта можете учинити ако сте део већине који не добија довољно квалитетног шефа? Ево неколико начина на који можете побољшати сате интеракције без да вам се чини потребним:
- Предложите редовну пријаву код шефа. Било да се ради о једном дневно или једном недељно, зависиће од ваше улоге и организације, али имати одређено време да седнете и разговарате о статусу својих пројеката или да поставите било каква питања може бити леп начин да повећате своју квоту.
- Питајте свог менаџера да ли можете да имате месечни неформални преглед перформанси. Можда звучи стресно, али не само што ће вам пружити више времена суочавања са шефом, већ ће вас и упутити на било која питања која могу негативно утицати на ваш стварни преглед доле, пружајући вам довољно времена да их исправите.
- Следећи пут кад идете да узмете кафу или трчите на ручак, питајте свог шефа да ли жели да дође заједно. Наравно, овај пут ће бити лежернији - а о послу можда и не разговарате - али је и даље драгоцено за изградњу вашег професионалног односа.
- Позовите свог менаџера на следећи догађај у индустрији или умрежавању који планирате да присуствујете. Можете се међусобно крилатити на догађају, а ако је досадно бар ћете провести неко вријеме заједно.
Завршна напомена: Ако имате само неколико сати времена са шефом, немојте очекивати да ћете убрзати до шест одмах. Али додавањем мало ту и тамо, стићи ћете до савршене количине у трену.
