Менаџер рачуна у технолошкој компанији у Њујорку једног дана је примио е-пошту у целој компанији у којој је рекао да је дељење плата трајно прекршај - након што је колега разменио плату са другим сарадником.
"Вратила се менаџеру, који је био бесан", каже она. Порука је поновљена касније на састанку свих екипа: Компанија је имала политику нулте толеранције према запосленима који деле информације о платама.
Најава је имала застрашујући ефекат у канцеларији. Али и то је било противно закону.
„Шалим се што не знам боље“, каже менаџер рачуна. „Али због оног што вреди, нико у тиму није изгледао свестан да је то незаконита пракса. Мислим да су се сви само уплашили. "
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers.jpg />
<p>У свом искуству није била сама. Отприлике половина анкетираних радника у истраживању Института за истраживање политике жена у 2014. / Роцкефеллер изјавила је да је расправљање информација о платама са колегама било обесхрабрено или забрањено у њиховим организацијама и може довести до казне. Многе компаније кажу радницима да им није дозвољено да разговарају о платама. То би могло бити написано у приручнику, поменуто на састанку, или наглашено током сезоне прегледа.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Али у ствари, савезни закон САД каже да послодавци не могу обесхрабрити запослене да разговарају о њиховим платама или их кажњавати због тога. Синдикати не би могли постојати или функционирати без заштите овог закона - Националног закона о радним односима из 1935. године.</p>
<p>Способност да упоредите своју надокнаду и откријете тржишну стопу за своју улогу је пресудна за осигуравање да вам се поштено исплати.</p>
<a id="menu-1"></a><h2>Ако се питате … Које су предности транспарентности плаћања?</h2>
<p>Трговање информацијама о платама са вашом мрежом учиниће вас бољим за следећи преглед или преговоре о платама. А посебно је важно за историјски недовољно плаћене групе, укључујући жене и људе у боји.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Беле жене плаћају у просеку 79 центи за сваки долар који бели мушкарац зарађује, према америчком удружењу жена са универзитета, разлика је још гора код латиноамериканки, индијанских и афроамериканки, који зарађују 54, 57 и 63 цента, за сваки долар који бели човек зарађује. Познавање плате ваших колега, посебно различитих пола и раса, може вам помоћи.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-2.jpg />
<p>Али, транспарентност плаћања такође може бити од велике користи за послодавце.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:block" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="4175470618" data-ad-format="auto"
data-full-width-responsive="true"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>„Пуно је података који говоре да када постоји транспарентност плата, тамо су срећнији запосленици, а срећнији запослени једнаки нижем степену, “ каже Цлаире Вассерман, оснивачица Ладиес Гет Паид, организације која настоји смањити јаз у платама и лидерима. „Оно што се догађа иза затворених врата не би требало да буде дрско. Не праве сви исто “, додаје Вассерман. Али ваш послодавац би требао бити у стању да објасни разлике у платама.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-3.jpg />
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>Последњих година Салесфорце, Аппле и неколико других технолошких компанија радили су анализе плаћа у целој компанији и кажу да су радили на отклањању разлика у платама као резултат. Буффер, компанија за маркетинг на друштвеним медијима, отишла је корак даље и објављивала плате својих запослених на мрежи. Иако компанија и даље има разлике у платама на основу пола, ужа је од националног просека.</p>
<p>Све у свему, компаније су финансијски успешније када су људи поштено плаћени, а вођство разнолико, каже Вассерман. „Не ради се само о транспарентности плата, већ мора бити део холистичке културе предузећа“ која промовише једнакост, додаје она.</p>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><a id="menu-2"></a><h2>Ако се питате … Како вас закон штити? (А како не?)</h2>
<p>Национални закон о радним односима каже да већина радника из приватног сектора, осим супервизора, има право „да се укључе у друге усаглашене активности у циљу колективног преговарања или друге узајамне помоћи или заштите.“ Другим речима, закон штити раднике који се удружују. да побољшају своје плате или услове рада, са или без синдиката.</p>
<p>Законски, сасвим је јасно да запослени имају право да разговарају са својим колегама о плати, каже Цинтхиа Естлунд, професорица и стручњакиња за рад и право запошљавања на Правном факултету Универзитета у Њујорку. А Национални одбор за радне односе је више пута кршио политике на радном месту које забрањују запосленима да међусобно разговарају о платама.</p>
<center>
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:580px;height:400px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="3871104749"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div>
</center><p>"Ако су запослени дисциплиновани или отпуштени због тога или чак и ако су само упозорени да то не чине, то је кршење Националног закона о радним односима", каже Естлунд.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-4.jpg width=780 />
<script async src="https://pagead2.googlesyndication.com/pagead/js/adsbygoogle.js?client=ca-pub-1427824399252755" crossorigin="anonymous"></script>
<ins class="adsbygoogle" style="display:inline-block;width:336px;height:280px" data-ad-client="ca-pub-1427824399252755" data-ad-slot="5787935184"></ins>
<script>(adsbygoogle=window.adsbygoogle||[]).push({});</script>
<div id="adlk-embed-1"></div><p>То је теоретски сјајно, али проблем је што се компаније не суочавају са превише одвраћања. Ако се покајете због разговора о платама, можете поднијети жалбу на НЛРБ у року од шест мјесеци, причекати истрагу и највише очекивати наредбу која ће предузећу рећи да се заустави и објавити обавијести у канцеларији о правима запослених. Ако сте отпуштени због разговора о плати, можете затражити враћање и поврат плаћања путем НЛРБ-а, али већина притужби је или решена, повучена или одбачена. Не можете захтевати одштету - само повраћај новца и повраћај новца - без обзира на проблеме који су изазвани вашом отказом. А према Естлунду, одбор је критикован због дугог кашњења и слабих лекова.</p>
<p>Као такве, компаније се рутински измичу кршењу закона. "Мислим да послодавци немају много страха од кршења закона", каже Естлунд. "Мислим да се запослени готово никада не труде да их изазову."</p>
<p>Суштина је да иако вам је законски дозвољено да разговарате о платама, то не значи да нема ризика или да не може или неће бити последица. У стварности, послодавци овде имају велику моћ, а они који се противе транспарентности могу истрести на раднике који остварују своја права. Али то не значи да не постоје начини да се сензитивно наставите да се наоружате више информација које можете користити у своју корист.</p>
<a id="menu-3"></a><h2>Ако се питате … Како можете сазнати шта други чине?</h2>
<p>Упоређивање плата са колегама може бити напорно и непријатно, али вам такође може помоћи да схватите где стојите и шта даље радити.</p>
<p>Можете да ограничите шансе да вас послодавац кажњава тако што ћете разговарати лицем у лице са колегама ван канцеларије и избећи платформе компаније као што су е-пошта или слацк. И запамтите да је то двосмерна улица; дељење властитих података о платама помоћи ће вашим сарадницима да буду отворени према својим.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-5.jpg width=780 />
<p>Али интерно обраћање колегама неће вам дати потпуну слику. Да бисте разумели тржишну стопу, морате разговарати са људима ван ваше организације. "Бољи је аргумент дати, а сигурније дати и упоредити своје плате са другим компанијама, јер ту постоји елемент такмичења", каже Вассерман. „Кад уђете да тражите више новца, увек, увек, увек треба да буде везан за податке о тржишту.“</p>
<p>Поред тога, често је комфорније упоређивати плате са онима који раде другде, јер је мања вероватноћа да ће се појавити осећај ривалства. Дакле, Вассерман препоручује да се погледају друге компаније са сличним бројем запослених.</p>
<p align=)
![](http://i.go-travels.com/img/advice/199/ultimate-guide-comparing-salaries-with-your-peers-6.jpg />
<p>Такође вас апелира да „искористите снагу своје мреже.“ То значи да посегнете за људима које добро познајете, као и онима из ваше проширене мреже. Она препоручује да напишете кратку, али јасну биљешку која ће описати профил људи чије податке о платама тражите и затражити да ваши контакти проследе људима за које мисле да би могли да одговарају. Можете тражити од људи да анонимно допринесу ако сте забринути због упућивања тако осетљивог захтева странаца.</p>
<p>Дељење података које сте пронашли док идете одличан је начин да се ангажују људи и повећа њихова вероватноћа да се отворе о њиховој плати. На пример, можете да кажете: „Открио сам да људи у овој врсти улоге праве између Кс и И. Јесам ли изван базе? Ако је тако, колико? "</p>
<a id="menu-4"></a><h2>Ако се питате … Шта можете учинити са тим информацијама?</h2>
<p>Да, може бити горка пилула коју прогутате ако откријете да нисте довољно плаћени. Али у исто време, информације вас стављају у бољи положај за доношење најбољих одлука о вашој каријери. Након што се опоравите од почетне повреде, можете размотрити следеће кораке и предузети кораке.</p>
<a id="menu-5"></a><h2>Преговарајте о повишици у својој тренутној компанији</h2>
<p>Софтверском инжењеру у Сан Франциску плаћено је 90.000 долара и понуђено му је повећање од 15.000 долара након што је две године радио на истом послу. Али када је сазнала да је недавни стаж њеног тима зарадио 100.000 долара, користила је то да оправда тражење већег проблема.</p>
<p>„Протестовао сам да бих, ако дајемо стажисте у износу од 100.000 долара, требао добити више од 105.000 долара. Вратили су се са повећањем зараде од 25.000 долара, чиме сам била задовољна “, каже она.</p>
<p align=)
, али питајте свог менаџера: "Шта можемо учинити заједно да стигнемо тамо?", Каже Вассерманн.</p>
<p align=)
. Захтевајте јасне циљеве и не бојте се питати: „Зашто још нисам тамо?“</p>
<p>Вассерман наглашава да ће сваки разговор бити другачији и да бисте требали прилагодити свој приступ на основу односа који имате с менаџером.</p>
<a id="menu-6"></a><h2>Ићи даље</h2>
<p>Понекад ће вам сазнати која је тржишна стопа за вашу улогу помоћи да одлучите да је време за напуштање посла.</p>
<p>Новинар из Њујорка открио је колико је вршњака у конкурентској публикацији направио. „Имала је исту позадину, покривала је исти ритам и имала је исту количину искуства, али је буквално зарађивала 30.000 долара годишње више од мене.“ Наоружана овим истраживањем тржишта у време када је њена сопствена публикација отпуштала, одлучила је да одмах крене у потрагу за новим послом и запосли се код конкурента који зарађује 15.000 долара више од њеног претходног посла.</p>
<p align=)